电器工业风云策划/2015企业篇/



电器工业风云策划/2015企业篇/

2015年，已与我们挥手道别。驻足回望，这一年，不少企业以自己的智慧和业绩给我们留下了思考与回忆，他们的身影在时光的摩挲中愈发清晰。一个个年度的风云企业，犹如一个个坐标，勾勒出中国经济的发展脉络。

正泰在三十年间，从一个只有五万元资产，八名员工的“作坊式”小企业，依靠着“精益求精”的诚信经营，完成了原始的资本积累，一跃成为一家资产过两百亿元的大型企业集团。——正泰集团股份有限公司董事长兼总裁南存辉

正泰集团——心有猛虎 细嗅蔷薇

2015年7月，正泰集团董事长南存辉当选中国电器工业协会会长，这是该职务首次由民营企业家担当。12月，其又荣获“2015中国能源年度人物”，成为此评选活动开展以来首位当选的民营企业家。

作为中国民营企业家的典范，南存辉带领正泰集团不断探索创新，紧紧抓住能源互联网的重要发展机遇，积极推进能源互联网建设和能源转型，为国家能源政策的制定建言献策，为中国能源的变革作出了突出贡献。

这一年，正泰新能源的整合引起了业界的关注。正泰的太阳能资产始终游离于上市公司外，战略布局于浙江正泰新能源开发有限公司、浙江正泰太阳能科技有限公司两家企业之中。正泰新能源专注于国内，有部分太阳能电站，也做EPC；正泰太阳能则含中外组件生产、海外电站项目等一揽子业务，双方各有明确分工。2015年，正泰太阳能变为正泰新能源的子公司，通过资产整合，由正泰电器顺利接盘。

作为全球领先的新能源供应商，正泰一直致力于新能源尤其是太阳能光伏的应用和普及。最佳系统匹配度，最佳系统成本控制，最便捷后期运营维护让用户无法抗拒。在项目开发、建设、运营方面，正泰拥有专业的工程设计、建设以及运营团队，能够提供完整的光伏发电项目整体解决方案和工程总包服务，包括光伏电站工程设计、工程采购、工程施工、调试并网以及项目建成后的运营维护管理等服务。“正泰新能源在光伏电站开发上的一大特色就是电站全部自持。而这的确需要公司具有极强的金融实力。”正泰新能源负责人介绍说。

事实上，一向低调正泰新能源在行业内却鼎鼎有名。据资料显示，该公司是国内最大的民营光伏发电投资公司。除了在金融方面具有极强优势外，还具有“电池片-组件-逆变器-汇流箱-电线电缆-后台的监控运营平台”的光伏全产业链布局。

为了实现太阳能等高端装备国产化，有效降低成本，经过6年艰难的探索创新，打破了欧美国家的长期垄断，成功推出了具有自主知识产权的生产LED外延片的关键设备MOCVD、生产太阳能薄膜电池的关键设备PECVD和LPCVD等高端装备，其性能赶超国外同类设备，售价及综合使用成本降低30%以上。由于一直以来，PECVD 和LPCVD等高端装备一直列于重大装备进口免税目录中，享受零关税的优惠待遇。这使国内高端装备企业在与占垄断地位的国外同行的竞争中处于劣势，阻碍了高端装备的国产化进程。

正泰新能源负责人介绍，“未来，公司将具有更为高大的融资平台，这为公司在‘大中型光伏地面电站、农光互补地面电站、屋顶分布式电站’三个方向的发展提供了强有力的后援。”

上上电缆——雄才大略赢口碑　精工巧艺助核电

2015年，上上电缆在全球绝缘线缆企业规模规模排行榜上位列第9名，此排名由英国商品研究所发布，在行业内具有较强影响力。上上电缆是中国唯一一家跻身世界前十的线缆企业。此次排位上升，说明上上电缆企业综合竞争实力进一步提升，市场份额进一步扩大。上上电缆加快转型升级，持续提质增效，在逆境中实现了销售、产值双增长。

