苏瑜
从加入全球化分工、分享成熟平台成果,到自我学习并形成话语权,作为国内少数几家“百万辆俱乐部”的成员,东风日产以“品质优、发展快”著称。如今,在走到第13个年头之时,东风日产更是高瞻远瞩地投入5个亿,建造了“东风日产先进工程技术中心、启辰造型中心及东风日产大学”三大中心。这种始终把技术研发和人才培养放在企业发展重心的决然,如此倾尽全力的投入,车企之列寻遍,真的屈指可数。
6月16日,历时近两年建设,东风日产先进工程技术中心、启辰造型中心及东风日产大学构成的三大中心在广州花都正式落成。三大中心总投资额5亿元人民币,面积共8.6万平方米,将肩负起东风日产工程技术开发、启辰品牌产品造型设计和人力资源生态系统构建的使命。
东风日产乘用车公司党委书记、副总经理周先鹏表示,“站在百万之后,东风日产面临新的发展态势。在国家提出‘中国制造2025、工业4.0、互联网+等概念,并越来越重视自主品牌的大背景下,事实上是对企业综合能力发展提出更高的要求,同时也势必为启辰的发展带来新的机遇。因此,面对机遇和挑战,东风日产积极布局三大中心,提升自身软实力,从产品、研发设计、制造、人才培养等多个纬度锻造企业内功,提升综合实力。”
技术、造型、人才,东风日产强势升级品牌之“三个引擎”
鲜少有合资车企会把自主品牌放在眼里,令人欣慰的是,东风日产算一个。从奠基阶段,东风日产先进工程技术中心、启辰造型中心以及东风日产大学就被比喻为东风日产的“三驾马车”,是关乎东风日产实现新中期事业计划的重要一环。以此,东风日产希望诞生出更多超前理念,锻造核心技术,培育具备国际化视野的本土人才。而这,也在很大限度上决定着东风日产的未来蓝图。
新落成的先进工程技术中心具备创建新型智能绿色工厂、产品同期开发、体系建设和专家化人才培育三大职能,将为东风日产的智能制造提供支撑,持续提升企业的竞争力和影响力。该中心落成后,东风日产新车核心业务将集中化,可同时准备车型数翻番,将为未来每年5款以上新车准备、2款以上全新车型同时试做提供有力支撑,有力推进研发自主提升新品设计质量、缩短新车投放市场周期,保障产品品质,提升同步工程能力,并且为新材料、新工艺、新设备的创新提供支持。
启辰造型中心与日本厚本的全球设计中心、加利福尼亚的日产美国设计中心、英国的日产欧洲设计中心并列,是日产全球六大设计基地里最新成立的造型中心,负责启辰品牌车辆造型调查、先行造型功能开发、外观及内饰的造型设计、色彩和材质开发,以及涉及造型立体化而进行的数字和油泥模型开发。立足全球,面向中国,启辰造型中心具备独立的造型设计能力,从而更好地增强启辰车型的产品魅力。它的建立,也意味着东风日产将坚定不移地发展自主事业,做强、做大启辰品牌。
东风日产大学则作为东风日产的人才培养基地,围绕提升员工职业发展竞争力、提高组织能力、企业文化宣导,价值链相关方面综合竞争力的提升,承担社会责任五大目标,构建健康人力资源生态系统,为东风日产事业的持续发展提供有力的人才保障。
技术、造型、人才三擎发力,可以预见未来东风日产势必实现强势品牌升级。
技术担当——先进工程技术中心聚焦智能制造 创新领潮工业4.0
随着中国汽车市场跃升全球第一大汽车市场,以及“中国制造2025”战略蓝图的提出,汽车企业面临着前所未有的机遇及挑战。东风日产先进工程技术中心的落成,正是汽车产业积极参与制造业结构调整的一个璀璨片段,也是对业态新变化的积极回应。
新落成的先进工程技术中心(AEP)总投资高达3.1亿,主要肩负了东风日产新的使命,将承担起创建新型智能绿色工厂、产品同期开发、体系建设和专家化人才培育三大职能,这样的工程技术中心,在国内是首创,且不仅为日后东风日产智能制造提供了有力支撑,更是源源不断持续提升着东风日产自身的竞争力及影响力。
什么是AEP?并不是东风日产的某一个职能部门,AEP就是先进工程技术中心,是核心技术业务的一个平台,是整个人才价值实现的一个平台,是结合整个社会制造资源的平台。它是一个枢纽,这种枢纽是一种成果的转化,是一种为客户带来价值的、把技术带来价值的一种转化,同时也是一种体系。
作为日产全球第四个具有同等研发平台的技术中心,东风日产自2006年投入使用的技术中心负责产品开发,而新落成的先进工程技术中心,负责将产品转化为实物的制造技术,在全价值链中起着承上启下的重要作用。
首先,智能绿色工厂的规划设计,决定了工厂的运营成效。东风日产先进工程技术中心作为“生产工厂的工厂”,围绕智慧与绿色,实现新工厂建设过程的优化以及现有工厂生产过程的改善,积极研发新工艺、新材料、新设备“三新”技术。活动当天,3D打印、绿色机器人、虚拟现实、无线充电等一批代表性的新技术新设备在现场开放,让到场嘉宾体验到智能绿色的魅力。
