优势纺织 书写国际产业新格局

本刊记者_刘嘉

优势纺织 书写国际产业新格局

本刊记者_刘嘉

传统产业并不传统，纺织工业不仅是我国传统支柱产业、重要的民生产业，更是创造国际化新优势的产业。当前全球新一轮产业革命正与我国“十三五”纺织强国战略交汇，为中国纺织服装产业与发达国家站到同一起跑线带来时代机遇。中国纺织服装企业中一批新的领军者不仅搭乘智能科技快车，更审时度势“走出去”，凭借自主研发能力、技术装备和制造水平，令中国纺织业深度融入并改变着国际产业格局。

三十多年的开放发展，中国纺织工业迅速融入世界经济体系和制造体系，借助于自身比较优势，在较短时间内缩小了自身与发达国家之间的差距，并一跃成为全球贸易体系的重要力量。

而随着我国经济步入“新常态”，劳动力、资源、能源、环境的约束不断加大，与此同时，世界范围内围绕价值链高端的产业和规则竞争不断加剧，中国参与国际竞争的传统优势也面临不断弱化的挑战。中国纺织工业亟待形成参与国际竞争的新优势，这也成为“十三五”期间中国纺织工业新一轮建设的重要目标。

不可否认的是中国纺织服装产业在某些前沿性研发制造领域尚有不足，但部分具有代表性的纺织服装企业的自主研发能力、技术装备和制造水平已经得到世界普遍认可，其参与国际竞争与合作的实绩，也见证了中国纺织服装产业已经具备产业升级的强劲内生动力。

新领军者崛起纺织人不再黯然

“这个行业永远有它的潜力所在，找到你的方向，未来的价值会非常高。”在近日举行的一个专业展会上，上海利步瑞服饰股份有限公司董事长尹国华对记者说，作为一家代工型制造企业，利步瑞为美国设计师品牌供货的出厂单价最高可达800多美元。

在这次展会上，利步瑞的展位并不像是一家代工型制造企业，反倒更像是时装创意设计大赛的作品展示区。利步瑞依靠过硬的工艺技术，将自身定位于生产“橱窗中的系列”，这是很多品牌产品中最核心、最能代表品牌形象的产品。就在采访过程中，前来洽谈的韩国釜山设计中心副院长赵钟哲不禁评价：“利步瑞的很多技术都是韩国没有的，一些细节技术是引领全球的，希望今后双方能双向合作。”

十年前的一句“8亿件衬衫换一架飞机”不知让多少中国纺织人黯然神伤。十年磨一剑，中国纺织工业正逐步摈弃粗放式生产，寻求核心技术突破。

在科技领域，今年5月25日，随着中复神鹰原丝六号线T700转化T800的开启按钮被按下，中国首条千吨级T800原丝生产线宣告正式投产，这不仅标志着中复碳纤维实现了千吨级T800原丝的产业化，更打破了国外对军敏材料碳纤维的禁运封锁。

在国际标准领域，经过近4年的努力，由盛虹集团主导制定的《纺织品化学纤维长丝沸水收缩率试验方法》发布实施，正式成为了国际技术标准，实现了我国化纤行业主导制定国际标准零的突破。

“随着全球经济一体化，中国企业未来的竞争，最终是国际化的竞争。”盛虹控股集团有限公司董事长缪汉根表示，盛虹将积极走出国门，通过跨国并购、投资等方式发展新的项目，进行国际产业布局。

在国际贸易领域，位于柯桥的中国轻纺城现有经营户2.8万余家，常驻境外采购商5500余人，销售网络遍布全球，并在引导培育技术创新、品牌创建、时尚创造和产业链整合的新型公司化经营模式方面取得良好成绩。这里已经不是一个一般意义上的区域市场，而成为了一个交易发达的全球性市场。

搭乘智能快车传统产业不传统

纵观产业历史，第一次工业革命发端于纺织，现代金融创新来源于纺织，纺织产业是中国经济体制改革的排头兵，是对外经济贸易的先行者。而今，新的工业革命将重塑国际产业分工格局。

抬手、站立、侧身，智能化身体数据采集系统在4～8秒内即完成测量，在屏幕上生成1：1的三维人体模型，再在模型上进行换衣试穿，如果对款式、花纹不满意，还可以自己动手修改。这一套智能量身定制体系就是宁波慈星的3D针织服装定制技术。

慈星股份董事长孙平范介绍，去年慈星实施了市两化融合示范项目：物联网下的服装个性化定制与服务型制造业转型，从而建立一个全新的、面向国际服装市场的D2M2B生态系统。

“方向对了，路就不远。”这是孙平范带领企业由电脑针织横机向工业机器人直至服务机器人延伸拓展的经典总结。慈星把智能制造作为主攻方向，聚焦“互联网+”、人工智能等先进制造高端装备领域。