7月，江苏上上电缆集团董事长、总经理丁山华当选中国电器工业协会副会长，这是电缆行业唯一一位入选的企业家。丁山华曾荣获“中国电器工业年度人物”、“中国电器工业最具影响力人物”、“中国电器工业百名风云人物”等系列荣誉。

今后，上上电缆将再接再厉，以此为新的起点，加倍努力，继续围绕“精、专、特、外”的战略目标，以更加积极的姿态主动适应新常态、新要求，进一步推动产品结构调整和优化升级，朝着更高的目标奋勇前进。——江苏上上电缆集团董事长、总经理丁山华

多年来，上上电缆董事长丁山华坚持“精、专、特、外”的发展战略，助力企业在激烈的竞争中脱颖而出。48年来，上上电缆持之以恒，专注线缆研发与生产，点滴的进步离不开社会各界的关心与支持，也离不开广大用户、供应商的大力支持，更离不开上上3000名员工的辛勤付出。然而，成绩只是对过去努力的肯定，今后，上上电缆将再接再厉，以此为新的起点，加倍努力，继续围绕“精、专、特、外”的战略目标，以更加积极的姿态主动适应新常态、新要求，进一步推动产品结构调整和优化升级，朝着更高的目标奋勇前进。

目前，国内核电缆市场，上上电缆占到70%以上市场份额，在建的、已建的核电站中均有上上电缆的产品，并覆盖各类堆型，成为国内名副其实的核电缆第一供应商。1998年，1E级K3类核电缆成功研制，达到国内领先水平；2007年，1E 级K1核电缆成功研制，填补国内空白。在核电缆领域上，上上电缆逐渐有了话语权。随着两代、两代半核级电缆的问世，上上电缆步步为营，再次启动了三代核电缆技术研究。三代安全型AP1000核电站用壳内电缆被称为“核电缆领域的明珠”，技术难度可想而知。2010年底，国家核电工程公司向国际开展世界第一座三代核电站AP1000电缆研制招标，上上电缆中标壳外电缆，美国一家公司中标壳内电缆。然而3个月后，美国公司在分析了技术难度和风险后，知难而退，选择放弃。上上电缆再次接受挑战，迎难而上，承接了壳内、壳外核电缆全部项目研发重任，成为三代核电站的唯一电缆供应商。2013年4月，企业自主研制的三代核电AP1000壳内电缆（寿命由40年提高至60年）成功交付，该技术创造了上上有史以来的科研辉煌，填补了世界核级电缆领域的空白。

在“三个转变”、“中国制造2025”提出的大背景下，丁山华再次更新思路，他强调，“今后，企业要把80%的精力和财力都要投入到质量提升和技术创新上，紧抓时代机遇，加快转型升级。”在这一思路的引领下，上上电缆正向更广阔的征程迈进。

天正电气——东方不亮西方亮　大浪淘沙见豪情

今天重复昨天的故事就只有死路一条。”“虽然市场不景气，企业压力很大，但质量必须是第一位的，要生产让用户满意、安全可靠的产品。——天正电气董事长高天乐

2015年，中国经济进入新常态，低压电器行业亦步入艰难的调整和适应过程中。但作为一种应用市场极广的工业基础器件行业，“东方不亮，西方亮”，我们也看到了一些可喜的变化和趋势，如新能源崛起、能源互联网热潮、中国制造业的战略性升级、全国配电网建设改造计划等等。

面对中国制造业正在发生的深刻变化，作为我国低压电器行业的领军企业，天正电气积极进行自我重塑，果断采用先进技术进行制造转型，提升自身的制造水平和企业的核心竞争力。走在天正集团的生产车间，一台台先进的仪器映入眼帘，原本拥挤的车间只有几名工人。“过去每台专机需要一个人来操作，现在全程只需要两个人，像自动移印机包含了3个可选择的印刷内容，移印效率提升了3倍。全自动银点机通过自动化改造，公司人均劳动生产销量比原来提高了10%，其中，全自动连片机和银点机项目，一年可为公司节省人工成本100多万元。”天正负责人向我们介绍说。

