安徽财经大学经济学院 王格
“互联网+”背景下视频公司发展新模式的探索
——以乐视网为例
安徽财经大学经济学院 王格
“互联网+”概念的提出为我国经济发展提供了一种新的可能模式。互联网经济与实体经济的有机结合是焕发市场新活力与创造力的有益探索。但在将二者结合的过程中也存在客观的盲点与推进难度。本文对“互联网+”背景下视频公司发展的新模式进行分析,重点对以乐视为例的视频公司发展互联网经济与实体经济相结合的新经济模式问题进行分析,以期为我国视频公司发展新模式提出合理建议,为我国发展中国特色社会主义市场经济积极贡献力量。
互联网经济 实体经济 硬件技术实力 新模式
回望人类的历史长河,相对于农耕时代、工业时代而言,互联网时代的到来无疑为人们打开了新世界的大门。随着科技的发展,互联网对人类社会生活的影响日益扩大和深化,与经济政治文化的联系也日趋紧密。由于互联网对经济模式创新的推动作用,互联网企业在经济领域中的地位更加不可小觑。而视频网站的运营作为互联网经济中较为特殊的一环,其发展颇受瞩目。但乐视危局似乎昭示着互联网经济中视频公司的发展遭遇瓶颈。究其原因,一个互联网企业要想实现在信息社会中的经济方面的长远发展,绝不可忽视实体硬实力对于企业的支撑作用而单纯依靠互联网经济模式。对于正处于发展期的视频公司来说,只有将互联网经济与实体经济有机地结合在一起,开展企业运营的新模式才能使企业焕发出新的活力。本文将结合具体例子就视频公司如何在“互联网+”的背景下开展企业发展新模式展开讨论,以期为我国视频公司发展互联网经济与实体经济相结合的新模式提供相关参考。
1.1 视频公司发展新模式的探索
随着互联网的普及,计算机技术的发展,互联网经济越来越受到人们的关注。网络视频作为互联网经济中不可或缺的一部分,潜力巨大。但由于网站内容同质化、版权纷争等问题的存在,网络视频产业一直都处于被看好但非营利状态。在众多视频网站中,发展模式最独树一帜的非乐视莫属。早在2009年,乐视的决策者对于网络视频版权的远见卓识使得乐视在国家对于版权管理力度加强时,于众多版权意识淡薄视视频公司中脱颖而出。从成立开始,乐视的团队就致力于购买各种各样的视频网络版权。时至今日,乐视已经成为了国内拥有影视剧版权最多的视频网站。与其他依靠大型互联网公司资金支持的视频网站最为不同的是,乐视一直致力于依靠自身资源优势开拓一种新的运营发展模式,即通过搭建“平台+内容+硬件+应用”的全产业链运营模式从而获得企业内闭环利润。在乐视全产业链模式提出初期,尤其是在该模式赢得了资本市场认可之后,乐视这一将互联网经济与实体经济相结合的全产业链模式一度在业内广受赞誉。乐视对于新模式的探索为一直处于亏损状态的视频公司指明了一条可持续的发展道路。
1.2 “互联网+”背景下视频公司发展新模式面临的主要问题
随着乐视产业范围的逐步扩大(包括其扩展到实体经济中乐视超级电视、乐视手机、乐视超级汽车的研发与销售),该模式的短板也进一步浮现。2016年11月初,已是视频公司佼佼者之一的乐视被爆拖欠巨额供应商款项。尽管乐视贾跃亭第一时间称乐视手机要收缩战线,危机还是无可避免地蔓延到了乐视全产业链的其他领域。这是否表示以乐视为代表的新模式试水是失败的?如果模式是没有问题的,那么新模式施行的障碍又在哪里?笔者将进一步对其原因进行探索。
(1)互联网经济与实体硬件相结合时专业化程度尚有不足
从模式本身来看,在企业发展初期,全产业链模式可以帮助企业通过更为细致的专业化分工获得递增的规模效益。无独有偶,美国苹果公司,作为全球公认的第一大科技公司,也采取了与乐视极为相似的全产业链发展模式。以服务为一大卖点的苹果公司在自己发行的产品中运行的用户系统、软件等皆是出自于自身研发部门研发的产品。同样以用户体验为卖点的两家公司都与硬件实体相结合,却产生了大相径庭的效果。其原因不在于模式而在于对新模式的施行。
虽然都是将硬件盈利模式融入软件盈利模式,乐视研发的硬件本身的专业性与质量建设远远没有达到一个成熟的实体行业应有的水平。具体来说,一直以线上网络视频为主要盈利渠道的乐视在将自身产业与实体经济结合时采取的是将资金大量投入从未涉及的领域,诸如汽车、手机、电视的研发。从这些领域入手,除却研发的专业壁垒对于资金的高要求外,更有该行业内部原有的竞争者对企业造成的人力物力财力的消耗。且乐视在没有形成进驻行业专业化体系的情况下,贸然进驻下一个行业,必然会导致资金周转出现问题。而在全产业链模式下的企业,牵一发而动全身,产生的多米诺骨牌效应则会为整个企业带来毁灭性的灾难。
另一个以全产业链模式运营的成功例子是美国苹果公司,尽管产品的用户界面、应用软件等都颇受用户好评,但一直以来,该公司手机的营销都为盈利主打,营销重点仍然是硬件建设。到目前为止,内容与服务给苹果公司带来的利润,仍然不足公司全部利润的15%。由此可见,硬件技术的实力才是一家企业盈利的依托。
(2)互联网经济与实体经济相结合的领域忽视了产业之间的关联
互联网经济与实体经济相结合最大的益处在于二者可以互为补充,最终达到“1+1>2”的盈利目标。也就是说,二者的联系越紧密,这种规模经济给企业带来的积极作用就会越明显。相反,如果是将本来就天差地别的两种产品生硬地捆绑营销,非但不会给企业带来预期的收益,还会起反作用,最终拖垮企业产业链内部的其他环节。
