单明荟
摘要:施工组织设计对于建筑工程具有重要的指导意义,对于工程造价影响巨大,通过科学、合理的施工组织设计,能有效降低工程造价,有利于建筑企业经济效益的保障。建筑工程的设计实施,往往具有项目实施周期长、项目牵扯面广、项目投资大等特点,在建设实施中,如果不能做好建筑工程的施工组织设计,就会造成项目资源的浪费,加大建筑项目方的投资。所以,在施工组织设计过程中,要根据工程项目的实际情况与建设要求,制定合理的施工组织设计方案,保证建筑工程安全、有效实施。
关键词:施工组织;设计;工程造价
前 言
近些年,伴随着社会的急速发展,国家出台了一系列关于工程项目建设的政策,企业所面对的工程项目急剧增多,鉴于此,企业务必要开展好施工组织设计及工程造价控制工作。为了实现企业投资的科学合理性,促进企业获取良好的经济效益,务必要全面分析施工组织设计与工程造价关系,提升关于施工组织设计对工程造价影响的重视程度,唯有如此方可实现工程造价的科学合理性。为了充分确保工程造价的科学合理性,其首要的工作便是结合工程实际状况开展针对有效的施工组织设计,一项有效的施工组织设计,对保障该工程项目有序开展方面能够发挥积极重要的促进作用。在开展施工组织设计期间,施工计划设计属于其中一个关键步骤,工程造价是否能够得到有效的控制,同样受施工计划设计合理与否很大程度影响。在设计施工计划期间,经对一系列计划展开全面的对比分析,并进行全面的论证之后,获取系统的研究结论,基于此得出最优化的施工计划。结合相关实践研究可知,若要获取科学合理的工程造价,务必要具备严密、系统及优质的施工组织设计。由此可见,施工组织设计对工程造价的影响有着十分重要的现实意义。
一、施工组织设计及工程造价的概述
1.施工组织设计含义
施工组织设计指的是对工程项目施工行为实施科学管理的重要方式,其能够起到科学合理战术制定及科学合理战略部署两方面作用。施工组织设计充分彰显了工程项目施工基本計划及基本设计的相关要求,为不同阶段工程项目施工工作内容提供了有利参考依据,全面调节工程项目施工期间不同施工方、不同施工工种、施工人员、施工材料及施工机械等相互间的对应关系。
2.工程造价含义
工程造价指的是工程项目施工预算费用或者实际支出费用。基于不同的角度层面,工程造价存在着不同的含义。自投资这角度而言,工程造价指的是工程项目施工预算费用或者实际支出费用;自行业经济角度而言,工程造价指的是工程项目在承发包经济行为中所产生的建筑安装工程总费用,分别包括设计概算、投资估算、工程决算、施工图预算以及修正概算等内容。
二、施工组织设计与工程造价相互间的关系
1.施工组织设计与工程预算定额相互间关系
工程预算定额指的是于工程施工正常开展前提下,完成相应计量单位的工程项目亦或工程构件所需要的施工人员、施工材料、施工机械台班耗损以及施工价值货币呈现的数量规格,并且要求了需要完结的工程施工内容、各种施工质量标准以及施工安全准则。工程预算定额能够为开展工程施工图预算,获取工程承包合同价格、工程决算价格提供有利的参考依据。通常情况下,工程预算定额是基于施工组织设计而确定的,由此可见,工程施工开展期间存在一部分工程项目的对应施工手段未必与工程预算定额所要求的模式相同。
2.施工组织设计与工程造价相互间的关系
施工组织设计囊括了诸多的组织内容,分别有工程概要、施工管理人员组成、施工机械选取、工程项目施工计划、工程项目施工进度以及工程项目施工平面布置图等等。工程造价某种意义上可将其属性理解成是工程建设成本、工程主体结构施工手段、工程施工机械垂直运送手段及水平运送手段等,这些属性都很大程度上左右着工程预算价格及决算价格。通过采取优化施工规划、科学组织工程施工、改善工程施工管理水平及提升工程施工机械使用效率等措施,以编制出科学合理的施工组织设计,进一步积极促进工程成本的缩减。相应的施工组织设计拥有着相应的工程造价,施工组织设计中的工程施工计划科学与否很大程度上左右了工程造价是高还是低,鉴于此,开展好施工计划优化工作是缩减工程造价的重要手段。
三、影响工程造价的具体因素
1.施工方案产生的具体影响
施工组织设计的关键内容是施工前期对计划方案的明确规定,它的供需合理、技术先进直接关系着工程造价水平的高低。从施工方案着手、以保证工程质量和工期安排为基础,能够推动工程造价控制在一定水平线内,并实现明显的成本降低。定性分析和定量分析,这两者是施工方案不断优化的重要措施。依靠较为丰富的施工技能和管理经验,技术人员对施工方案的质量优劣进行判断的方法,称为定性分析。以投资额、平米造价、工期指标、降低成本指标等各项技术经济指标作为施工方案优化判定标准的方法,称为定量分析。对工程施工前的方案不断进行科学化、系统化要求,是工程单价与整体工程造价合理的重要途径。
