国家优质工程奖突出贡献者

文/图 邹 悦

国家优质工程奖突出贡献者

文/图 邹 悦

他所负责施工的工程无一亏损，个个盈利。他个人获得了国家优质工程奖突出贡献者、北京市优秀青年工程指挥、建工集团科技进步一等奖等多项荣誉。

刘磊，2001年8月参加工作，研究生学历、项目管理硕士、高级工程师，现任北京建工四建公司海南分公司经理。他被誉为北京建工集团四建公司区域市场开拓的优秀典范。

精细管理

自2005年担任北京建工四建第五项目经理部经理以来，刘磊清楚地意识到，行业环境和企业发展是推动项目部必须进行“变革”的主要推动力。

在十余年的基层一线工作中，刘磊恪守“千道理，万道理，不能亏损是硬道理”的理念和原则，强化成本管控，精细管理抓落实，精益求精促增长，精打细算见成效，他所负责的17项工程安全生产零事故，且无一亏损，个个盈利。

在经营过程管理上，刘磊注重经济分析，他要求工程中标后要进行成本策划，明确项目的盈亏点，要形成有效的成本控制网络；在安全管理上，按照各项规定严格遵守，丝毫不能懈怠；在分包管理上，他要求现场管理人员把每个施工部位都要形成一套数据化管理的流程；在机械材料管理上，从优选材料供应商到主要材料和机械招标采购再到采购细节要不断优化。

创出规模

2013年，刘磊被委以重任，从辽宁营口来到海南海口，出任北京建工四建公司海南分公司副经理，而后被任命为海口区域分公司经理。在他的带领下，海口区域施工面积由130万平米增长到196万平米，在施工程由5项上升到11项，累计合同额达58.36亿元，仅2014年就签订合同额26.68亿元，区域发展规模和质量稳步提升。

面对复杂多变的建筑市场环境，作为分公司经理的刘磊，以经营为龙头，紧密结合海南国际旅游岛建设的强大优势，深化“二次经营”，要求区域所属各项目部施工中严把工期、质量关，为客户提供优质服务。

为了进一步开拓海南市场，他建立营销活动逐层落实机制，明确激励政策，加大力度维护海航、国瑞、鲁能等大客户，聚焦高端大项目。2014年成功中标288米超高层项目海口中心工程，实现了区域滚动深入发展。

身先士卒

面对工程规模大、工期紧、施工环境复杂的局面，刘磊和他的团队在特殊施工条件下，创造了7天一层的目标，被称之为一支不服输的“铁军”。

在海南海口，由于地理位置特殊，每年都会经历多次台风袭击。2014年面对40年不遇的超强台风“威马逊”，刘磊和他的团队始终将人民生命和财产安全放在首位，不顾一切，率先垂范，展现出了一名基层领导干部应有的责任和担当。面对前所未有的困难和挑战，在台风来临前，他多次组织召开部署会，成立临时指挥部，明确职责分工，提前制定紧急预案，组织人员安全撤离，细致安排做好物资转移和现场维护工作，确保万无一失。

“我把青春融入四建，四建给予我的是丰富的人生阅历和三十而立的成就，今后我将用激情和汗水谱写无悔青春，为建工集团、四建公司海南大区域市场贡献全部力量。”这既是刘磊对企业的承诺，更是对自己的鞭策。

编辑/王海霞