概念股靠不靠谱？

“互联网+”并未给上市公司增加多少利润，一项数据显示，50.46%的涉“互联网+”概念公司净利润同比下滑。

对于上市公司来说，“互联网+”是一个可以讲故事的标签，这种讲故事模式，也一向会在A股市场获得追捧。只是潮水退去方能知道谁在裸泳，第一批吃上“互联网+”螃蟹的上市公司们，时至今日也需要交出成绩单，但成绩单显示，上市公司的“互联网+”故事只是开了个头，大部分上市公司的“互联网+”转型，还处于未形成规模化盈利阶段。

互联网+钢铁：只有4万收入

在收购互联网资产的上市公司中，来自能源、材料、化工等传统行业的上市公司最多。2016年1-8月，便有73起收购由来自传统行业的上市公司主导，占总收购数量的25.52%，这一数据占比在2015年也达到了20.74%。

2015年7月，华菱钢铁披露增发预案，拟募资不超过42亿元，主要投向“互联网+钢铁”产业链转型升级、节能环保、特种用钢等重点项目，其中11.35亿元拟用于“互联网+钢铁”产业链转型升级项目。

早在2011年，华菱钢铁便注资500万元成立华菱电子商务有限公司，2012年其旗下主要运营项目“荷钢网”上线，目标为集钢材在线采购和销售、物流联盟和贸易融资于一体的电子商务平台。但运行近4年，华菱钢铁半年报显示，今年上半年华菱电商只为母公司带来了4.17万元的收入。8月31日，华菱钢铁公告终止定增事项。

互联网+医疗：亿元投资未见效

海虹控股在过去一年的股价涨幅达到144.84%，在能够统计到股价涨幅的208家“互联网+”概念股中位列第二，仅次于今年5月上市的多伦科技。

在打造“互联网+医疗”的大健康路上，海虹控股一路从药品招投标、医药电子商务，转型到PBM业务。2015年4月，海虹控股公布了定增预案，拟募集总额不超过40亿元，全部用于海虹新健康服务平台建设项目，包括健康信息交互中心和TPA服务平台两部分。

今年上半年，海虹控股实现营收9937.55万元，净利润亏损5567.81万元，同比下降了26.1%。自2009年至今，海虹控股扣非净利润一直为负，意味着在近8年时间里，海虹控股主营业务一直处于亏损。

相比于“讲故事”的海虹控股，心血管医疗器械生产商乐普医疗早在2015年便投入5194.90万元用于移动医疗，但仅带来900余万元收入。今年上半年，乐普医疗再投入了3425.65万元，但从半年报营收构成看，移动医疗还未能给乐普医疗带来任何盈利。乐普医疗在半年报中称，移动医疗业务仍处于培育期。

从业绩情况看，“互联网+医疗”仍尚未形成规模化盈利模式。医疗板块的157家上市公司中，有34家也属于“互联网+”概念，其中16家今年上半年业绩下滑。

互联网+家居：项目亏损3000万

“互联网+家居”也是去年市场一大热点，并一直延续至今。今年6月，在香港上市不久的红星美凯龙宣布将打造1个互联网平台，并以家为核心进行业务的上下游跨界外延。另据公开信息显示，红星美凯龙拟用5亿元投向互联网家装平台。

在红星美凯龙开启“互联网+家居”业务模式前，A股已有上市公司做此尝试。如金螳螂收购家装e站、亚厦股份着力打造蘑菇+等。

2014年金螳螂与家装e站一起出资成立金螳螂电商，注资1亿元，其中金螳螂出资4100万元，占股41%。金螳螂电商成立后，设立全资子公司家装e站。对于家装e站，金螳螂曾宣称未来3年将投入10亿元，打造家装和小额公装业务线O2O一体化的整合交易服务平台，形成覆盖全国2000多个城市的线下体验。但在收购家装e站仅一年时间后，去年8月金螳螂宣布出售其所持有的所有家装e站股份。

在出售家装e站后，金螳螂并未放弃互联网战略，而是出资2.7亿元成立了金螳螂家居电子商务，负责装饰和电子商务业务，但今年半年报显示，金螳螂家居实现7253.58万元营收，但净利润亏损3301.12万元。

与金螳螂几乎同时开展“互联网+家居”业务的亚厦股份，其负责互联网家装业务的蘑菇+，今年上半年营收更是仅有99万元，同期净利润亏损1209.26万元。受此拖累，亚厦股份上半年实现净利润1.6亿元，同比下降67.06%

互联网+农业：项目承诺难实现

农业，这个与互联网相隔甚远的行业，也在上市公司的运作下，出现了“互联网+农业”的故事。

2015年5月，金新农宣布以5.3亿元的对价收购盈华讯方80%的股权。并购前，金新农的主业是生产猪饲料，而盈华讯方则向网站提供小额充值服务。金新农对这次并购的期待是，未来利用盈华讯方的人才团队，“建立生猪养殖服务平台，建立以养殖户为服务对象的互联网金融运营平台”。

现实情况是，金新农收购盈华讯方后并未如预期建立互联网金融运营平台。相反，2015年盈华讯方未能实现4100万元净利润业绩承诺，不得不进行业绩补偿。金新农半年报显示，今年上半年，盈华讯方实现收入2594.63万元，净利润1761.09万元。而2016年已过半，盈华讯方实际盈利与承诺的今年全年5000万元的净利润相差悬殊。

在“互联网+农业”道路上，主营农药加工、销售的诺普信则多路出击。2015年诺普信推出“田田圈”互联网发展战略，田田圈线上运营田田商城、田田云、田田圈APP、田田购等四个运营平台，此外诺普信还投资互联网金融平台农泰金融。

去年底，诺普信宣布定增14.71亿元用于投资基于“田田圈”互联网生态系统的线下运营体系建设。诺普信2015年年报显示，负责运营“田田圈”的全资子公司注册资本达到5亿元，但同期净利润亏损5万元。

今年半年报显示，诺普信净利润仅1947.74万元，同比下降91.37%。诺普信在半年报中称，由于终止及注销股票期权与限制性股票支付费用，并且加大了田田圈互联网建设的投入，预计1-9月将出现亏损，亏损额为1.6亿元至2.2亿元，同比由盈转亏。

比诺普信更早发力互联网的辉丰股份，早在2014年11月份就成立农一网，耗资7000万元布局农资电商，但运营一年多，辉丰股份半年报显示，农一网上半年亏损785.62万元。