建筑工程管理中的质量控制要点初探

王辉照

厦门集三建设集团有限公司（361000）

建筑工程管理中的质量控制要点初探

王辉照

厦门集三建设集团有限公司（361000）

分析了建筑工程管理与质量控制中存在的问题，提出了相对应的改善措施。

建筑工程管理；质量控制；问题；措施

1　工程概况

某工程建筑占地面积1760m2，总建筑面积：34 748.998m2，其中地下室建筑面积8048m2，地上建筑面积26700m2（不含骑楼面积728m2）。建筑层数地上18层，地下3层。

功能布局：地下室为设备用房、地下停车库（地下室3层为平战结合战时人防工程）；地上部分为一类高层综合楼，共18层，其中1～3层为商业，4～18为SOHO办公。

2　建筑工程管理中质量控制的重要性

2.1建筑工程施工对技术性要求较高

高层建筑施工有很高的技术要求，施工企业只有具备了较高的技术力量和较强的组织管理水平，才能实现快速发展。

2.2建筑施工有其特殊性

如今，我国的建筑复杂多样，不同的建筑存在不同的规模和要求。在建筑施工过程中，要加强施工管理，实现多工种的配合，将工序之间衔接好，从而来完成各施工工序的实施，并且在施工质量和工程预期方面都能得到有效的保障。

2.3行业发展速度，突显施工管理的重要性

建筑业发展速度的加快，不仅各种新技术和新材料得以广泛的应用，而且工程的结构开始向复杂化方向发展，而且装修的档次不断提升，这就加快了技术水平的提升，使施工管理的重要性更加突显出来。

3　建筑施工中质量控制的影响因素

3.1人为因素

在建筑工程中，所有工作都是由人来展开的，因此，人会对建筑工程质量产生极大的影响。此外，建筑的工程质量也是由相关的管理和技术人员的综合素质决定的。由此可知，对人的管理就是建筑工程施工质量管理的关键。要将员工的责任意识充分地调动出来，管理要坚持以人为本，加强对施工人员的专业技能和思想素质的培养，最大程度地发挥出现场管理的作用，以一个高素质的施工队伍来作为建筑工程施工质量管理的核心力量。

3.2建筑材料质量因素

建筑材料是保证建筑整体质量的关键，因此材料的好坏在建筑工程项目中是极其重要的。我国的建筑工程质量法规定，凡是在建筑工程中涉及到的材料、设备以及配件等，都必须要遵照相关的质量标准。材料的使用资金在整个建筑工程施工中占了绝大部分，一旦建筑材料存在问题，则会影响建筑的质量，进而给整个工程带来巨大的损失。因此，一定要落实好对建筑材料的质量审查工作，加强对材料的管理。材料质量的影响因素有很多，如材料选购人员的职业素养以及专业能力是否过硬，材料的后期存放和使用是否符合规定。

3.3施工工艺因素

施工工艺是否正确对建筑工程质量影响是非常大的。如果工程施工的设计方案考虑不全面，会严重制约建筑工程的质量以及工程的进度，所以在设计施工方案时要充分考虑到工艺、技术以及工作人员素质等因素，从根本上保证施工技术上和工艺上的正确性、操作的便捷性。

3.4机械设备经济管理因素

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的，并且机械设备的好坏也直接影响着建筑工程施工质量。机械设备经济管理涉及多个方面，包括设备选取、设计、制造、维修及对其费用进行管理预测，从而在工程中用科学的方法分析计算每一个环节的开支；将设备的维修费用统计好，设备的折旧年限根据其使用寿命来计算，切实将经济和技术管理的融合落实到位。

4　建筑工程管理中施工质量控制存在的问题

4.1管理体制不完善

分包现象普遍存在于现行的管理体制之下，分包单位没有明确界定工作范围，都希望通过扩大自己的工作范围来扩大效益，但是这样做会将一些工序遗漏掉，从而出现很多问题，增加协调管理的难度。另外，不健全的施工组织管理制度以及差距过大的施工人员和管理人员的技术水平，同样会造成很多问题。

