电缆耐压设备吊装警示工具的研发

2016-10-12 02:14朱隽辰孙婕韵
上海质量 2016年7期
关键词:盲区测距吊装

◆朱隽辰 叶 孙婕韵 / 文

电缆耐压设备吊装警示工具的研发

国网上海市电力公司检修公司的WISDOM QC小组,是一支由电缆维试现场施工人员和专业技术人员组成,以解决电缆维试作业中遇到的生产技术难题为根本目的的QC小组。

随着近年的超高压交联聚乙烯电缆的大规模应用,公司引入了用于交流耐压的新型设备,极大地改进了原有试验流程,减少了试验作业的整体时间,加快了工程进度。但是在实际应用中发现,由于上海地区的变电站空间狭小,新型设备体积过于庞大等原因,可能导致在吊装该类设备时存在一定的碰撞隐患。2014年3月4日,在上海某变电站内,吊装工人使用最大承重50吨的吊车进行新型设备吊装作业时,与立柱发生碰撞,结果试验套管扭曲变形,高压套管整体与主设备脱落分离。现场隐患最终发展成了一次事故,给公司造成了巨大的财产损失,更影响到日后电缆工程项目试验验收工作。按照公司要求,我们立即成立QC小组,根据实际情况加以分析、讨论研究一种有效的方法和措施,以杜绝此类事件案的再次发生。

一、课题选择及目标设定

1.公司要求:彻底杜绝此类安全事故。

2.问题提出。问题一,吊装作业存在碰撞隐患。存在的隐患:现场吊装作业存在盲区。通过对现场情况的调查得出下述情况下存在盲区:其一,变电站通道小,设备体积过大且数量多造成盲区;其二,工作现场环境复杂盲区大;其三,GIS设备室内吊装时吊装工为盲操作;其四,地下变电站作业时,负高空作业盲区。

现场隐患可能造成的危害:1)现场吊装一次成功率低,增加了吊车租用时间,租用费用也同样增加;2)现场作业需耗费大量人工配合,带来大量的人工成本和附带的工程出车费用。

问题二,设备损坏后修复成本高,修复周期长。

3.课题确定。依靠目前的各项措施、辅助设备手段都无法有效及时地警示吊装作业人员,以避免吊装盲区引起的试验设备安全问题。因此,当下急需要开发一种新型吊装用警示工具,来减少甚至消除盲区的存在,杜绝吊装作业中的安全事故。

因此小组将本次活动课题定为:“电缆耐压设备吊装警示工具的研发”。

目标确定:吊装作业隐患率0%。

目标可行性分析之一,按公司相关起重机吊装作业要求,在一般变电站内吊装重物时,其吊臂移动速度不大于0.5m/s,在此限速下,吊装物的惯性移动几乎为零。而一个正常人从视觉或听觉接收到相关行动信号或指令,到完成整个行为的过程需要的时间为0.3s至0.4s。

如此计算在移动速度为0.5m/s的情况下,从发出停止信号到最终停止所移动的最大距离为:

即移动最大距离为20厘米。

为保险起见,余留50%的裕度,后设为设备吊装过程中的最小预警距离,其值为:

即最小预警距离设定为30厘米。

因此,在设计制作过程只要将最小预警距离设定为不小于30厘米,就可完成有效预警。

目标可行性分析之二,一般吊装作业现场的环境噪音较大,现场监控预警人员的声音容易被环境噪音给掩盖,因此在设计该工具时可将其预警声音分贝数提高,超越环境噪声,如此便可以发出有效预警信号。

二、提出方案并确定最佳方案

小组经过头脑风暴,总结出吊装警示工具必须有以下四点特性:

1)必须准确地发出警示信号;2)具有通用性;3)拆卸、固定方式便捷、可靠;4)操作简便,易于使用。

根据上述吊装警示工具特性,小组决定将该设备初步分为四个模块:测距模块、警示模块、信号收发模块、外壳固定模块,分别进行方案设计。本文仅围绕测距模块研发方案的提出及最佳方案的确立展开论述。

1.第一层方案设计。测距模块是为吊装警示工具提供精确预警的基本保障,如今数字化测量方式繁多,不同的测量方式其测试范围、测试距离和测试分辨率差异很大。

在初步研究后提出四种不同类型的测距模块工作方案,分别是:红外线测距模块、激光测距模块、超声波测距模块、组合式测距模块。

从范围和角度测试结论中可以发现:红外线测距模块适应于1米以内的短距离测距,无法适应3米的大范围测试。激光测距模块无法提供1米以内的测距和广角测试,只能完成单点的长距离精确测试,而超声波测距方式虽然可以满足广角测试和3米大范围的需求,但在1米以内的小范围测距结果并不理想。

2.第二层方案设计。组合式测距方式,是小组提出的一种新的测距模块,它是将市场上通用的多种测距模块通过不同组合,“取长补短”以适应公司现场的特殊需求。根据选择,共有“红外线+激光”测距模块、“红外线+超声波”测距模块、“红外线+超声波+激光”测距模块,通过同样的范围和角度测试后发现,“红外线+超声波”的组合模块可以完成良好的优势互补,因此小组选取“红外线+超声波”组合测距模块,作为本次设计使用的方案。

三、制定对策并实施

根据选定的最佳方案,小组作出对策实施表(见表1)。由专人负责,按对策实施表在规定时间节点内完成实施及测试。

表1 对策实施表

四、效果检查

(一)目标完成情况

小组通过2014年6月实施期,7月到11月巩固期,吊装作业隐患率降为0,达到了活动目标。

(二)经济效益

经济效益可观。由于采用了新工具,每次耐压试验使用的预警监控和控制设备方面人工数量得以减少,相应的用于搭载人工的工程车辆出车次数也得以减少;同时减少了吊车反复吊装的时间之后,其租用时间也得以减少。按一个月平均需要进行20次实验,根据单次节省费用,实际统计了三个月减少成本约79459.2元。

(三)无形效益

(1)公司形象提升。由于在现场的作业人员减少,使得作业现场的整洁度大大提升,协调性更好。

(2)班组成员使用新工具的能力提升。经过本次QC活动,班组成员不仅培养了创新意识,锻炼了团队精神,增加了互相协作、讨论的能力,同时也为将来工作中可能发生的问题的解决提供了丰富的经验。

(3)推广应用。目前已经在公司电缆中心得以推广,并争取早日向全上海的电缆试验班组进行推广。

五、标准化

小组对工具信息进行资料规整、文件标准化及图纸归档工作,进一步规范相关制度流程,使现场操作标准化、工具保管规范化。

(作者单位:国网上海市电力公司检修公司)

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