小型工装在混凝土搅拌运输车制造中的应用与分析

骆 晶 肖体均

小型工装在混凝土搅拌运输车制造中的应用与分析

骆 晶 肖体均

（扬州柳工建设机械有限公司，扬州 225000）

本文通过对现有小型工装在混凝土搅拌运输车制造中的应用与分析，从小型工装系统运用的角度出发，提出小型工装管理的规范化、制造的模块化，并将两者相结合，形成工装系统化的原则，为混凝土搅拌运输车制造企业在这方面的需求提供方向和思路。

混凝土搅拌车 小型工装 规范化 模块化

混凝土工厂、搅拌站与施工工地对混凝土搅拌运输车需求的不断提高，促使产品更新越来越快，这就对专车制造企业提出了更高的要求，如何在最短的时间内开发出低成本、高质量及满足用户个性化需求的产品是企业提高竞争力的关键[1]。混凝土搅拌运输车的需求——动力性能优越，经济性能良好，搅拌和出料性能卓越，可靠性高，使用方便，满足各工地对混凝土的要求等[2]，都需要专车企业不断完善并改进。

国内混凝土搅拌运输车在制造过程中，首先完成基本的机械可靠性。无论在单独零件的制造过程中，还是在整车装配过程，工装准备问题已成为规模生产或者个性化定制生产的关键问题之一。本文针对混凝土搅拌运输车制造企业在积极推进个性化定制生产模式的同时，瞄准工装快速准备所面临的管理方面的问题，提出小型工装规范化管理、模块化设计的思想，从而形成系统化的小型工装发展方向，以期实现用户在个性化需求模式下实现小型工装的快速准备。

1 混凝土搅拌运输车制造中小型工装的使用现状

1.1 小型工装的管理现状

相对大型工装来说，对小型工装管理的重视程度不足。在某些零件加工过程中需要使用小型工装时，出现乱用、混用或者缺乏应有的小型工装。在某专车制造企业中，在点焊支架时，甚至出现无工装的情况，原本可以制造一个半圆形夹具来保证定位的点焊支架，却不得已采用脚踩定位焊接支架，从而使焊接质量得不到保证。总体来说，小型工装管理主要有以下问题。

（1）无流程管理。很多企业没有书面流程，或流程只是书面上的，再加上高层管理人员不重视，认为流程对管理没有用，导致流程不细致，且没有形成闭合。

（2）流程和职责脱节。部分企业的流程和职责脱节，主要表现为根据想像来履行职责，而不是根据流程。流程除规范做事的先后顺序外，还明确了部门或岗位的职责，因此，一定要重视职责和流程的结合。

（3）绩效管理。通过绩效管理，使公司制造质量与员工利益密切相关，从而保证每个制造环节的质量，通过工装保证质量。

图1为某混凝土搅拌车装配车间小型工装放置情况。从图1中可以看到，小型工装的管理既无分类，也无定置放置。所以，在使用该类小型工装的过程中，难免会出错，且过程质量难以保证。

图1　某混凝土搅拌车装配车间工装放置情况

1.2 小型工装单一化

在单个工装的使用设计与制造过程中，虽然能满足制造或者装配工艺要求，使其定位合理，压紧可靠[3]，但其功能单一，使用效率低。图2是松下焊接机器人的定位块工装，其是焊接过程中的一种小型工装，特点为只在焊接特定支架时才能使用，使用频率低，产品换型时耽误生产时间，不能满足柔性制造需求。

图2　松下焊机机器人定位块

当需要满足用户更深层次要求时，进行多品种、小批量的柔性制造。单一化的工装在制造过程中缺乏个性化、敏捷性的要求，处理复杂问题时，难以找到一种有效的解决办法[4]。这种单一化小型工装设计思想在未来的混凝土搅拌车制造过程中，会暴露出愈来愈多的不适应。

2 小型工装的未来发展方向

2.1 小型工装的规范管理

建立小型工装规范管理的目的是规范工装各操作流程，建立工装维护保养体系，实现工装使用过程受控。首先，从源头的工装设计及工艺施工要求开始，做出明确规范；其次，工装制造过程检测，根据工装控制要求，主管人员（工艺、SQE）编制工装控制表，工具室负责在库工装的日常保养工作。后期的损坏工装或要丢失的工装，由工装管理员负责填报故障通知单，报工装主管设计人员签署处理意见。其流程设置如图3所示。

图3　工装管理流程图

2.2 工装设计模块化

无论是小型工装还是中大型工装，在工装设计的过程中，都应考虑工装的模块化。在制造混凝土搅拌车的过程中，从用户角度来看，柔性化制造将贯穿于未来的专车制造企业。图4为模块化的环焊工装。

图4　模块化的环焊工装

将工装模块化的思想运用于小型工装设计制造中，整个模块与整个工装系统的特定功能进行匹配，从而使每个功能模型都形成相应的工装系列。在整个混凝土搅拌车制造过程中，根据需求，将小型工装的模块功能进行配对，从而快速形成一个全新的新工装。小型工装通过模块化思想，设计成通用工装，或成为系统工装的一部分。在今后的使用过程中，将大大缩减复杂工装制造周期，提高小型工装的使用效率，丰富工装使用规格与范围，对整个专车制造，性能、质量的提升都大有裨益。无论是大规模定制生产，还是柔性化制造，小型工装的模块化都将极大提高其响应能力，从而实现工装快速准备。

3 结语

小型工装在混凝土搅拌车制造过程中，存在管理混乱与单一化功能的现象。本文从小型工装这两方面入手，提出规范化管理与将小型工装模块化的思想，形成一个从工装设计到报废全过程的系统化思想，为满足制造过程中的个性化、敏捷性的要求，为处理复杂制造问题提供一种解决思路。该思路不仅为快速组装工装提供方便，而且将单一性与互换性的思想贯穿于整个工装设计中，为未来小型工装设计、使用提供发展方向[5]。

[1]张广锋，何卫平，张维，等.模块化思想在工装快速准备中的研究应用[J].计算机工程与应用，20007，（15）：188.

[2]王海英.混凝土搅拌运输车搅拌筒内部流动的实验研究[D].长春：吉林大学，2005.

[3]王巍，贺平，万良辉.飞机框组件工装的模块化设计研究[J].机械设计与制造，2007，（15）：45.

[4]Li W D，Ong S K，Fuh J Y H.Feature-based Design in a Dis-tributed and Collaborative Environment[J].Computer Aided Design，2004，（9）：775-797.

[5]黄旭升，邢凤英.钻孔工装的模块化设计[J].山西科技计，2015，（5）：79.

Application and Analysis of the Small Sized Industrial Equipment in the Manufacture of Concrete Mixing Truck

LUO Jing,XIAO Tijun
（Yangzhou Construction Machinery Co., Ltd., Yangzhou 225000）

Based on the existing application and analysison the use of small frockin concrete mixing carrier manufacture, from the perspective ofsystematic application ofsmall frock, a small tooling management proposed standardized, modular manufacturing, and give a combination of both, forming the principle of systematicfrock, the direction and ideas is providedfor manufacturer of concrete mixing carrier need in this area.

Concrete mixer truck,small frock,standardization ,modularization