下一步，天正电气将进一步提高生产装备智能化、生产过程自动化、生产管控一体化以及产业链协同网络化水平，并将通过互联网、物联网技术创建“机联网”、“智能车间”、“无人车间”。

天正电气董事长高天乐一针见血地指出，“今天重复昨天的故事就只有死路一条。”在《中国制造2025》战略指引下，天正电气已经制定了未来的发展思路：第一，

持续推进精益生产，夯实工业化基础，通过作业改善消除“七大浪费”，结合公司实际选取合适的自动化设备，对于多品种小批量的生产线，首选低成本自动化（LCA）；第二，加快信息化建设，通过信息化促进工业化的提升，以MES为抓手，通过ERP+MES系统，实现工业化与信息化的同步推进，提升企业生产管理水平；第三，按“并联”方式多维度同步推进，在做好精益生产的同时，与国际先进企业合作，在主打产品生产线上尝试从零件制造开始到组装测试实现全过程自动化；第四，借政府“机器换人”的东风，以温州新园区投产与新老园区搬迁调整为契机，全面梳理与优化公司的物流与车间布局，争取用两年时间将天正电气打造成行业“转型升级与智能装备应用”的示范型企业。

以“致力于让电力能源更安全、更高效、更便捷的造福人类”为使命，天正集团一直将保证产品质量奉为圭臬。在天正人看来，一个好的企业一定是用科学的态度去做事，用精益的思想去生产，百分之一的细节也是非常有价值的。“虽然市场不景气，企业压力很大，但质量必须是第一位的，要生产让用户满意、安全可靠的产品。”高天乐说。

威图电子—— 博观而约取　厚积而薄发

及时供货，全面贴近用户，为用户提供高品质、可靠、快捷以及连续的服务是威图一贯坚持的服务理念，而为各种规模企业提供具有成本效益优势的创新解决方案，则是威图不懈追求的目标。——威图电子机械技术（上海）有限公司中国区总裁王理

来自德国黑森州的威图公司（Rittal）成立于1961年，是全球领先的箱体技术和箱体系统供应商，在全球已拥有19家高技术生产工厂，60余家国际性子公司。威图是欧盟标准委员会 制定机柜标准的5个成员之一；并且连续5年被德国权威机构（CRF）评为“德国顶级雇主”。威图产品包括机箱机柜系统、配电组件系统、温控系统、IT基础设施和软件服务，产品广泛应用于电气、机床制造、汽车、化工、IT以及电信等工业及信息技术领域，深受客户支持与信赖。威图以其丰富的产品、高效的物流配送、专业的技术团队及勇于创新的精神，为全球客户提供最佳的系统解决方案。

1996 年，威图进入中国市场。目前，在中国设有 5 个物流中心、 1 个中央仓库、 13个销售办事处，拥有员工近 1000名。十多年的耕耘，威图产品受到了中国客户的广泛认可，并先后多次参与国家重大项目的建设，同时也被众多知名企业列为指定供应商。随着中国工业高速发展，威图在中国的市场份额不断增加。威图拥有受中国政府保护的专利项目1500余项，2011年威图更凭借其领先的创新技术通过了国家高新技术企业认证。

威图电子机械技术（上海）有限公司中国区总裁王理先生强调，及时供货，全面贴近用户，为用户提供高品质、可靠、快捷以及连续的服务是威图一贯坚持的服务理念，而为各种规模企业提供具有成本效益优势的创新解决方案，则是威图不懈追求的目标。在当前制造业转型的关键时期，威图中国通过快速响应市场，拓宽产品覆盖，强化定制能力，积极迎接智能制造时代的新挑战。

