改革脱困须避免“短板效应”

文/王志法

改革脱困须避免“短板效应”

文/王志法

身处“十三五”规划的开局之年，站在治亏创效的关键节点，煤炭企业必须凝聚攻坚克难的正能量，做实改革脱困工作，既需要有勇气、有谋略、有担当，更需要广大干部职工比过去更努力，更崇尚实干，总结不足，补足短板，保证企业获得健康稳定的可持续发展动力。

“有我在，企业就在”。信心是企业发展的力量源泉。积极的心态、坚定的信心，是战胜困难的重要力量。面对当前复杂多变的经济形势，我们一定要充满信心，有信心就有勇气，有信心就有力量。同时，信心只有付诸行动才能取得成效。纵观矿山的发展史，每次面对危机和困难时，矿山人都会积极站出来，以改革发展、实干脱困的勇气促进企业发展跃上一个新的台阶。改革脱困是我们适应当前经济发展新常态、摆脱危机的必由之路，是关乎企业兴衰成败、关乎矿区职工家属切身利益的决胜之举。前途光明，任重道远。我们要坚定行业自信、发展自信、战略自信、制度自信、队伍自信，把思想认识和行动统一到企业党政决策部署上来，深刻总结、反思，补足各自工作中的短板与不足，齐心协力干工作，让企业在危机中浴火重生。

“一个木桶能装多少水取决于它最短的那块木板”。对我们来讲，企业的发展取决于各项任务目标的统一实现，取决于各专业、各单位工作开展的协同推进。首先必须抓好安全生产工作。安全是第一要务，生产是根本保证。要树牢“安全是红线，制度是底线，依法治企是高压线”的安全意识，把安全工作放在首要位置。安全是企业的命根子，是转型求生时期的生命线，是当前形势下企业赖以生存的最后一根稻草。必须确保“经济再不行安全不出事”，安全上出事情对于个人和企业来说都是灭顶之灾；在安全管理上，没有越位只有缺位，必须树立 “大安全观”，全力以赴支持安监专业的工作。要严格落实安全责任主体，按照安全区域自治的原则，突出抓好重点环节和关键部位的安全管理，为生产筑牢根基。抓好生产是企业生存的关键所在，各专业、各部门要通力配合，勇于为成功找方法，埋头苦干、扎实巧干，多往正能量添砖加瓦，补足矿井生产短板。要深化治亏创效工作，严抓治亏，继续挖掘内部潜力，确保成本最小化、效益最大化。严控风险。要以收定支，杜绝经营上的风险。要加大应收账款的清收力度，善用智慧和法律回笼资金。要做到精工轻产，精简部门、清减冗员、精益生产。要打好转移突围攻坚战。解放思想，破除恋土情结，摒弃“等、靠、要、熬”的思想，积极走出去，实现人员跨行业、跨区域转移的常态化。要保证企业和谐稳定。稳定与安全同样重要，稳定和谐的发展环境是企业治亏创效、改革脱困的前提基础，没有稳定和谐的环境，一切都是空谈。要做好主流思想引导，统一思想，解疑释惑，确保矿区和谐稳定。要宣传鼓劲，围绕企业中心任务重点工作，精心策划，跟进宣传，传承模范精神，挖掘典型，弘扬正能量，以文化为纽带，凝聚共识、形成合力，共同把煤炭事业干好。

前途是光明的，道路是曲折的。任何企业的发展都不是一帆风顺的，每发展到一定阶段、程度，必然会进入瓶颈阶段，只有解放思想、大胆改革才能助力企业脱困。挑战和机遇相生相伴，新常态下，尽管经济下行、产能过剩、风险上升等挑战不可回避，但转型升级、动力转换、深化改革带来的机遇也不断显现，我们必须抓住当前的主要矛盾和矛盾的主要方面，全力打好度危求生的保卫战、持久战、攻坚战。当前，要突出治亏创效、稳健经营，在转型发展上谋求新成效，抓好责任落实，降低经营风险，严守资金安全；突出市场主体地位，继续推动内部市场化管理模式，在内生活力激发上实现新突破；突出党群共建，在组织效能发挥方面彰显新作为，为发展打造和谐稳定环境。

“降低煤炭主业依赖性，走出矿山谋生存”。面对日益严峻的生产经营形势，煤炭企业必须转变思想，要按照“谋生存、谋发展、谋生活”的新思路，积极引导职工走出去谋求新发展路径，全力推进企业度危求生、分兵突围、破围解困工作。必须放下浮躁的心态，树立忧患意识、生存意识、担当意识、大局意识、看齐意识、向前意识、吃苦意识和团队意识，防止“破窗效应”，担负历史责任，回答好时代命题。把生存压力兑现为破围解困的动力，在深化市场化改革的基础上，按照分兵突围增收的路径，实行“一路人马保安全、保产销量，一路人马走出去创业”的发展战略。引导广大干部职工转变固有思想，顺应企业发展的大形势，早日走出去使自己获得更好的发展空间。同时，不等不靠，按照“转型发展求生存”的思路引领，将商业模式创新作为经营管理、开源创效的关键，立足自身实际，挖掘创新点、找准落脚点，打破传统思维模式，以灵活多样的方式大力实施“走出去”发展战略。

“正确路线确定之后，干部就是决定因素”。毛主席曾经说过，“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等，都属于‘出主意’一类。使这一切主意见之实行，必须团结干部，推动他们去做”。与我们企业同样道理，安全生产、治亏创效、改革脱困的工作需要广大中层干部主动作为，消除思想上的短板，消除观望等待的心理，从严从实地创业、谋事、做人。要想打赢改革脱困持久战，广大干部职工要明确责任，勇担当，善作为，将每项工作任务分解、细化、量化、落实，真正找准“治亏点”，深挖“增效点”，以高效的举措确保各项任务落到实处，锐意进取、攻坚克难，助力企业改革脱困。

（作者系山东良庄矿业有限公司董事长、经理）

（责任编辑：刘宏伟）