陈韧+彭晓伟
上半年,响水农商银行共清收盘活不良货款2.58亿元,“双90”货款比年初下降6400万元,降幅17.7%,占不良货款的比例比年初下降了53.4个百分点,季末四级不良货款余额比年初下降了1.27亿元,占比6.8%,比年初下降了4.3个百分点。四级不良货款余额净降额、占比降幅均列全省62家法人机构之首。该行在不良贷款“催”、“收”实践中,总结出很多经验。 不良贷救怎样催? 先易后难催:按不良贷款台帐,按从易到难排序,先催“老实户”,待一举拿下后,再合围穷催“钉子户”,否则先催“钉子户”,一旦拿不下,将影响其他“老实户”的催收,导致工作很被动。
穷追猛打催:催收“钉子户”,要象板上钉钉,一锤要顶住一锤敲,或者“死缠烂打”,直至彼竭我盈时,再克之,迫使其无法躲、无法藏、无法攀,对这类户,不可催催停停,发一次威就走人,这样会形成“抗药性”,认为不还也不过如此,导致以后清收的难度会更大。
区域切块催:对不良贷款的重点区域、重点户切“块”给重点人。对“块”重点催,重点催即由综合能力强的同志集中发力催,甚至“蹲点催”。
科技手段催:针对借款人、担保人全外出,行里“抓不着挠不着”情况,可设法加入微信等,取得并保存其录音、影像、短信息等,以维持诉讼时效。
不良贷款如何收? 扶贫助收:该行将在表内外不良贷款户中挑出“优质户”,再在“低收入农户名册中”找出上述人员,逐一上门催收,并当面承诺还清贷款本息后,可发放扶贫贷款,解决其生产、生活资金,既减轻了借款人“高息”负担,又可节息还本,该行采取这种”扶贫助收、放水养鱼”的办法,清收了几笔表外本己收回无望的病灾户贷款。
让利清收:针对不同借款人,不同的贷款背景,因人施策,一贷一策,可采取减罚息、降息、免息,特殊的可将本金按比例砍或“本息打包”扎,“舍不出孩子套不住狼”啊!因此要有尺度地让利给欠贷者,激励还贷,即以“利”攻心。
攻心清收:要抓住欠贷者的“惑”和“痛”。催收人要主动帮欠贷者解“惑”,先不要责各或逼债,认真倾听对方诉说贷款难还的苦衷,对一时困难的,承诺还了以后,条件成熟可再贷,答应与其共度难关,这样可以同情心博取对方还贷的责任心;催收人还要善于触欠贷者之“痛”,进入“征信系统”的“黑名单”,子女上学、购车、买房、出行都将受连累,现在还钱,立即解除“黑名单”,通过观其色,攻其心,步步惊“心”,促其最后还钱。
依法清收:依法收贷不是万全之策,要讲究因时而宜、因事而宜、因人而宜,并讲究方法策略,原则就是尽量不树敌,“化干戈为玉帛”,因为“握手总比握拳好”,对确实信用差的再依法严厉打击,“敲山震虎”,让逃债者还债,观望者绝望。