牙韩翔 郑晶敏
宝马该气急败坏了。正当宝马庆祝品牌百岁生日的重要时刻,老对手奔驰却成为了社交网络上的话题中心。3月7日,奔驰在自己的Facebook与Twitter账号上,发布了一张海报和一支视频。海报上,这家德国公司用德文祝宝马生日快乐,并感谢它在过去百年里在汽车行业的陪伴,“要知道,在头30年里我们可真是无聊,因为没有竞争对手的存在。”语气不乏调侃之意。
这当然不是来自老对手的真诚祝福。“奔驰这么干的效果,就是通过一个低价而快捷的方式,去获得大量的媒体曝光。”广告代理公司李奥贝纳中国区首席创意官Victor对记者说。
广告行业将这种直接提及竞争对手的广告叫作“竞品广告”。这实际上早就不新鲜了。苹果公司在2006年至2009年期间,连续投放了一组叫作“Get Mac”的竟品广告,两个演员站在一个白色背板前——白色背板的习惯苹果沿用至今——一个穿着随意,用轻松的语气说“Hello,I amMac”,而另外那个身着呆板西装的家伙则称自己是PC。
这则广告用相互调侃的方式,说出安装了Windows系统的个人电脑的弊病。乔布斯甚至在当年的财报会议上特地向投资者介绍了这组广告,2007年,Get Mac还获得了广告行业的重要奖项艾菲奖。
最近的例子是这个。2月末,麦当劳也跟老对手汉堡王开起了玩笑。TBWA法国为了帮麦当劳宣传其在长途公路旁边的站点MeDrive,在公路旁边立起了一个广告牌,告诉路过的司机还有5公里就可以吃上麦当劳的汉堡了。而在这个广告牌的旁边,麦当劳还特地为汉堡王立起了一块高出好几倍的广告牌,上面密密麻麻地写着如何到达258公里之外的汉堡王门店。
哪怕没有在身边出现,奔驰与麦当劳的竞品广告近期仍然占领了中国的社交网络。调侃老对手的方式确实充满创意并且容易引起话题性——毕竟针锋相对的场面谁都不想错过。
大公司常说的“我们不谈竞争对手”在广告行业却很适用,甚至可以用得巧妙。下面我们总结了关于竞品广告的聪明做法。
被耍小聪明,突出重点
林正湧是数字化营销集团Lsobar旗下品牌OMP的公关总监。在2014年竞争对手上市之前,1号店找到他们团队,想要在那个时候与老对手“打个招呼”。“价格”是1号店想要传播的重点。“我们分析了双方的优劣势,竞品在电器产品上并无太大折扣,我们打算从这个角度切入。”林正湧告诉记者。最后这个团队为1号店做了一组叫作“京不起1折腾”的广告,配合一号店的相关促销,在社交媒体上传播,“了解自己的优势和特点,竞品明确的缺点,以及消费者的需要。这三点至关重要。”他这么总结。
你的广告表达出差异化了吗?奔驰和麦当劳这两则聪明的竞品广告观点鲜明。奔驰在祝福语中,明确提出了自己的历史地位、技术和设计上的优势,“宝马你还嫩了点”是它的潜台词。而麦当劳的公路广告则更明显了——“和我们相比,你们汉堡王的门店也实在太少了吧。”
随后汉堡王给予了回击。它邀请了两名演员驾车经过麦当劳特别设立的广告牌,驾车5公里买了两杯麦咖啡,“是的,大杯一些的咖啡,我们还有很长的路要走。”随后再来到200公里之外的汉堡王门店吃起汉堡,广告最后汉堡王感谢麦当劳的无处不在,才能让顾客走那么远到自己的门店吃汉堡。再明显不过了,汉堡王的回击重点在于产品优势,“虽然我们门店少,但我们的汉堡比你们的好吃呀。”
当心你说话的语气