乐视在构建全产业链时涉及的实体行业颇为广泛,从手机,到电视再到超级汽车。但三者实际可供借力的地方很有限。因此,乐视不得不在多条业务线中都投入大量资金。但专业化程度的短板又使得盈利效果很难立竿见影。因而资金非但没有得到合理应用,而且成为了乐视发展中的掣肘因素。在乐视手机爆出资金链危机时,乐视超级电视和乐视汽车也由于资金短缺受到牵连,整个乐视处于大动荡之中。相较于乐视盲目的多元化战略而言,虽然苹果公司也涉及了平板、手机、电脑、智能手表等多个领域,但这些领域彼此之间都存在着千丝万缕的联系,例如智能手表和手机相互关联,能为用户提供更好的使用体验,从而使二者的销售可以相互带动。
(3)企业新模式推动的人才选拔机制尚不完善
在企业内部推行一种新的经济发展模式无疑会面临重重阻力,这种阻力不仅来源于外部,也同时存在于企业内部。
乐视多条业务线之间的施行流程、绩效、人力资源等方面没有进行分工的细化,因此而产生的缺乏沟通和协同不畅带来的人员职责重叠和资源浪费往往会产生事倍功半的结果。
不难看出,在“互联网+”背景下,视频公司要采取互联网经济盈利与实体经济盈利的新模式发展战略,不能只是一味地追求时下最热产业,不仅要与自身实际情况相结合,更要对基于视频网站本身特点的与硬件实体相结合的新模式的内在要求进行思考。
结合以上分析,对于“互联网+”背景下,视频公司的发展新模式,可以通过以下几种方式进行。
2.1 以硬件技术专业化为发展方向
互联网经济蓬勃发展的当下,除了全产业链模式外,我国还涌现出了各式与互联网有关的新型盈利模式。不可否认,以内容和软件为营销中心的新型盈利模式必然有其合理的一面。但是,没有成熟的技术硬实力做依托,单纯依靠互联网经济发展视频网站,必然会回到难以盈利的老路上。软件为硬件提供销售支撑的苹果公司就是最好的例子。即使时代每天都处于不断变化之中,硬件技术的建设仍应为盈利的主力军,依托内容、软件盈利的模式只能处于次要位置。在信息技术最为发达的美国,重振国家制造业却成了国家发展的新主题,在实体技术更为发达的德国,政府致力于推行工业4.0。在一定程度上,这也能够说明,实体硬实力才是发展的最终依托。
在硬件方面,如果单纯地走自主研发道路未免道阻且长,专业化的系统建设与研发以及建立目标客户群需要足够的资金支持与足够的时间周期。对于一个企业来说,同时达到这两个条件未免有些苛刻。因而,视频公司寻找传统制造业作为自身内容与软件的搭载平台,视频网站提供用户体验与服务,传统制造业企业提供硬件与技术的支持是最理想的盈利模式。当新模式逐渐步入正轨,视频公司与传统硬件制造业的整体水平也会得到质的飞跃。
2.2 新模式中行业无缝对接
一个完善而成熟的体系内部,必定是紧密联系,彼此相长的。截然不同的两种产业的结合非但不会填补彼此的空白,一着不慎,反而更容易出现资金链断裂,连累产业链环节内的其他产业。视频网站本身依靠内容、软件盈利的部分就少之又少,因而对于对接产业选择的清晰而准确的认识就成为了新模式推行中至关重要的一环。
2.3 完善用人机制和人才培养机制
不能否认,新模式推行得顺利与否更多地取决于决策者的决定,但员工是企业中最有活力、最有创造力的资源。每个企业都应有完善的人力资源管理机制,但笔者认为,企业固有的机制不足以支撑新模式的发展。为了与推行的新模式相适应,企业必须针对新模式重新建立一套与之紧密结合并能起到推动促进作用的人才培养机制。
3.1 能够为市场经济注入新的活力
社会物质基础愈加丰富,用户的购买能力与要求也在不断提高。传统的电视媒体已经不能满足用户对于观感体验的高要求。而网络视频媒体与传统硬件制造业相结合无疑是更加适应市场需求的企业营销模式。 新型经济形态的发展盈利一定会给对市场注入新的活力与动力。经济市场的百花齐放又会反作用于单个企业,对企业的发展起到积极的促进作用。
3.2 能够推动行业经济的发展
互联网经济过热,实体经济不振。在市场经济中,政府单方面的宏观调控不能算是发展经济的最佳方案。视频公司的互联网经济与实体经济相结合的模式是经济新形态的有效探索,对其他企业有良好的借鉴意义。因此,微观上单个行业或单个企业对于经济发展新模式的探索贡献,必将会得到政府的大力协助与支持。政府支持力度的加大将更有利于良好市场环境与秩序的建立。政府的认可有助于推动企业间合作,从而带动整个行业的发展。
一个新的经济形态,与市场相融合相适应,总要经历一个漫长甚至曲折而艰难的过程。总而言之,将视频网站的内容、软件与实体硬件经济相结合,是“互联网+”背景下视频公司发展新模式的有益探索。这种探索不仅仅能为视频网站行业发展盈利提供一种新的可能,更能为市场注入新的活力,为其他尚未在经济形态方面做出创新突破的行业做出表率。尽管在推行初期困难重重,但只要不断地总结经验教训,对模式进行完善修改,最终,一定能使新模式不断发展,不断前进,为中国特色社会主义经济发展做出积极贡献。
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F069
:A
:2096-0298(2016)12(c)-118-02