工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策论述

陈红晓 刘苏亚

摘要：目前我国建筑行业得到了全面发展，工业与民用建筑施工项目呈上升趋势，对于建筑企业的施工管理提出了严格的要求。面对日益激烈的市场竞争，建筑企业必须面向未来，提高企业的施工管理水平与技术水平，强化质量控制手段，谋求企业的长远发展。本文结合工业与民用建筑施工中影响工程质量的问题进行剖析，然后提出了建设性的意见，为加强企业管理提供参考。

关键词：工业与民用建筑；质量；管理；技术

对于建筑工程施工企业而言，施工的质量和技术是其安身立命的根本，在日益激烈的市场竞争中的，如何占有一席之地，是其首先要考虑的问题。于外，企业本身要注意对自身形象的打造和宣传；于内，这也是最根本的，就是对于企业自身竞争力的提高，而这竞争力就体现在企业施工技术管理和质量问题的处理上。建筑工程施工企业的施工技术和质量管理是有着密切关系的，施工技术的提高无疑会促进工程质量的提升，施工技术过硬是工程质量过关的基础。下面我们将对建筑工程的发展进行相关的论述。

一、工业与民用建筑工程概况

建筑是我们城市的重要组成部分，也是城市的标志，是城市现代化程度的体现。随着社会的进步，城市对于各大建筑的安全稳定和审美的意识在持续提升，最根本的就是对于建筑工程质量的要求了。对于建筑工程本身而言，这些在提供了巨大的市场的同时，也带来了前所未有的挑战。工业与民用建筑工程是一个技术密集型的行业，但是就施工这一过程而论就属于劳动密集型的了，因为目前，我国的建筑工程的实施还没能够完全实现机械化作业，大部分都是靠工人的辛勤工作。因而，对于工人技术、机械化水平等都应该引起重视；施工的质量更要给予足够的重视，很多的施工单位为了眼前的利益，注重速度而忽视效率，结果酿成大祸。基于工业与民用建筑工程的发展现状，我们将对其施工的技术和质量进行简要的分析。

二、工业与民用建筑工程的施工技术管理

1.施工流程

对于建筑施工技术的管理，应该从其实施的具体流程入手，下面是列举的工程实施的具体流程：图纸的自审和会审；施工组织设计的编制和管理；施工作业指导书的编制与管理；技术交底和核定、复核制度；工程施工记录的制度；隐蔽工程的验收；科技的开发和推广；施工技术的总结；技术标准的管理；工程技术档案的管理。

2.施工技术管理

对于图纸审核分为自审和会审两个阶段，对于图纸进行详细的审核有利于人们了解设计的意图、质量的要求，并且能够将图纸上出现的问题和错误，以及其与专业之间的矛盾，尽量在工程开工之前彻底解决。

施工组织设计的编制和管理就是对工程具体指导施工文件的制定工作，这是是工程编制月、周计划的基础，为部分项工程施工作业设计提供依据。

有关技术的工作是工程施工的核心部分。技术的交底、核定和复核工作对于工程的开展至关重要。因而，在对技术进行审核的过程中，要做到细致全面，必要时要进行现场检测。

科学技术的开放和推广是企业发展的内驱力。因为只有不断地引进新的技术设备，才能在最大程度上提高企业的施工效率和质量，也才能够提高企业的竞争力，使企业能够在日益激烈的竞争市场上占有一席之地。

三、工业与民用建筑施工过程中存在的质量管理问题

1.建筑人员的专业和职业素质有待提高

我国的建筑施工队伍之间的工人之间的技术交流不足，难以达到高质量的完成工业和民用建筑的施工建设。大批农民工已经成为工程建设的主要人员，他们整体文化水平有限，又缺乏必要的专业和职业技术的培训，对于施工过程中的注意事项不够明确，这就存在了安全隐患；此外，有一些工人在包工头的唆使下，偷工减料，不顾工程的质量而造成的事故频有发生。

2.管理机制存在缺陷

我国工业和民用建筑施工过程中没有统一的标准进行施工，是因为存在着质量管理体系不健全。那么在生产过程中就非常容易出现施工的安全隐患，加上后期工作不足。对于检查验收阶段未进行仔细的验证处理，后期验收工作不到位，没有一个具体的验收标准，使得对工业和民用建筑施工控制不到位，没有一个完善的质量管理控制体系。

3.施工材料问题

建筑材料为建筑施工的安全性提供了保障，某些施工单位为了节约施工成本，用劣质的建筑材料进行施工，给建筑施工带来了十分严重的质量安全隐患。建设成功的建筑一旦出现质量问题，很大部分原因是因为建筑材料的问题。建筑材料的选购，存放以及监管中出现的纰漏，都会对建筑材料造成一定影响。

4.设备与技术水平的落后

长期以来，大部分的建筑业都是粗放的经营模式，对于科技开发和投入十分有限，也没有鼓励科技研发的政策措施；此外，对于建筑法律规范、专业技术标准等缺乏理解和学习；监理工程师不按时到位，没有起到监理的作用，甚至还存在监理无证上岗的问题。

四、工业与民用建筑施工质量管理措施

1.提高建筑人员综合素质

工程中标后，应根据工程实际规模和特点选择人员，根据每个人的专业和技能特长合理安排岗位。定期对施工现场人员进行培训，提高施工管理人员的综合素质，让他们在实际的工作中加强对质量管理工作的重视，认真履行自己的职责，加强管理队伍的建设，并建立相应的奖励制度，对做得好的施工现场质量管理人员实施奖励。企业要對具体进行施工的工人适时地进行专业技能培训和职业素养培训，提高他们的技术水平和职业操守。

2.建立健全的工程施工管理体系

建筑工程管理质量的好坏主要取决于是否有先进的管理水平和技术，因此，要积极引进学习国外的先进经验技术和管理模式，根据国内的实际发展情况，制定符合国内发展的工程施工管理体系。通过建立健全的工程管理体系，加强工程的施工管理和施工质量。

3.严格控制进场原材料质量

由于施工原材料的质量直接决定工程质量，因此原材料质量是工程质量保证之根本。为了保证施工原材料的合格，采购人员必须要加强对原材料的采购、进场验收以及现场检查等各环节的管理工作，采购的时候采购人员应该对市场环境进行考察，货比三家，选择质量可靠的供应商进行原材料采购，并在原材料的运输过程保证原材料的质量安全，加强对进场原材料的规格、数量、型号等方面的检测，以及进行现场验收，从而保证材料的合格。

4.建设质量保证体系和加大对技术创新的投入

施工质量管理系统在进行管理体制的制定时，有与其他管理系统的依存性和协调性，突出“以人为本，科学发展”的理念，建立思想保障体系，组织保障体系和控制保障体系。另外，企业还要加大对技术创新的投资以及先进技术设备的引进和学习，提高施工效率和工程质量。建筑施工中的机械化程度越来越高，要根据工程施工实际需要合理安排、调配施工机械，在满足施工需要的同时又要考虑节约成本。施工过程中要随时对机械设备的工作性能及工作状态进行检查，定期对所有机械设备进行检查、保养，避免质量事故的发生。

五、结束语

本文通过对建筑工程基本情况的介绍，从建筑工程施工的具体流程和质量问题出发，对施工技术和施工质量的问题以及解决措施进行了简单的阐述。通过分析我们可以知道，建筑工程的技术水平在很大程度上影响着建筑的质量水平，而建筑的质量水平又是建筑企业发展的本质要求。因而，提高工程施工的技术水平、提高施工质量对建筑工程具有十分重大的意义。

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