两性健康品牌杜蕾斯最为出名的一则广告是,父亲节当天在社交网络上发布的一张海报,上面写着——“祝那些使用竞品的家伙们,父亲节快乐!”品牌运用竞品广告时,还有一个目的就是制造话题。
“制造话题的好处在于,有机会引导消费者尝试,然后通过产品服务,改变消费者的偏好,最后实现销售转化的目的。”林正湧说。但如何做到语气不令人讨厌呢?杜蕾斯使用的表态语气,是有点贱兮兮的自信。
语气太重要了。竟品广告的形式其实并不多见,要么是像麦当劳、杜蕾斯这样通过好玩的语气与表达方式,像是胡闹一把地开个玩笑;要么是严肃地直接通过销售数据或者市场占有率来痛击对手。林正湧补充道:“这种广告需要融合趣味和品牌价值,不能教条般地控诉,否则适得其反。”
Say hi之后,再玩点别的
从1995年开始,百事可乐至少4次在超级碗上调戏过可口可乐。这两家可乐公司的竞争之处,一直围绕着口味展开——尽管不大有人能尝出差别。广告代理公司BBDD给百事可乐的广告方案是,讲一个可乐送货员之间的故事——百事可乐的配送员在餐厅里,给可口可乐的送货员尝了一口百事可乐,对方不愿意再将其归还。
这个叫做Diner的系列广告剧情一直在延展。创意代理公司TBWA在2012年的超级碗上,将故事主角定位为一个想要购买百事可乐的可口可乐送货员。他穿着带有可口可乐标识的衣服,因此并不想让别人发现自己购买竞品。欲盖弥彰结果却中了大奖,获得百事可乐的终身免费领用权,全店的人都为他庆祝。
如今,社交网络给竞品广告带来延续性。广告火了之后,奔驰在Twitter上邀请宝马员工在宝马100周年生日当天,参观自己的汽车博物馆,同时还不忘列举这个博物馆里有些什么值得夸耀的东西。“如今品牌做竞品广告需要考虑后续内容,”林正湧说,“这也需要品牌具有基于竞品互动后持续更新广告内容的调整能力,才有利于在社交网络上引爆。”
千万别搞错了对象和时机
职业广告人Manggunio现在不再为客户做这一类竞品广告了。作为一个对广告创意有严格要求的人来说,他觉得这只是小打小闹。“而更危险的是,在这种惯性思维和竞争下,品牌所养成的迟钝和麻木。”他说。
1997年在戴安娜王妃死于车祸时,沃尔沃的一个供应商在报纸上刊登了这样一则广告,图片是车祸现场的奔驰汽车,而标题则是如果她乘坐的是沃尔沃汽车,那么悲剧就不会发生。
这则广告在当时遭到了读者抗议,最终沃尔沃解除了和这家供应商的合作关系。而如今在社交网络上
常常见到的借势营销,就很容易发生类似的错误。
还是要提一下神州租车。这家公司在社交网络发出了抨击对手Uber的广告,内容诉求是Uber不安全——它是过去一年当中在社交网络被抨击最多的广告内容。“神州租车选错了对象。”林正湧说,“Uber在当时还是有一定用户认可的。如果神州租车把抨击对象改为社会上的黑车,那么整个营销的效果就会不一样。”Uber在此时选择沉默则过于保守了,错过一场好戏。
“其实很难去评价竞品广告的最终效果,”Manggunio说,“但至少要保证对消费品是无害且有趣的,这需要建立在‘小聪明与‘厚脸皮之上。如果是充满恶意的互动,那么事情就会发展到另一种局面了。”
不过,聪明的竞品广告仍是消费者乐于看到的一种形式。比如去年万圣节时,百事可乐在易拉罐上披上可口可乐的红披风,写道:祝你有一个恐怖的圣诞节。而可口可乐则用相同的图片反击:每个平凡人都渴望当英雄——这根本就是智商的精彩比拼啊。(资料来源:《第一财经周刊》)