引领百年住宅，打造绿色地产

文/绿地控股集团有限公司

引领百年住宅，打造绿色地产

文/绿地控股集团有限公司

一、为什么要做“百年住宅”

过去20年，依托中国经济高速增长和城镇化快速推进的红利，中国房地产行业实现了快速的发展，取得了令人瞩目的巨大成就。与此同时，整个行业在快速发展中也暴露出了不少问题，突出表现在以下三个方面。

一是建设模式不可持续。我国房屋建筑寿命普遍较短，平均寿命只有三十年左右，很多房屋甚至才建十几年就已出现严重的质量问题和安全隐患，由此造成城市开发建设过程中出现频繁的“大拆大建”，并带来了人力物力、资源环境和国家财富的极大浪费。从长远来说，这种建设模式是不可持续的。

二是建筑能耗问题较为严峻。由于设计理念陈旧、生产方式粗放，我国房屋建筑在建造、装修、使用、维护等各个环节均存在巨大的能源资源消耗。据统计，建筑能耗在我国全社会能耗中占比高达40%以上。因此，建筑节能在全社会节能减排中发挥着举足轻重的作用。

三是建筑产业化程度较低。一方面，生产效率较低。我国房屋建造仍然主要靠手工作业，生产方式较为粗放，需要大量工人现场施工。而在发达国家，房屋建造逐渐推行装配化和产业化，生产效率大幅提高，现场施工人数大幅缩减。另一方面，环境污染较大。我国建筑大多采用现场施工，粉尘、噪音等污染严重，建筑垃圾随处可见，对环境造成了较大的影响。

针对这些问题，近年来国家、社会、行业和企业等多个层面都在进行思考和探索，以寻求解决之道。比如，国家住建部就提出要加快住宅产业现代化，上海等地方政府纷纷出台了鼓励住宅产业化的政策措施，很多房地产企业也通过不同的途径对住宅建筑开展了形式多样的创新。绿地控股集团有限公司（以下简称“绿地集团”）打造“百年住宅”，正是上述众多住宅建筑创新探索和实践中的突出代表。

二、什么是“百年住宅”

所谓“百年住宅”，就是可以持续使用一百年以上的优质住宅。根据具体的试点实践，我们认为“百年住宅”主要具有以下三个特征。

一是产品的生态化、低碳化。建筑寿命的延长是最大的节能，低碳的直接表现是经济集约。首先是提高建筑的耐久性，过去我国建筑设计使用年限只有50年，而“百年住宅”通过提高建筑强度，可将使用年限延长到100年。同时，“百年住宅”还具有宏观经济性。通过延长建筑寿命，减少了房屋的频繁拆建，减少了重复建设，使全社会实现了资源和能源的节约。其次是结构与管线分离。“百年住宅”使得设备管线可以在不破坏房屋结构墙体的情况下得到持续维修和更新，真正使住宅可以维持百年的使用。第三是空间可变。“百年住宅”通过减少承重墙，实现了空间的自由分割。单身者可以将房屋设计成大的一房，婚后可以变成两房，三口之家可以调整成三房，小孩独立生活后又可以重新变回两房。也就是说，“百年住宅”可以根据不同家庭的需要自由安排空间布局，也可以根据人生的不同阶段适时改变空间布局，从而适应住户“全生命周期”的需求。“百年住宅”也具有微观经济性。老百姓拥有“百年住宅”后，不需要频繁换房，也不需要频繁装修，节约了资源和个人财富。

二是施工的工厂化、产业化。 “百年住宅”中厨房、卫生间等容易发生质量问题的部分，采用工业化部品集成，也就是工业化预先生产，然后现场拼装，形成整体厨房和整体卫浴系统，保证了产品的品质。这样房屋建造的每一个部品都实现了工厂化生产，较好地控制了质量，现场工作主要是安装。这样一来，整个的施工工序和管理方式都不同于传统的建造体系，通过项目实施也摸索建立了产业化的施工方法。

三是管理的信息化、数据化。针对“百年住宅”专业特点，基于BIM技术，实现规划设计阶段成果的可视化模拟分析，实现对建造施工阶段的管控检查，实现对运营维护阶段的信息准备，实现企业工程管理的体制升级。通过采用BIM技术，将“百年宅”项目的新工法新工艺用信息化的途径体现，产生了积极的社会效益和经济效益。

绿地集团积极探索“产品+服务”的产品方式，推出了“无忧4S”服务平台，提供“百年住宅”产品的专属服务。绿地集团根据“百年住宅”空间可变的特点，结合互联网思维，推出“百年宅”——定制住宅的个性化产品，从用户需求出发，减少了二次装修重复工作。这些都将对行业产生深刻影响。

因此，在很大程度上来说，“百年住宅”改变了过去房屋建造的粗放式生产方式，大幅度提升了“建设产业化、建筑长寿化、品质优良化、绿色低碳化”的住宅建设水平。

三、绿地怎么做“百年住宅”

打造“百年住宅”，首倡之功当属中房协。2012年，中房协发挥行业协会的前瞻引领作用，与日本日中建筑住宅产业协议会签署了《中日住宅示范项目建设合作意向书》，正式启动“百年住宅”建设试点。绿地集团响应中房协的号召，成为“百年住宅”试点单位。自开展试点，绿地集团积极发挥行业龙头企业的引领示范作用，快速推进“百年宅”研发、设计、建造和推广，并形成了初步的成果。

一是走出了一条产学研相结合的路子。在试点和推广过程中，绿地集团与中国建筑标准设计研究院等国内外优秀产业资源建立了紧密的合作关系。为进一步加强产业链合作，共同突破“百年住宅”技术难题，加速成果转化，在2014年10月中旬，绿地集团还牵头打造了“百年住宅产业联盟”，围绕“百年住宅”汇聚了上下游各方面的力量，形成产、学、研、用各环节的完整产业链，极大地推动了“百年宅”产业链的能级提升。

二是打造了一个成功的试点项目。在中房协的悉心指导下，2015年9月24日通过专家组验收，绿地南翔威廉公馆成为中国“百年住宅”首个建设示范项目。该项目充分借鉴了日本先进的居住理念，集合了国内外优秀的技术和资源，以优质的服务和完善的配套，成为“百年住宅”的标杆项目。项目刚一开盘，就以创新的设计理念和先进的建造技术，获得了市场的热烈反响，打响了绿地集团“百年宅”的品牌。

三是推广了一批创新的市场化项目。通过“百年住宅”试点和示范建设，绿地集团积累了大量的经验，并迅速在全国多地进行复制和推广。目前，绿地集团在上海、广东、安徽等地共有12个“百年宅”项目正在推进过程中。市场化的推广大大提升了“百年宅”的产业化程度。

四是形成了一条内涵丰富的产品线。在加强市场调研和集成创新的基础上，绿地集团推出了一条覆盖基本需求和高端需求的“百年宅”产品线，并逐渐形成了恒久家、百变家、健康家、精纳家、美丽家等五大子品牌，以安全、耐久、健康、空间可变、人性化设计等特点满足不同的市场需求。

下一步，绿地集团将继续推进研发创新，推出“绿地百年宅2.0”版本。一方面，进一步提高配置标准化程度，增加定制服务，使其能根据消费者需要自由组合，满足更加多样化的市场需求。另一方面，进一步加强产业链整合，加大技术创新，实现关键部品的国产化，降低成本。

“百年住宅”是绿地集团在房地产行业新阶段、新形势下，通过理念创新、技术创新，推动产业升级的具体探索之一，对建设资源节约型、环境友好型社会，对新型城镇化可持续推进，对房地产行业转型发展，均具有重大的意义。