其次,新产品的质量、开发周期及劳动生产率成绩是企业发展的生命力。东风日产先进工程技术中心有着“新车孵化器”之称,通过数字与实物高度吻合的品质提升活动、协同供应商进行全过程的早期同期开发,以及供应商在内的全过程品质可追溯系统等方面进行产品开发,为消费者提供高品质的产品。
再次,东风日产先进工程技术中心是体系建设和人才培育的摇篮。AEP结合工作实践及团队建设中秉承“E人E事E成就,且行且知且精进”的精神。强调工程技术人员,“且知且行且精进”,工作实践中“知行合一”,最终实现最大化的人才价值。
借由先进工程技术中心这一平台,东风日产不仅着力于企业自身的成果转变,还通过供应链品质协同、人才输送、技术支援等方式,引领供应链上下游乃至整个行业的“智能制造”变革。在国家大力提倡发展智能制造的背景下,东风日产在汽车工业转型升级领域上引领了一场工业4.0创新实践。
颜值担当——启辰造型中心致力创新,坚定发展自主品牌的决心
启辰造型中心的设立,直接体现出东风日产自主发展的愿望与决心。该中心是东风日产为其自主品牌启辰所单独设立的,此举在业内也属首创。据相关负责人介绍,该中心具备同时进行4个油泥模型开发的能力,同时拥有行业领先的模拟测试中心、国内最先进的MorA自动切割技术。此外,启辰造型中心还致力于本土化设计师团队的培养。未来,启辰造型中心将搭建超过50人的专业造型设计团队,为启辰品牌提供源源不断的创新源泉。
有评论称,如今国家对制造业的转型升级和自主品牌发展给予前所未有的重视,面向中国市场,必须具备价值链前端自主发展的能力。东风日产作为扎根本土的领军企业,着力发展自主品牌,为企业的可持续发展提供了强大的内生力。
在启辰造型中心建成后,东风日产期望借此进一步提升启辰品牌的造型竞争力,强化启辰造型的个性风格,并培养自主顶尖造型人才。据此前公布的信息,该中心将承担启辰品牌车型车辆外观及内饰的造型设计、色彩造型开发,以及涉及造型立体化而进行的模型制作和数据模型制作。
在设计之初,启辰造型中心就是为启辰品牌单独打造。其创立了一套完整适用于启辰品牌车型的开发流程,并具备自主决定设计方案的话语权,是国内合资品牌中唯一能够自主决定新车设计方案的造型中心。之所以有此安排,是源于东风日产希望在其投入使用之后,强化造型创新性并强化启辰品牌个性塑造,进一步提升启辰品牌的商品力。
内涵担当——东风日产大学构建健康人力资源生态系统
无论是工程技术体系的提升,还是自主品牌的发展,都离不开强大的人力资源保障。东风日产大学的落成,将有助于全员学习能力的提升,为东风日产事业的可持续发展构筑坚实的基础。
东风日产大学的建设背景源于整个企业的使命,企业成立之初提出共创价值共谋福祉的使命,员工作为最宝贵的财富,必须让员工与企业共发展共成长,只有这样才能保证东风日产这种健康持续的发展。
东风日产大学有四种职能,一是人才发展学习中心,二是管理创新实践中心,三是联盟发展合作中心,四是文化品牌传播中心。培训对象涵盖了管理技术人员、高级技能人员乃至上游供应商与下游经销商,助力东风日产全价值链能力提升。同时,作为校企合作中企业的教育学习平台,东风日产大学还将在培养青年讲师和挖掘未来年轻人才方面发挥其优势和作用,承担应有的社会责任。
东风日产大学将提供多样化、差异化的学习内容,满足不同群体的学习需求,并且通过学分认证体系、网络学习体系等方式激励、支持员工学习,培养职业技能和管理素养俱佳、国际化视野和本土化表达兼备的人才。
目前,学习已经成为东风日产的一种战略方式,成为东风日产创新、快速和可持续发展的源动力。未来,东风日产大学作为东风日产的人才基地,在现有学习体系的基础上,将更加注重创新型人才的培养,推进组织转型变革,提高组织效率,构建充满活力的人力资源生态系统,为东风日产事业的可持续发展构筑坚实的基础。
此外,东风日产大学还将走进高校,将东风日产及行业的优秀案例、管理方法等向国内的制造企业及部分高校进行推广与分享,共享成果的实践案例及应用成果,共同提升中国制造业的水平,为中国汽车事业的发展做出自己的贡献。
东风日产先进工程技术中心、启辰造型中心以及东风日产大学三大中心的落地,意味着东风日产着眼于技术研发、造型研发、人才培养,聚合打造企业发展永动力,引领供应链上下游乃至整个行业的变革,在中国进入新常态下走出具有自己特色的发展道路。