作为德国工业领域公认的创新企业，威图在中国市场拥有良好的行业口碑，其冷却设备、机柜产品、母线系统和支臂系统等均取得了用户的广泛认同。此前推出的模块化数据中心，也在中国市场体现了良好的接受度。威图推出一款具有革命性意义的温控产品，全球首款全天候、全集成的最高效的空调系列——Blue e +，该产品通过卓越的专利变频技术和热管技术使节能最高可达到75%；卓越的安全稳定性，延长了机箱内部零件使用寿命；多电压适应性使其可以在所有标准电网中灵活运行，同时标准化的通信接口使其可以连接到工业4.0体系中。世界领先的高能效温控系统Blue e+自发布以来已受到海内外各领域用户的众多关注与青睐。

大全集团——双院渐进智能化　一帜创新谋转型

大全集团是电气、新能源、交通设备三大领域的领先制造商，中低压成套电器、封闭母线、低压母线槽、直流牵引供电设备、电缆桥架五大产品的国内市场占有率遥遥领先。——大全集团总裁徐翔

“大全集团是电气、新能源、交通设备三大领域的领先制造商，中低压成套电器、封闭母线、低压母线槽、直流牵引供电设备、电缆桥架五大产品的国内市场占有率遥遥领先。”大全集团总裁徐翔介绍说，大全集团在多年的发展历程中，一直在努力探索信息化促进工业化、推动信息化的“两化融合”实践之路。围绕企业战略目标和核心业务需求，紧紧把握提高企业管理水平和提升产品技术含量两大主线，采用信息化手段改造传统产业，实现产品的数字化与智能化、内部资源管理的集成化、供应链管理的协同化，由设备供应商不断向系统集成服务商转型。

“目前我国电力装备企业的很多产品，在产品性能上已经可以与世界先进产品相媲美，在产品工艺、质量和稳定性上有了明显提高，但在核心技术研发和品牌知名度上还存在差距。”徐翔介绍说，通过提高效率，减少用工，大力发展提高技术创新，提升了大全集团产品的科技含量与智能化水平，进而推动大全集团转型升级。

近年来，大全集团用于智能化产品的研发投入占销售收入3%左右，重点研究了电力装备的可靠性、配电网络智能控制技术等一批关键共性技术，实现测量、控制、状态、功能、信息的全方位智能化。共计获得专利964件，其中发明专利101多件，研究成果在同行业处于领先水平。大全集团拥有两大研究院——武汉新能源接入装备与技术研究院和南京大全电气研究院，前者致力于在光伏、风电等新能源上网设备和军品领域实现原创性技术突破，确保大全集团始终占据行业发展制高点。后者是国内领先的低压电器及相关领域的技术研发中心，专注于研发设计智能化集成式低压元器件。2015年年初，南京研究院研发的iExcellence系列低压电器产品中的5XM塑壳断路器和5XI通信模块，荣获德国iF产品类设计大奖。 5XM塑壳断路器设计紧凑，线条流畅，体积小却拥有高达150千安的分断能力，同时功能强大的电子脱扣器帮助用户实现全面保护。5XI外形精巧美观，支持多种通讯协议，获得PI、AS-i等国际一致性认证。

大全集团以自动化控制系统和装备为重点，用数字化、智能化、网络化的手段，实现生产过程的实时监测、故障诊断、质量控制和调度优化，显著提升了生产计划执行的准确率，缩短了产品生产周期，提高了产品质量。

特变电工——千年丝路展生机　装备明珠业长新

距离新疆乌鲁木齐40公里的昌吉市，是中国重大装备制造业的骨干企业——特变电工股份有限公司的摇篮。在27年间，通过自强不息，创新求变，特变电工从一个资不抵债、濒临倒闭的街道小厂，成长为中国最大的能源装备制造企业、世界输变电制造行业的骨干企业，其中变压器产年能达到2.66亿千伏安，居中国第一位，世界前三位。特变电工已形成了以能源为基础，包括输变电高端制造、电力系统集成解决方案、新能源、新材料五大产业集群。综合实力位居世界机械500强317位、中国企业500强327位、中国机械百强第10位。

