建筑工程质量检测现状与对策分析

童学平

摘要：针对建筑工程管理中的常见问题，本文探讨并提出了一些建议与对策，仅供参考。

关键词：建筑工程；质量检测；现状；建议

引文

建筑工程质量检测在建筑工程施工的整个过程中是其中最为关键的一项内容，建筑施工企业如果要使建筑工程质量真正得到有效的提高，不但要加大组织协调与施工技术层面的改进，更为重要的是要强化建筑工程质量检测力度。

一、建筑工程质量检测的现状分析

我国建筑工程质量检测的实施情况具体表现在以下两方面：一是因为《建筑法》等相关条例使用的年限较长，而且在《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业工程施工质量验收规范都明确规定了建筑材料进场后的复检报告，地基基础、实体结构等施工质量的现场检测报告都作为工程验收基本保证资料之一，所以，很多建筑工程在施工实施的阶段中都会进行见证取样检测或进行实地现场检测。据调查建筑工程质量检测工作在我国建筑行业已成为一项不可或缺的内容并贯穿于施工的各个阶段中。二是在我国虽然存在众多的检测机构，但检测机构的技术能力却存在很大的差异，尤其是中西部较为落后的地区，由于种种原因的制约像专业检测人员的缺失、资金的缺乏等，严重阻碍了检测工作的顺利实施。

二、建筑工程质量检测中存在的问题

1.对工程检测的重要性缺乏足够的重视程度，很多施工单位会认为所购买的建筑材料通常情况下都会有出厂合格证，因而在进场后对所用到的材料没有进行检查，这样会使一些不合格材料混入其中。部分施工单位没有正确认识劣质材料使用的危害性，认为只要不会造成建筑工程安全性受到威胁的材料即可大量使用，而不需在意其材料是否达标。有的施工单位甚至为了节约成本，在施工中偷工减料现象时有发生。此外，还存在部分施工企业由于自身条件的制约，在施工技术上较为落后，使得施工质量远远不能满足实际设计之所需。

2.材料产品复检工作不到位，虽然各建筑单位对建筑材料的选择上都有着明确的界定，但在具体的实施中仍会遇到各种各样的困难，使得一些存在质量问题的材料被运送到施工场地，对施工质量造成严重的威胁。所以，相关单位应加大对材料的复检力度，对现有的机制进行不断改善，严把质量关。

3.取样中存在的不足之处：有的施工单位在送检样品上做手脚，而监督人员对此却漠视，使得送检样品与工程实际材料之间存在一定的出入。样品的代表性不充分，监督人员不能对所需要的材料以及相应的配件等进行全面的检查，检查力度不足或是抽样人员不按规定方法进行抽样。例如：钢筋的取样不按规定随机抽取两根制作样品，只是从某规格的一条钢筋截取一组样品；水泥或保温砂浆只从一个小部位抽取样品。

4.检测人员技术素质较低。如现在实行的是见证取样，施工现场的见证人员不仅没有相应的资格，甚至有一些人员连最简单的常识都不懂，样品的真实性得不到保证，所得到的数据与实际严重不符。

三、建筑工程质量检测建议

1.消除区域制约，确立服务意识

扩宽国有事业机构的改革力度，冲破地域限制的牢笼，让检测市场真正的走出去，使该检测行业不仅仅只是停留在国有企事业单位中。依据建设工程检测行业自身的发展特征，它应为大型的检测机构和中小型检测机构相互联合的，但是随着我国加入世界贸易组织，经济全球化的趋势越来越明显，建筑市场对外包已是大势所趋。在市场竞争中慢慢的形成这样一种局势：以总包为主，分包为纽带，专业分包与劳务承包为依托点，大中小检测机构全面可持续的发展。

2.完善“自检”和“专检”制度

（1）我们都知道“专检”是工程质量检验的主要一关。专检通常情况下是由相关负责领导以及企业专业质量检测人员进行完成的，他们的主要职责是对工程施工的各个环节进行仔细检查并作出一定的考核评定，考核达标后即可进行后续施工。

（2）“自检”是工程质量检查中最为重要的一个环节。“自检”通常是由施工管理者以及相关操作人员进行组织实施的，他们的主要职责是对工程中所使用的所有材料以及施工的各个环节进行自我检查，对于存在问题的部位应做好记录并在最短的时间内做好改进工作，将误差降低在最小范围内。实施“自检”工作主要是为了降低失误，检查工作应贯穿在施工的各个环节中。

3.重视施工企业内部质量监管力度

我们都知道衡量一个建筑工程施工的好坏主要在于工程质量的高低，质量是根本保障，重视质量的检测工作是做好工程质量管理的有力保证，不管是作为施工人员亦或是管理者都不能掉以轻心。首先，建筑工程施工企业要构建完善的质量保证机制，注重对施工中设备、人力以及材料等的监管力度，对施工的整个环节做好实时监督与管理，确保工程有序的开展。其次，重视对建筑工程检测人员的培训力度，我们发现现有的检测人员大都素质较为低下，专业基本功不扎实，在检测中不能切中要害，因此增强检测人员的综合素养的培养至关重要，相关部门应多开展相关培训活动，组织检测人员进行学习，并定期开展相关竞赛，对在比赛中取得优异成绩的检测人员作出一定的奖励，调动人员的工作积极性与主动性。此外，相关单位还应不断强化建筑工程检测人员的责任观念，使人人各司其职，将检测工作井然有序的开展下去。

4.注重施工企业各部门质量检测协调与沟通工作

建筑工程项目质量检测管理工作不是单独存在的，要使检测工作的有效性真正发挥出来，各个部门以及所有人员的共同配合与协作是确保其顺利完成的可靠保障。因此，作为建筑工程项目总负责部首先应充分认识到沟通与协调在检测管理中的重要性，对在检测中发现的问题要做好及时的调节与有效处理，确保检测工作顺利实施。其次，建筑企业部门应不断改革与创新现有的检测管理形式，随着时代的发展，原有的管理模式在很多方面都存在不足之处，只有不断更新与调整才能使检测工作真正有效化。最后要将监理单位的有效性真正发挥出来，监理单位是做好建筑工程项目质量检测管理的中心环节，监理单位自身要明确职责，认真执行监理职能，提高检测工作的成效性。

5.重视人才的培养

检测单位之间的竞争究其根本也就是人才之间的竞争，而我国的检测人员普遍能力较为低下，而且一些高等院校没有专门性的开设相关专业。因而要使检测行业的发展持久、有序的进行，其中重视检测人员队伍的培养至关重要。因此我们可从两方面加以强化：一是根据从业人员的年龄结构、能力水平、专业结构等，采取不同的培养方式，对他们进行专业训练；二是构建检测人员内部培训机制与人才培养模式，提前做好人才的储备工作，构建一支业务能力强、高素养的检测队伍，从而为我国建筑行业的发展做出应有的贡献。

四、结语

随着建筑行业的快速发展，在建筑工程施工中，应重点将工程质量检测工作真正落实到位，特别是要加强管理制度的建设、工程进度的管控以及信息化建设等方面的管理力度，以有效协调工程施工的整体节奏，将建筑施工中各项资源进行有效整合，确保其能够得到高效利用，保证工程施工质量的同时能够按时完工，使建筑企业的利益得到最大化。此外工程建设各个部门也要支持与配合检测单位的工作，在平常工作中将检测工作常态化。只有各个部门鼎力配合，才能使工程检测工作得以顺利实施。

参考文献：

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