我国纺织行业“走出去”的优势显而易见：产业基础好、产业链完整、行业整体规模和技术水平符合条件。

当前，全球新一轮产业革命正与我国“十三五”纺织强国战略交汇，为中国纺织服装产业与发达国家站到同一起跑线带来时代机遇。

近日，红领集团的魔幻工厂开展了一场对标国际大牌的活动，在同面料、同款式、同工艺的条件下，499元的定制衬衣可以做到与售价3000元以上的国际品牌衬衣毫无差别，5999元即可定制与一线大牌2万元的同面料、同款式的西装，定制周期仅为10个工作日。

红领集团董事长张代理介绍：“13年的时间，投入了数亿资金，红领形成了独特的互联网工业模式：红领魔幻工厂定制业务，彻底改变了传统的运营模式——通过物联网技术将相关要素充分发挥作用，进行价值叠加，实践了从0到1的过程，同步开始从1到N的路程。”

“‘十三五’期间，纺织工业将重点发展智能制造重点工程与纺织新材料重点工程。”中国纺织工业联合会副会长高勇指出，智能制造重点工程要重点发展一批数字化、网络化、智能化装备和生产线，而纺织新材料重点工程将重点发展一批纤维新材料和产业用纺织品。要重点发展纺纱、涤纶长丝、印染、针织、非织造布、服装等6条智能化生产线，实现后能使我国纺织工业基本脱离劳动密集型生产。

审时度势走出去“海外中国”与“智造中国”

美国纽约时代广场被誉为“世界的十字路口”，全球品牌形象展示首选之地。今年4月，时代广场的大屏上一家中国服装企业打出了自己的广告，他们以“自信，自然从容”的品牌标语示人，这家企业正是来自江苏的男装自主品牌阿仕顿。

不止步于形象展示，中国纺织服装业正审时度势“走出去”。

2004年开始布局海外时尚版图的江南布衣，自2005年初在俄罗斯莫斯科开设了第一家海外JNBY品牌专卖店以来，十余年间，江南布衣海外店铺数量已达41家，分布在日本、新加坡、加拿大、泰国、格鲁吉亚、韩国等十几个国家。

在实体店萧条的当下，江南布衣大胆的创新获得了意想不到的收获。在布局海外市场的十余年间，JNBY品牌连同海尔、联想、华为、李宁及佰草集等国内著名品牌被美国《福布斯》评为六大最有希望实现国际化的中国品牌。

率先“走出去”的天虹集团，目前已经成为在越南产能最大的中国纺织企业。天虹围绕TPP国家展开布局，正在形成以越南为主要基地的海外集群，锁定纵向垂直一体化发展，打造上下游一体化的从纺纱、织造到终端纺织品的产业链。

此外，岱银、申洲国际、东渡等大型纺企也以产业资本为主导，进行生产力和供应链的跨国布局，再造纺织服装业的“海外中国”。

另一方面，如意集团收购法国轻奢品牌Sandro、日本百年品牌RENOWN、澳大利亚最大棉花生产基地库比棉场（Cubbie Station）；歌力思先后收购欧洲品牌Lau rè l、美国潮牌Ed Hardy；金集团收购世界纺机巨头欧瑞康相关业务……中国纺织服装企业正在整合全球资源，实现价值链的高端突破，将“中国制造”转变为“中国智造”。

据不完全统计，截至2014年底，中国企业在海外设立纺织服装生产、贸易和产品设计基地的企业超过2600家，分布在超过100个国家和地区，涵盖东南亚、北美、欧洲、澳洲、非洲等重点区域，纺织业对外投资几乎涵盖了整个纺织服装产业链，从上游的棉花、浆粕、麻等原材料，到棉纺、毛纺、化纤等中间产品制造，再到终端的服装、家纺产品和纺织机械等都有涉及。

“‘十三五’期间，中国纺织行业‘走出去’是结构调整布局的必然趋势，是产业国际竞争优势的自然延伸。”中国国际贸易促进委员会纺织行业分会常务副会长徐迎新指出，我国纺织行业“走出去”的优势显而易见：产业基础好、产业链完整、行业整体规模和技术水平符合条件。

“十三五”期间，中国纺织工业“走出去”实施路径主要有两方面，一是生产力的跨国布局，以我国产业资本为主导，通过绿地投资、合作进行，打造以东南亚和南亚地区为制造基地的跨国布局模式；二是资本的跨国布局，通过海外投资和并购，实现中国企业在产业价值链层面地位的提升。产业资本通过海外直接投资、并购对产业链各环节进行资源整合，带动我国纺织行业进入世界产业价值链的高附加值领域。