4.2原材料质量不过关

受利润驱使，许多的建筑材料供应商纷纷涌入建筑材料市场，这些建筑材料供应商实力参差不齐，企业信誉也良莠不齐，导致许多不符合国家标准的建筑原材料被用于建筑工程的实际施工过程当中，给建筑工程留下了非常严重的安全隐患。除此之外，建筑企业自身监管力度的不足，致使部分的建筑工程采购人员不顾建筑工程的质量，选用质量不过关的原材料，同时建筑工程的管理人员也并未对所用原材料进行相应的检测，建筑工程的整体质量受到了严重的威胁。

4.3建筑工程施工质量管理力度不足

4.3.1建筑企业故意压缩工期

部分建筑企业为了扩大自身的经济效益，在建筑施工过程中，偷工减料，故意缩短工期，对施工过程中的技术层面以及管理层面上的细节都采取不闻不问的态度，听之任之，这种不良的行为对建筑工程的整体质量造成了非常严重的影响。

4.3.2施工人员的专业素养有待提升

受基本国情的影响，目前我国的建筑行业呈现出蓬勃发展的局面，然而专业的施工技术人员还是相对缺乏，大部分从事建筑工程行业的人员都是农民工。以农民工充当建筑施工技术人员，有一个明显的短板，就是农民工的文化水平相对较低，对施工过程出现的无论是管理层面的问题还是技术层面的问题，都无法作出正确判断或是处理，难以达到建筑工程技术人员的要求，以至于我国的建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层面的有力保证。

5　建筑工程管理中质量控制有效提升途径

5.1不断完善建筑施工管理体系

无论是在施工之前、施工之中，还是施工之后，都必须要有一套建筑施工管理体系，以达到对建筑工程的质量进行监管的目的。首先，施工现场的负责人要理顺管理结构，明确权责之间的界限，安排专人来监管资金的流向以及机械的管理，做好施工过程中一切事务的记录。

5.2进一步加强质量控制

明确工程质量目标，制定质量验收标准，并且企业的质量验收标准要比国家验收标准更高。要对材料质量严格把关，不管材料是甲方采购还是乙方采购，都需要与国家规范标准和设计要求所符合，将材料验收制度严格执行下去，促使主体结构质量得到保证。施工原材料的质量对于主体结构的质量有着重要影响，加强材料质量管理关键在于做好三个方面的工作：一是加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，面对假冒伪劣的原材料有足够的专业知识去辨别真伪，面对利益的诱惑有够硬的职业道德去抵抗。二是在价格合理的前提下，选择优秀企业作为材料供应商，从而在源头上保证原材料质量合格。三是对施工原材料进行鉴别以及检测，决不允许将存在质量问题的原材料用于建筑工程的施工中。在施工装饰阶段，要对各个细节产生重视，提升装饰水平。如今出现了较多的新材料和新技术，施工企业要对这些信息及时掌握，在建筑工程施工中积极应用。

5.3优化施工技术

要想有效提高建筑工程施工的技术水平，就要把施工组织设计作为指导思想，多角度、多层面地对施工组织进行总体管控。优化施工技术要充分考虑到设计方案之后的施工过程、工序，并以此为基础制订一个详细的工作计划，保证与实际使用相匹配。不仅要考虑到单项施工，还要将它融合到其他的工程当中，实现流水作业的目的。在技术方面，展开全方位的检查工作，探讨那些容易出现问题的地方。最后要注意的是，在对新的材料、技术和工艺的使用上，要确保其合理性。

5.4提高施工人员的专业素质

提高施工人员的专业素质，首先要开展技术培训活动，对所有在职的建筑工程施工人员进行专业培训，培训的内容包括安全教育、专业技术、职业道德等方面，为建筑工程质量提供保证。此外，落实建筑工程现场施工监管，实行打卡制度，每个分项目的技术指导人员以及负责人都要及时到位，对于施工机械的运转情况、施工人员的安全防护措施等都要详细检查，并记录备案。

6　结语

一项工程的关键就在于建筑工程施工管理与质量控制，所以要分析工程中所出现的问题，提出与之相对应的解决措施，以保障建筑施工质量就只有提高施工管理的水平。