如何做好困难形势下职工的思想工作

2016-10-08 18:39刘宗霞
博览群书·教育 2016年6期
关键词:职工队伍效益职工

刘宗霞

当前,由于国内经济结构调整,经济增长放缓,再加上环保要求的提高及新能源快速发展的冲击,导致煤炭市场产能过剩,库存居高不下,整体销售价格持续下滑,企业效益大幅度缩水,整个行业形势不容乐观。作为为煤炭生产服务的机械行业也受到了较大的冲击,订单减少、销量下滑、产品价格降低,企业难以正常运转。在这种情况下,思想政治工作如何开展?是企业面临的一项艰巨任务。

一、摸清职工的思想状况、把握好变化的职工思想动态

及时发现、了解并掌握好职工的思想动态,把思想政治工作做在前面,把各种不安定因素消灭在萌芽状态,是保证职工队伍稳定的基本前提。

1.及时发现、及时化解

职工思想认识问题复杂多变,形式、程度也各不相同,有来自社会方面、企业方面的,也有来自家庭方面和个人方面的。对职工的思想认识问题如果不能及时发现,或发现后熟视无睹,任其发展,有时可能会造成严重的后果。因此我们要深入调查研究,采取多种方式,及时把握职工思想动向,有针对性地做好分析和化解矛盾工作,思想工作者必须切实转变工作作风,真正铺下身子,沉到一线,深入实际,深入基层,深入职工,认真倾听职工的呼声,及时、准确地摸清职工的思想脉搏,掌握职工的思想状况。

2.及时畅通信息渠道

加强职工思想动态分析和信息上报制度,准确把握职工的所思、所想,特别是对一些重点职工,更要做到心中有数,以便及时发现苗头性的问题,争取工作的主动性。只有这样,才能抓住本质,研究情况,采取对策,把思想政治工作做到职工的心坎里去。

二、关心职工、解决好职工合理的利益需求

关心职工是企业坚持人本思想的具体体现,是稳定职工思想的最有效手段。近几年,随着企业的不断发展和利益格局的调整,职工中热点、难点问题增多,直接涉及职工的切身利益,有的或许仅仅一点小事,但如果处理不当,也会直接影响企业改革发展和稳定。为此,我们要从各方面关心职工,把做好思想政治工作与切实帮助解决实际困难和问题相结合,做到以理服人、以行带人、以实帮人。 在政治上、精神上关心职工的进步和成长,充分尊重职工,信任职工。工作上我们要予以关怀、培养、支持,充分发挥每一位职工的特长和聪明才智,实现自己的价值。工作中我们以工作成绩作为 衡量标准,从而使职工的潜能最大程度地发挥。对学历不高但实际工作突出的优秀职工,通过评定一样选拔为专家能手,赋予他们更多的工作职责,使其获得职业上的成就感。对为企业作出突出贡献的职工制定政策在给予一定的物质奖励的同时,让他们体会到政治上的关心,用“爱心”感染职工,为职工营造一个温暖和谐的氛围。

三、结合实际、抓住主要矛盾

企业发展的不同阶段,职工的思想认识也会发生变化。做好思想工作,必须坚持动态管理。因此我们要根据企业发展形势、职工所处的生产生活环境条件,以与时俱进、创新发展的思想作指导,做到因势利导,因人施教,动态管理,不超越现实,切实增强思想工作的有效性的针对性。 职工思想不稳定,既有职工自身的原因,也有企业的原因,更有企业思想政治工作者的原因。为此,企业思想工作者:1.加强学习,努力提高做思想工作的本领和水平。不能从主观到主观,凭想象作判断、作结论,更不能有生硬的态度,否则不仅起不到应有的效果,还可能产生逆反和排斥的情绪,使本来就不稳定的思想更加不稳定,还可能被激化,上升矛盾。2.善于沟通,在做思想工作过程中我们要满腔热情,采用沟通和对话的方式,真正把做思想工作的过程作为教育人、培养人的过程,使职工摆正心态,平衡心理、稳定思想。3.善于教育引导 ,做好思想工作,必须加强宣传教育。要经常性开展主题鲜明的教育活动,加强维护稳定大局的宣传,通过宣传教育,职工思想受熏陶,帮助职工认清形势,增强大局意识,达到“稳定民心”的效果。在抓好舆论宣传中,我们要运用好载体,发挥企业内部报纸、内部网站的主导作用,在生产现场办好宣传栏、橱窗等,扩大宣传的覆盖面,形成思想政治工作无处不在、无处不有的格局。

四、加强职工培训、增强职工对企业的认同感

1.要加大员工培训力度。建立完善资格培训、专业培训、素质培训、学历培训等分类员工培训体系,切实促进员工素质的提升。积极组织好技术比武、岗位练兵和劳动竞赛等活动,激发广大员工学技术、练本领的积极性,鼓励员工立足岗位练绝技、出绝活,争当岗位标兵。

2.要建立员工立功受奖制度。对为企业做出突出贡献的员工,及时予以精神激励和物质奖励。同时,建立完善薪酬激励、股权激励、职务晋升、职称申报、生活福利等多重手段有机结合的员工激励体系,确保员工更好地分享企业发展成果,为每位员工创造发展机遇和条件。

3.要培养职工的爱岗敬业精神。把个人发展同企业的发展联系起来,与企业同甘苦、共命运。引导干部职工深刻理解“效益是企业的生命,效益是职工利益的源泉”、“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”等科学管理理念,让职工充分认识到,只有把管理抓上去,多创效益,企业才能持续发展,职工收入才能不断增加,才能赢得地位和尊严。

4.要广泛开展以“感恩、责任”系列教育活动。要明确企业目标愿景、形势任务、工作举措,让职工及时认清形势,增强危机意识、责任意识和竞争意识,坚定信心,牢固树立过紧日子的思想,干好本职工作,全身心的投入到企业和谐发展的工作中去。

五、加快发展、化解矛盾

不论改革如何推进,不管形势如何变换,企业稳定都离不开企业的快速、持续发展。企业中因利益格局调整出现的诸多矛盾,依靠简单的说教难以奏效,必须依靠企业的发展来解决。只有企业发展了,才能够让职工对企业的未来充满信心,才能够让职工看到光明前途,由此激发职工的工作热情和激情、最终实现职工队伍的稳定。实践已经证明,企业发展得快,职工利益得到了保证,职工队伍就稳定,企业就充满生机与活力。从这个层面上来讲,保持职工队伍稳定离不开发展的有力支撑。

当今,我们生活节奏变快生活压力变大的今天,特别是在当前经济结构转型的困难时期,则更需要思想政治工作者的人格和胸怀,帮助职工排解烦忧,确保职工队伍和谐稳定,为企业发展做出积极的贡献。

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