近年来，作为新疆本土大型高新技术企业集团——特变电工抢抓机遇、发挥优势、主动作为、借势发力，为世界能源事业提供系统解决方案，为经济社会跨越式发展、为“丝绸之路经济带”建设添砖加瓦。作为中国电力能源事业发展最重要的装备制造商，特变电工承担了一大批代表世界绿色节能输电领域创新领跑工程的产品研制：新疆与西北主网联网第一、第二、第三、第四通道750千伏联网工程，皖电东送1000千伏特高压交流工程，哈密南-郑州特高压直流输电工程，以及为红沿河百万千瓦核电、平圩百万千瓦火电机组提供主变压器等，为“疆电外送”、“西电东送”等国家战略实施，以及实现东西部地区均衡可持续发展提供了可靠的保障。

在“装备世界”方面，依托在绿色节能输变电领域全球领先的技术，特变电工积极利用“两个市场、两种资源”，将中国电力建设的成功经验与世界进行分享，实现了从“装备中国”到“装备世界”的跨越。 目前已为美国、俄罗斯、巴西等60余个国家和地区提供了绿色环保、智能科技、可靠高效的能源装备和系统集成服务；先后参与了中亚的塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦，南亚的印度、菲律宾、巴基斯坦，非洲的赞比亚、肯尼亚、埃塞俄比亚、多哥等几十个国家的电力规划，电源、电网建设，为这些国家提供了从勘测到设计、施工、安装、调试，到培训、运营、维护一体化的交钥匙工程及系统解决方案。

在推进“丝绸之路经济带”建设方面，特变电工大力提倡“诚则立、变则通、康则荣、简则明、和则兴”的“五则”世界观，努力将自身优势转化为中国企业与中亚各国的务实合作，打造利益共同体。

在“装备世界”方面，依托在绿色节能输变电领域全球领先的技术，特变电工积极利用“两个市场、两种资源”，将中国电力建设的成功经验与世界进行分享，实现了从“装备中国”到“装备世界”的跨越。——特变电工股份有限公司董事长张新

武汉锅炉——跨国联姻惨淡退市　迎新东家前景未卜

2015年7月13日，深圳证券交易所对武汉锅炉股份有限公司股票予以摘牌，武锅正式退出深市主板，成为能源装备产业第一只退市的境内上市外资股，也是今年继二重之后的第二家退市企业。这一桩曾被业界看好、并认为是实现共赢的收购案，却在阿尔斯通入主武锅不到八年时间里，交了一份七年业绩亏损的难堪答卷。

始建于1954年的武汉锅炉厂，曾位居国内锅炉厂第四，1998年在深交所上市。2006年前后，产品和技术均在走下坡路的武锅亟需谋求变革，而此时的阿尔斯通看好中国市场存在的巨大潜力，双方达成收购协议。2007年8月，拥有超过百年锅炉技术研发历史和领先的火电锅炉技术的阿尔斯通完成对武锅51%的国有股权收购。在“联姻”这8年里，阿尔斯通技术转让的核心部分已经完成，并提供了最新的超超临界锅炉技术、资料、软件、标准以及相应人员培训，武锅已具备生产符合美国ASME标准、欧盟EN标准和国内标准电站锅炉及其相关产品的生产能力。目前，武锅已经拥有60万千瓦、100万千瓦等级超临界、超超临界锅炉技术，在工程设计、制造生产和完工产品等方面都达到世界顶级水准。

自从阿尔斯通收购武锅后，原本以服务国内用户为主的武锅渐渐淡出国内市场。“现在武锅每天依然都有生产任务，但公司承接最多的是国际订单。”据武锅内部负责人士说。

“收购之初，还期待武锅能成为跨国联姻的梦工厂，如今看，持续的关联交易倒使武锅更像是阿尔斯通在华的廉价加工厂。在我的印象中，武锅在国内60万千瓦及以上等级锅炉市场没有订单业绩。”一位中电协人士直言。