2.施工进度计划产生的具体影响
对工程造价影响较大的另一重要因素是工程项目的施工进度计划。对原有计划中施工工期的缩短,直接减少了劳动力资源的资金投入,促使在整个工程项目成本减少的前提下经济效益的最大化。该方法的采用,有助于企业的资金周转和工程投资的贷款利息的好转。以方案计划中规定的质量标准为基础,降低工程成本的费用投入,是衡量工期合理与否的基本标准。直接费用和间接费用是工程总费用的组成要素。在工程项目投入中,伴随工程工期延长而减少的是直接费用;以一定范围内为标准,伴随时间的延长而增加的是间接费用。这两者之间的具体关系如图1。
图1施工工期与费用关系
从图1中信息可得出,直接费用曲线和间接费用曲线的叠加,构成了总成本曲线。总成本曲线所对应的最低点工期信息,即为最佳工期。将工期安排更加接近最佳工期,可作为选择工期的出发点。
3.运输组织计划的具体影响
运输组织计划,是施工组织设计中不容忽视的项目之一。它在施工过程的整体工作量中占有很大比重,对工程进度方面有很大的影响力,是工程造价制定的必备程序。工程成本的最大程度的降低,必须从运输组织计划着手,进而保障施工进度计划的准确施行。装卸速度快、运转方便;运距最短、运输量最小;尽量规避临时运输设施的投资量,借助原有交通运输力量;及时规避不必要的运转次数,追求直达工地标准;对现有运输工具的载运条件全面、科学发挥。这五个方面都是运输组织计划中施工设备和运输工具应注意加强的内容。
4.材料价格的具体影响
在整个项目施工过程中,工程材料费在建筑安装费用方面所占比例比較大,一般为50%左右,有的工程甚至存在70%以上。从数据信息中可以看出,材料价格对工程造价的影响是比较显著的。利用招标方式作为工程材料的选择模式,原料产地、运输方法、运输距离、运输价格等因素是材料价格确定的重要标准。一项最为合适的工程方案的设计,要从实际市场调查和当地市场价格标准出发,对不同产地材料的价格信息要全面掌握,并通过运输方式、运输价格计算出不同供应方式产生的具体材料价格。
四、强化施工组织设计优化有效对策
随着社会经济的不断深入,企业所面对的工程项目急剧增多,工程项目施工中的施工组织设计得到愈来愈多的热点关注。施工组织设计在时代发展新形势下,要与时俱进,大力进行改革创新,不断优化工程项目施工中的施工组织设计。如何进一步的强化施工组织设计优化可以从以下相关对策着手:
1.强化系统性施工组织设计知识
施工企业应当根据自身实际情况,行业形势市场动态,对企业施工组织设计相关人员展开针对的综合素质培训工作,全面整合企业系统施工组织设计框架,注重施工组织设计编制科学合理性,不断健全施工组织设计理念;施工企业还应当组织施工组织设计相关人员对企业实际施工组织设计编制状况展开专题研究,调动施工组织设计相关人员主观能动性,充分强化施工组织设计相关人员施工组织设计编制能力;同时在企业内部人员施工组织设计编制期间,根据企业施工组织设计开展相关的专题培训,一方面教授提升施工组织设计的方法,一方面开展施工组织设计教育,加深企业全体人员对施工组织设计重要性的认识。
2.加强施工组织设计力度
将概算作为重要执行依据,对工程项目建设资金进行科学合理的安排,对年度投资规划展开细致规范的制定,调节好单项工程概算执行工作,严格控制单项工程于概算范围之内,就不得不提升资金投入的环节通过节约投资展开缓解。
3.加强施工成本管理力度
首先,施工应当自施工材料采购价格上开展施工成本管理工作,要求材料采购员不仅要清楚的掌握施工材料一系列相关的特征属性,还要拟出科学合理的材料采购方案,保证在共同情况下购买到最合理价格的施工材料;企业在对施工材料进行使用的过程中,要严格对待施工现场材料领用工作,要求施工人员严格根据相关材料使用情况,在企业规定的时间内对材料进行领取。施工企业要制定科学的机械使用计划,尽可能利用施工现场现存的机械设备,项目部科学调度,防止机械台班闲置情况出现,提升机械使用效率,缩减机械使用成本。此外,要合理控制施工现场施工人数,通过选取专业素质较高的施工人员开展项目管理工作,有效提升项目施工效率,降低人工成本。
五、结束语
随着我国工程建设的进一步发展和市场环境对于建筑企业建设要求的提高,企业必将加强施工组织设计从而降低工程造价。在实际的项目工程建设过程中,各个建设单位要做好施工组织设计工作,根据建筑工程的建设目标和实际情况,制定科学、合理的施工组织设计方案,降低建设企业的工程造价,为建设企业的发展打好基础。
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