建筑工程造价预算控制探讨

方洋

【摘要】建筑工程造价中，落实预算控制的方法，把控建筑的投资过程，预防造价风险。建筑施工期间，全面规划好预算控制的应用，约束并规范建筑工程造价的内容。工程造价期间，合理分配预算控制的方法，规范好工程造价的实践应用，满足建筑工程的需求。所以本文重点分析建筑工程造价内预算控制的运用。

【关键词】建筑工程；造价；预算控制

建筑工程的造价预算控制，提高了工程的经济效益，控制好预算的实施，确保预算控制符合工程造价的标准，不能出现造价失误或经济失控的问题。预算控制具有较高的实践性，参与到建筑工程造价管理内，占有很高的影响比例，更重要的是预算控制能够规范建筑工程造价，以免影响建筑工程造价的情况。

一、建筑工程造价预算超支的原因

1、预算编制不科学

建筑工程造价预算中，编制不科学会引起超支的问题，本身预算编制就是一项繁琐的工作，期间很可能出现不合理的影响因素。例如：预算编制中，采用传统技术与新技术混用的情况，就会导致编制中出现漏洞、缺陷，直接干预了预算编制的应用。预算编制不科学，容易引起控制问题，导致工程预算出现实效性的问题，无法保障造价预算的一致性。

2、工程变更的影响

工程变更现象，最容易诱发预算超支，建筑工程受到环境、市场的影响，导致施工现场出现了工程变更，预算就会在变更的影响下发生超支的问题[1]。造价预算受到变更的干扰，会出现一定程度的偏移，阻碍预算控制的过程，再加上变更管理的问题，就会增加预算管理的负担，致使预算中出现不合理的情况，尤其是设计预算与实际预算，产生很大的矛盾，而且合同也会有不科学的现象，在很大程度上增加了预算的风险。

3、忽视阶段性造价

阶段性造价，是指建筑工程不同时期的造价，如：设计阶段、施工阶段等，不同阶段内，工程造价预算控制的方法不同，部分建筑工程忽视了预算控制的阶段性信息。如果某一个阶段的造价预算发生失控或超支的情况，就会影响到整个工程的预算信息，导致造价预算控制难以准确的控制。

4、预算管理不到位

建筑工程造价预算控制中，需要全面化的预算管理，实际建设单位在造价预算控制方面，严重缺失预算管理，导致预算控制不到位，不能健全的编制预算信息，致使实际预算和编制脱节、矛盾，增加了预算控制的困难度，还能在审计、监督等方面引起问题。

二、建筑工程造价预算的控制措施

结合建筑工程造价预算超支的原因，综合提出预算控制的有效措施，保障工程造价预算控制的实施价值。列举建筑四个造价预算的控制措施，如下：

1、控制变更与签证

建筑工程造价预算中，合理控制现场的变更、经济签证，把控预算控制的过程。建筑施工中，变更和签证，都是比较常见的内容，实际造价预算控制中，要尽量避免发生变更、签证，在建筑工程之前，严格审核工程图纸，避免图纸出现漏洞或缺陷，减少现场变更、签证的频率[2]。为了控制造价预算，当建筑工程中面临着变更、签证问题时，施工人员要根据造价预算控制的要求，提前实行设计变更，避免现场施工中进行变更，以此来降低变更的损失程度，大型的建筑工程变更，就要采取先算账、再变更的方式，充分发挥预算控制的经济效益。

2、审核图纸的预算

建筑工程造价预算控制中，采取图纸预算审核的方法，根据施工图规划进度项目，按照合同的工程资料，计算出图纸的预算信息。如果审核图纸时发现预算超支的情况，就要准确的分析预算超支的实际情况，促进责任人之间的交流与沟通，规划出预算控制的目标，实现动态化的控制，加强图纸审核预算的控制力度，防止图纸预算出现失控的问题。

3、强化施工预算控制

建筑施工过程中的造价预算，具有动态性的特征，建筑企业注重施工期间的造价预算控制，强化预算控制的过程。以某高层建筑工程为例，分析建筑企业在施工预算控制方面的措施[3]。该建筑工程体系较大，其属于群体住宅楼，共5栋楼，在施工期间，为了控制过程预算，首先站在预算效益的角度上，规划设计施工组织，实现组织信息的科学性，实现经济效益和综合效益；然后是根据施工进度，编制材料的采购预算，制定采购计划，避免材料资金上存在浪费或风险；最后是施工现场的管理与控制，防止出现混乱的情况，有效控制工程造价，将造价信息控制在规定的预算范围中。

4、提高预算人员素质

预算人员的素质，在根本上决定了建筑工程造价预算控制的效果。预算控制具有复杂、繁琐的特点[4]。建筑企业在工程造价预算控制方面，主动提高预算人员的素质、专业技能，采取培训的方法，要求预算人员掌握造价控制的方法，熟悉预算管控的知识内容，除此以外，预算人员还要学习和预算控制相关的设计、技术和材料知识，以便掌握好造价控制的内容，做好造价控制的工作，建筑企业为了提高预算人员的学习能力，运用奖罚体系，注重培养预算人员的积极性，辅助落实预算控制的工作，保证预算控制的可靠性。

三、建筑工程造价预算控制的建议

针对建筑工程造价预算控制，提出几点建议，分析如：（1）造价人员在采取造价预算控制时，要注意预算的全面性，完善预算控制的过程，注重造价预算的灵活性应用，按照建筑工程的实际，分配好造价控制的项目；（2）造价人员客观的分析材料的市场价格，尤其是设备、建材等项目，掌握市场价格后，规划造价的预算控制，随时监测造价预算的变化范围，以便调控造价预算；（3）控制工程变更时的审批操作，找出引起工程变更的原因，进而分析建筑工程造价预算控制的实施方法，保证预算控制的实施效益，落实预算控制的建议，完善造价预算控制的过程，优化预算控制的应用。

结束语：

建筑工程造价预算控制期间，注重造价管理的应用，全方位的控制造价预算，保证建筑工程的投资效益。预算控制中，要以建筑工程的实际情况为主，根据预算超支的原因，分配控制措施的应用，还要利用相关的建议，保障预算控制的科学性，进而在建筑工程建设中实现经济效益，完善预算控制的应用。

参考文献：

[1]邓琦.建筑工程造价预算控制措施[J].門窗，2013，07：375+377.

[2]崔盛楠.加强建筑工程造价预算控制的探讨[J].科技资讯，2012，04：174.

[3]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发，2011，18：57-58.

[4]王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者，2014，04：335.