试论建筑工程造价超预算的原因及控制对策

舒心

【摘 要】 造价预算是建筑工程建设的重要环节，合理的工程造价预算能够有效控制和减少企业工程施工的成本，在保证工程施工质量的同时，从根本上提升施工企业的整体经济水平。本文通过对目前建筑工程造价超预算的原因进行研究，探究关于施工企业施工工程超预算的控制措施，以期实现建筑工程施工效益的有效提高。

【关键词】 工程造价 超预算 原因 控制措施

1 引言

改革开放以来，我国经济呈现迅猛发展的趋势，建筑行业对促进我国的经济发展起到关键作用。为了能够在激烈竞争占据一席之地，施工企业还需不断提高自身的市场竞争力和综合经济效益，对工程造价预算能够进行合理有效的控制，以此来降低企业工程施工的成本，促进企业健康、稳定发展。

2 建筑施工工程造价超预算的主要原因

2.1施工企业不够重视工程造价预算

目前，我国许多施工企业忽视了工程造价预算的重要性，往往都是把重点放在招投标工作与竣工结算上。例如：就建筑施工的原材料来说，如果没有做好其造价预算工作，不能及时掌握市场上原材料的成本，则容易造成工程造价超预算的情况；另外，在施工时，如果忽视了建筑工程的施工质量，导致建筑工程出现质量方面的问题，那么施工企业将会再一次投入大量人力和物力，造成一定程度的浪费，直接产生建筑工程造价超预算的问题。

2.2市场上原材料的价格不稳定

市场上原材料的价格变动直接会对工程造价预算产生影响。在施工过程中，要求原材料的种类非常多，正因为如此，往往无法精确计算出原材料的价格，一般情况下，施工企业的主要做法就是扩大原材料的价格范围，这样会直接导致工程造价超出预算。针对市场上原材料价格不稳定的问题，我国相关部门也制定了一些相关规定对此作出调整，但是，一些工程造价预算工作人员仍不能准确估计和预测市场上的原材料价格变动，直接对施工企业工程造价的预算工作产生影响。目前我国经济发展迅猛，扩大了建筑行业原材料价格变动的幅度，这要求施工企业和造价预算工作人员具备良好的市场分析和辨别判断能力。

2.3工程造价预算编制不够完善

施工企业在工程造价预算编制上存在的不足主要表现在：（1）相关的造价预算工作人员的综合工作水平比较低，在一定程度上，不能满足公司工程预算事务的需求，不具备造价预算人员相关的职业素质，导致施工企业工程造价预算出现问题；（2）相关的造价预算人员缺乏实际的工作经验，很少深入实地进行调查，不够了解建筑施工工程的有关方面，不能全面掌握预算信息，除此之外，对于工程造价预算编制的审核只是走了一个过场，并没有精确预算出工程的实际资本费用；（3）由于建筑施工工程的工期比较长，所涉及的范围也很广，容易受到外界因素的制约，如果在建筑施工的过程中，遇到暴雨、地震等自然灾害，会导致施工工期的延误，从而导致施工企业工程造价超预算，难以保证建筑施工能在工期内顺利完成。

3 控制工程造价超预算的方针策略

3.1重视工程造价预算工作

施工企业要高度重视做好施工工程造价的预算工作，能够深入了解建筑工程造价预算工作的重要性，把工程造价预算工作和企业的其他事务统一起来，不光要把重点放在招标工作和建筑工程竣工的结算上，还要加强对施工工程造价预算的重视，做好建筑施工工程各阶段的造价预算工作，以此来减少和避免公司在建筑施工工程在各个方面的造价预算，从而保证建筑施工工程造价预算的科学性和合理性，促进施工企业整体经济的发展。

3.2加强对原材料价格风险的掌控

由于建筑的施工工程比较大，且工期较长，所以在各方面都具有很高的要求。有些施工企业的施工工期要长达几年，在这段时间里，经济市场难免会发生一些变化，在施工过程中需要的原材料价格也会发生相应的变化。所以，施工企业要根据以往建筑施工的相关经验，对企业的工程造价预算进行合理编制，科学地分析经济市场施工原材料价格发生变化的形势，准确地掌握工程造价预算与实际工程造价之间的差距，能够明确掌控施工企业所承担的市场风险程度，最大限度的降低施工企业的工程造价预算。

3.3加强施工前的工程造价预算编制

造价预算编制和工程造价具有紧密的联系，合理的工程造价预算编制则会给施工企业带来巨大的经济效益，反之，其编制的不合理则会造成施工企业工程造价超预算。由此可见，施工企业要重视工程造价预算的编制工作，采取合理有效的措施解决目前工程造价所存在的问题，使企业工程造价预算工作步入正轨。另外，还要提升相关造价预算工作人员的工作能力，使之能够满足在新时期下工程造价预算这一岗位的高要求，达到企业工程造价预算的高标准。除此之外，要对工程造价预算的管理者进行二次培训，从而不断提高他们的整体工作水平和综合职业素养。建筑行业中工程造价的预算工作所涉及的范围比较广，致使工作任务比较巨大，因而要招收大量的专业人才，提高企業工程造价预算工作这一团队的整体水平，增强造价预算工作人员的责任心和道德水平，加快工程预算工作人员对实地进行调查的进程，获得更多的实际经验，减少和避免工程造价预算编制中会出现的问题，保障工程造价预算的科学性和合理性。

4 结束语

综上所述，要科学有效地提高我国施工企业的管理水平，强化施工团队的综合素质，保证施工企业工程造价预算的科学有效性，提高施工企业的经济效益，提升企业自身的竞争水平和市场竞争力。

【参考文献】

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[3] 申杰.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].城市建设理论研究：电子版，2014（36）.52-53.