加强港口机电设备管理的思考

张竞

摘要：港口机电设备是现代化港口生产活动的重要物资基础，在生产中起着重要的作用，并且这一作用和影响正日益扩大，设备管理作为港口管理中的重要一环显得越来越重要。而设备管理作为一门综合性的应用学科，无论是在理论还是实际应用方面都是与时俱进的，我们只有不断地强化管理，加大创新管理力度，才能使设备管理的水平更上一个台阶。本文对港口机电设备管理进行了探讨。

关键词：港口；机电设备；管理；措施

随着港口生产的不断变化，设备管理工作越来越重要。港口作业环境恶劣，设备多为露天作业，因此港口作业对机械设备的性能要求较高。我们要更新观念和思路，根据港口作业的机械设备布局，不断创新管理方法和手段，搞好设备周围环境的现场文明生产，使员工能力自觉地保养好机械设备，使设备机械性能和技术状况得到保障，从而提高港口经济效益。

一、港口设备管理的特点

1.大型化

如今国家高速发展的大背景下，港口规模扩大的速度也是惊人的，港口工作也是朝着密集化在发展。港口机电设备也在不断地大型化，只有这样，才能够满足不断增多的港口工作量，也才能够减少港口工作的成本；这样也就满足了现代化科学生产的需求。

2.快速化

如今使用的港口机电设备，都是一些高效率的新科技设备，它们的有效使用也就提高了港口工作运行的速度和效率，提升单位面积的生产工作效率，减小了设备的占地面积。

3.自动化

如今国内的港口机电设备已经很好的普及了自动化技术，这也就有效地提高了设备的使用工作效率，减小了人工的工作强度，就能够减少港口运行的成本，也能够实现港口机电设备的节能减排，和可持续化的发展。

二、港口机电设备管理的重要作用

1.减少港口机电设备的维修维护费用，节约更新改造的投资，充分发挥港口机电设备的潜力。设施管理是贯穿设施整个生命周期的重要工作，在港口机电设备的设计建造过程中，及早考虑设施未来的使用、维护、维修，必将对港口的未来产生积极的影响。港口机电设备的维修维护是专业性很强的工作，设施状况的鉴定、维修维护时机和方案的确定，无不影响着港口机电设备的使用成本，影响着港口生产的经济效益。

2.保证港口机电设备的合理使用。港口机电设备是按照港口生产的一定要求而设计建造的，其使用必须以设施设计的限定条件为基础，并按照设计的泊位水深、靠泊船只的吨位、码头堆场的承载能力而使用。如果超标、超载使用，必须经过严格的计算复核，在条件允许的情况下才能使用。所以港口机电设备的有效管理可以规范设施使用者的行为，同时为港口生产提供有效的帮助。

3.不仅能保证装卸生产的安全可靠实现，而且能延长港口机电设备的使用寿命期。港口机电设备的使用年限较长，在漫长的使用过程中，它不仅要受长期风浪、泥沙、气候等自然条件的变化影响，而且要接受港口生产长期复杂多变的使用条件的影响。港口机电设备的损伤和隐患具有很大的隐蔽性、可变性和复杂性，同时也具有很大的危害性。它们的存在和发生，不仅对港口的生产带来巨大的危害，而且会使人民的生命和财产受到损害。

三、加强港口机电设备管理的措施

1.完善设备的改造和维修管理

机电设备的改造与维修是机电管理的首要条件，加强机电设备的技术改造可以改善原有设备的技术性能，增加设备的新功能，提高新设备的技术水平。完善的设备改造可以提高港口原有设备的性能。而机械设备合理维修，是保证机电设备良好使用状况的基础。港口机电设备维修的目标是确保机电设备在一定时间内能正常运转，具体维修方法主要为主动维修、被动维修、状态维修、改善维修和改造维修。

所谓主动维修即做好机电设备的预防工作，对机电设备进行定期和日常的检查，防止港口机电设备性能劣化，降低港口机电设备故障概率；被动维修是指发生故障后对设备进行维修，被动维修是最基本的维修方法，不需要事前计划，操作简单，维修费用低，适合价格低廉或者不起重要作用的机电设备。状态维修是依据港口机电设备状态来进行的维修活动，是有目的性的维修活动，优势在于节省时间和准备工作，是港口机电设备维修的重要发展方向。改善维修是指用新工艺和方法对港口机电设备维修的工艺进行改进，而改造维修是对港口机电设备结构进行改造。

与此同时，管理人员要对机电设备进行日常点检，根据机电设备运行的具体状况制定对应的管理和维护措施，使机电设备始终处于完好的工作状态之下，其作用主要为能够及时发现港口机电设备存在的隐患，及时的采取防范措施，控制意外事故的发生，保持港口机电设备性能稳定，延长港口机电设备的使用寿命。

2.不断更新设备管理观念，拓展设备管理思路

机电设备综合管理能力直接影响港口经济的发展，在港口机电设备体系中，只有把系统中的各个元素有机地结合起来，才能提高机电设备综合管理的效益。这就要求港口领导者有明确的认识，重视机电设备的管理工作，加大对机电设备管理机构的资金投入，保证机械管理工作顺利进行。因此，港口要实现其生产目标就必须重视和加强设备管理。从机电设备的检修、维护等方面入手，加强设备计划、制造、采购以及安装的管理，更新港口管理人员的设备管理观念，拓展其设备管理的思路。

3.加大在职人员的技术和能力培训

人才的缺失和流动性大制约着港口经济的发展。目前，我国港口机电设备的自动化程度的提高，发展的迅速，因此，就需要管理人员不断的提升自身的专业知识和素质，要学会用全新的理念和视角对港口机电设备进行管理。培养熟悉港口各种机电设备型号、功能、保养与维护、日常管理等工作的人才，要求他们掌握行业动态和港口生产的新技术。在企业内部，加大对港口工作人员的再教育培训，增加他们的专业素质和职业技能，可以与本行业中先进的企业进行交流，控制和避免在工作者易出现的港口设备缺乏保养，操作不当和维修不当的问题。另外，我们加大专业检查保养人员的队伍，制定和完善设备检查保养管理制度，最终实现港口经济的顺利发展。

4.完善设备的改造和维修管理

技术改造不同于设备维修，加强机械设备的技术改造可以增加设备的功能，改善原有设备的技术性能，提高新设备的技术水平。用先进的新技术进行机械设备更新，可以提高港口原有设备的技术水平。

机械设备合理维修，是保证机械设备良好技术状况的基础。港口机械设备维修的目标是保证机械设备在一定时间内能正常运转，以完成生产任务。维修对机械设备质量成本的影响是通过设备的可利用率反映的。機械设备管理人员要根据设备的保养类别，制定规范的保养计划，并在实际工作之中落实保养计划中的目标，对完成情况进行验证，与生产计划同落实、同考核。维修要实现以最合理的费用提供技术服务，对每一台设备故障发生过程进行原因分析，形成完整的设备技术档案。设备管理人员要定期进行检查，确保机械设备处于完好状态。

总之，港口机电设备是现代化港口生产活动的重要物资基础，是港口经济发展的前提。因此，港口机电设备的管理十分重要。合理的机电设备的管理制度和方案可以有效的减少设备的破损，延长其使用寿命，保证港口生产的安全顺利的进行。为了进一步加强港口机电设备的管理工作，切实要制定出相应的合理的管理制度，使港口机电设备的管理真正合理化，规范化，从而最终加快港口经济的发展。

参考文献：

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