浅谈艺术馆“多轨制”路径效益

【摘 要】齐齐哈尔市群众艺术馆针对全市群众文化工作的特点和市艺术馆的实际情况进行了一系列的深化改革，制定了一系列改革方案，经过全体职工的几番酝酿讨论、修改，采取了真正的聘任制，并制定了一系列宽松和谐的政策，积极引导适应工作和不适应工作的人员找准位置，摆正关系，按照个人的不同专业和所掌握的技能，双向选择聘任，大大调动了在岗人员的潜在工作能力。

【关键词】艺术馆；多轨制；路径

中图分类号：G240 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2016）08-0224-01

改革带来新气象，但同时也遇到新问题。几年来，艺术馆的事业经费每年都在以一定的数额递增，但远远满足不了现在的正常经费支出（包括人员工资增长，水、电、煤等一些自然增长因素），每年都差几万元的经费。面对文化经费匮乏，为了弥补经费不足，并开展好群众文化工作，在保证社会效益的前提下，在适当调整经营结构等方面做了一些尝试。

一、“多转制”动作措施之一

一家牵头，多家参与。黑土文化有它自身的特点和规律性，在立足于本地区，完成上级主管部门下达的指令性任务以外，组织人员下到基层进行动员，取得企事业单位的同情和支持，使他们能够心安气顺地投入到活动中来，为整个活动所需奖品、经费的来源提供了坚实的保障。我们相继开展了具有地方特色的全市性声乐比赛、美术摄影大赛、“群星奖”评比、群众文化理论研讨评比和连续七届的“齐市观鹤节”等大型文艺活动，从开展活动中增强了自身的造血功能并扩大艺术馆的名知度，提高艺术馆组织活动的凝聚力和社会地位。

二、“多轨制”运作措施之二

多家牵头、共同参与是我们在工作中实施的又一条措施。针对经费不足，集思广益，采取有活动大家办的做法，把一些在社会上有影响的齐市“龙沙音乐会”、“小小艺术家比赛”等活动与共青团、教委、广播事业局、企事业单位和私营业主等相关机构联合起来，联合发文，分配出资，共同组织，共同参与。上述做法，既弥补了经费的短缺，又把活动开展得有声有色，达到了主办、承办、联办单位满意，比赛人员满意，社会各界参与者满意的良好社会效果。

三、“多转制”动作措施之三

“以文化经”是当前艺术馆、文化馆普遍采取的“大陆”措施之一。我市所辖16县（市）区文化馆，目前大多以出租房舍或开展一些第三产业为主要“差额”的经费来源。针对这一实际情况，从九十年代起，相继开展了以出租房舍或三产人员开办的300平方米台球厅、文体用品商店、照相馆、饭店、文化艺术公司等诸多经营实体，把无偿和有偿紧密地结合起来，走“以文化经、以经化文”之路，把补文收入的百分之八十资金用于补助事业经费不足和增强自身发展能力上。此种措施的运作既减轻了财政的负担，又拓宽了群众文化工作的新思路，真正达到了社会效益和经济效益双轨并行的目的。

四、“多转制”动作措施之四

迎接市场经济大潮的冲击，针对本地区的特点，积极拓宽视野，充分发挥艺术馆的龙头作用，鼓励业务干部“两手”都要硬，为经济建设这个中心服好务、搭好台、唱好戏。

从苦练基本功入手，在自身素质上做文章，除了积极完成省、市交办的大型文化活动外，我们还担负着16县（市）区文化馆的业务辅导任务，工作相当繁琐、艰苦。但健全的制度和宽松的工作条件，使每一位干部、职工都能在工作中树立一种紧迫感、危机感、责任感和使命感。他们在干中找经验，学典型，使分担的每项工作都能在分片包干排练、下乡组织辅导的工作中显现出拿得起，放得下的过硬本领。2010年以来，通过“多轨制”的运作，全馆共有正高职12人，副高职19人，中级职称14人。本科、大专32人，中专、高中以上10余人，呈现出个人素质逐年提高，活动成果喜人的良好势头。

多轨制路径带来丰厚效益，几年来先后获文化部“群星奖”金、银、铜奖的有舞蹈《中幡舞》《红灯红》，油画《留给明天》，歌曲《正月十五雪打灯》《欢乐的敖包》《渔歌》等，共10余枚奖牌。

获省厅级奖的各类文艺作品100篇（首篇），市群众艺术馆先后筹措资金5万余元为各类文艺骨干出版文学、音乐、美术各种作品集13本（国家正式出版社），在国家级刊物发表作品累计达260多篇。

多轨制运行模式的实施，无疑给举步维艰的群众文化工作带来了一些新鲜空气，同时我们还将面临着事业单位机构改革，削减经费等一系列难点问题。如何从诸多的困境中解脱出来，站稳脚跟，从人的自身上找能量，探索新路子，去补充、去完善现有的运行机制是一件艰苦而又长远的工作。

作者简介：

葛晓红（1968-），女，1986年9月参加工作，2009年1月毕业于黑龙江省委党校，2008年9月晋升为助理馆员职称，2012年9月晋升为馆员职称，现任齐齐哈尔市群众艺术馆创作调研部辅导员。