土木工程施工管理模式的发展和改进

徐鹏

摘要：随着经济社会的不断发展和现代化设备的逐渐完善，我国土木工程建设能力得到了大幅提升。人们生活质量和生活水平的逐渐提升，使人们对当前土木工程建设要求越来越高，因此，现代社会越来越关注和重视土木工程施工管理模式的提升和强化问题。或者说，现代社会的土木工程质量及其发展情况在很大程度取决于土木工程施工管理模式，所以，土木工程管理工作的提升具有非常现实的重要作用。本文将对土木工程施工管理模式的发展和改进进行研究分析，以期给相关研究者以有益借鉴。

关键词：土木工程；施工管理模式；发展；改进

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）06-35-01

前言：

提升土建企业的经济效益和土建施工企业的工作效率是强化土木工程管理模式的主要目的。所谓土建管理，就是通过对土建施工方式、施工设备、施工技术和施工人员的严格有效管理，规范土木工程的整个施工过程，以追求一个井井有条的施工秩序。

1.土木工程施工管理模式的现状

1.1对资源管理的重视不够

建筑资源是土木工程施工过程中的常用资源，并因此会产生一定的资源使用成本，且会在施工中产生大量的建筑垃圾。在当前的土木工程建设中，对建筑资源的有效控制和对建筑垃圾的合理规制一直都是一个非常头疼的问题，土木工程建设施工中对这两个问题的处理一直都没有给予充分的重视，导致建筑资源的大量浪费。因此，土木工程施工中必须加大对土木资源管理的重视，通过采取多种方式提升土木资源管理工作的有效性，实现可持续发展的要求。

1.2质量管理措施不到位

在实际操作中，土木工程的施工项目常常是通过招标的形式进行施工选择，由于招标工作的限制，在竞标成功后施工团队往往并不将施工质量管理作为施工管理的首要环节，致使部分竞标成功施工团队为了盲目追求施工进度而忽视了对工程施工过程的管理和控制，进而导致出现很多的劣质土木工程。

1.3施工中存在一定的安全隐患

当前，在我国的土木工程施工过程中普遍存在一定程度的安全隐患，这些安全性的问题不但会影响土木工程的质量，而且也在很大程度上威胁着施工工作人员的生命健康安全。主要表现为，第一，施工工作人员的安全意识薄弱。一些施工经验相对欠缺的工作人员，在施工过程中不懂的怎样进行风险规避，施工企业对他们也没有进行系统性、体系性的安全教育。第二，有关组织规定和组织设计仍不完善。企业对安全规定和安全体系的重视不够，没有指定较为完善的安全体系和规定措施，施工人员的施工操作缺乏体系和规定的约束和规范。

2.土木工程施工管理模式的发展和改进

2.1注重土木工程施工的安全管理

在土木工程建设的过程中，施工企业必须注重对工程建设过程的安全管理，加大安全管理力度，重抓狠抓，保证土木工程建设的整体施工安全，提升自身的经济效益。具体来说就是：第一，施工单位要在土木工程施工开始之前，对施工工作人员进行系统化的安全培训和安全教育，提升施工人员的安全意识，确保土木工程施工的质量。第二，制定科学的工程施工组织设计，要尽可能将各种施工环境、施工人员和施工材料等影响因素加入其中，根据相关要求进行合理设计，注意工程建设中细节性问题的处理，确保安全施工、文明施工。第三，制定完善的施工安全规范，详尽标注施工建设中可能会出现的不确定因素，加强施工过程中的安全规范和安全管理，

2.2完善监督体制

为了确保土木工程建设中整体施工管理的顺利进行，避免企业因施工监管不利而出现的不良影响，施工单位在服务外包或者招募工程监管工作人员时，应该严把质量关，并将施工监管人员的管理纳入到绩效考核体制中，对于新招聘的员工，要在工作培训的同时对其进行思想培训，即注重提升他们的理论知识储备，也强调实际问题处理能力的提升。

在施工监管工作管理中，要合理的进行施工工作责任划分和分配，并将责任分配至相关工作人员身上，确保明确分工。同时，企业还要结合自身的实际情况和施工工程的客观特点进行分工细化工作，通過采取各种有效措施，提升施工监管工作人员的工作积极性，进而不断健全和完善相关监管体系。

2.3强化土木工程施工管理力度

施工单位在工程施工过程中，还要科学合理的处理施工中所发生的各种问题，具体清况具体应对，做好应对之策。

首先，为了确保工程施工公共工作的有效推进，施工单位要在工程施工前期，充分制定好物料的到货和安置问题，做好施工使用材料的统计工作，制定详细的工程施工计划，明确施工中的技术标准和设备使用情况，为施工的顺利进行奠定坚实的基础。

其次，在施工的实际过程中，企业在狠抓施工管理规范的同时，也要根据实际情况不段提升施工工作人员的相关技能，提升工作施工效能水平，确保施工过程中施工工作人员对相关技术的合理使用。对于那些较为大型的器械使用，施工单位必须坚持使用专业性的技术人员进行操作，以确保施工质量。

3.结束语

土木工程施工具有复杂性、多变性的特点，其对土木工程质量有着很大的影响，这就需要施工工程管理工作人员要结合实际情况，根据实际的工程施工进度，采取科学、合理措施进行应对，控制工程成本，强化工程安全管理，确保土木工程的施工质量。同时，要具有一定的洞察力，要能及时发现工程施工中的隐含问题，有效采取各种措施防范问题的扩大，以确保工程施工的顺利进行。