阿尔斯通即走，通用电气将至，武锅的未来仍充满变数。

通用电气方面表示，已经关注到武锅退市一事，并声明在武锅退市后，通用电气没有主动以要约收购的方式继续购买武锅股东股份权益的商业意图。除此之外，通用电气未公开透露接手武锅之后的经营战略。

南瑞电气——近水楼台先得月　向阳花木易为春

2015年，南瑞集团用切实行动演绎了一出“老调新腔”齐登台的大戏：业务领域从最先“走出去”的电力自动化和继电保护产品发展到柔性交流输电、光伏电站、水电、电力工程总包等业务。

南瑞集团总经理奚国富说“一带一路”战略提出以来，我国已与多个国家在能源领域展开合作，处于“一带一路”区域内的发展中国家将会加大电厂和电网基础设施建设来满足用电需求。对于南瑞集团来说，“一带一路”战略有助于带动电工装备和电站EPC输出，是未来长期的政策红利。

上半年，南瑞集团新签海外业务合同额超过10亿元，首次承接巴西科研项目；连续五次中标泰国变电站项目；推进巴基斯坦直流、蒙古煤电送出及英法柔性直流联网等总包项目；控制保护产品突破波兰、希腊市场；电力变压器、SVC、绝缘子进入巴拉圭、苏丹、澳大利亚市场；继电保护产品进入俄罗斯市场。

以东南亚市场为例，除在泰国业务捷报频传外，在菲律宾，成功获得了菲律宾国家电网公司总承包商资质；在老挝，建成了老挝国家调度中心主调系统和备调系统；在尼泊尔，承担尼泊尔国家电网变电站二次总包合同。仅2013至2014一年时间，南瑞集团在东南亚地区的合同额就从不足5个亿增长到15个亿，增长了3倍。

输出优势产能必先打造优质产品，“‘没有金刚钻，不揽瓷器活，’通过坚持自主创新，南瑞集团在智能电网领域构建了具有核心竞争力的技术体系和产业体系。”奚国富充满信心的说。

通过自主创新，南瑞集团在电网调度、自动化控制、高压交直流输电、柔性交直流输电、电网雷击防护等技术的研究与应用处于国际先进水平，尤其是大电网安全稳定控制、继电保护技术已位居国际领先地位，这为海外拓展之路奠定了良好的基础。

输出优势产能必先打造优质产品，“没有金刚钻，不揽瓷器活，”通过坚持自主创新，南瑞集团在智能电网领域构建了具有核心竞争力的技术体系和产业体系。——南瑞集团总经理奚国富

南瑞集团在科技创新方面取得新的进展，大型新能源基地安全稳定控制、大电网运行状态感知和故障诊断、风电抽蓄联合优化、智能配电网调度等8项国家级科技项目通过验收；完成未来三年技术与产品规划，开展“互联网+”、电力体制改革机遇分析，推进低电压治理、节能环保、信息通信支撑智能电网等重大专项研究。

南瑞集团的目标是打造国际电工装备领域的知名高端品牌，至2020年国际业务规模超过200亿元，占总营业收入的比例超过20%。

ABB（中国）有限公司——智在装备才思造　志在中国并肩情

面对我国发展中面临的环境与能源压力以及经济转型、产业升级的目标，要采用“智能技术，智慧跨越”的发展理念，携手合作伙伴通过技术创新摆脱在能源、人力、场地以及资金方面的约束，以实现降低能耗、提高产品质量、提升生产效率以及降低对环境影响的目标。——ABB（中国）有限公司董事长兼总裁顾纯元

作为全球自动化和电力行业的领导者，ABB拥有全面的智能技术，支持中国从制造大国向制造强国的转变。ABB集团首席执行官史毕福博士谈到，ABB在中国也是一个领先的技术公司，我们在过去的一百多年中，一直和中国企业合作，不断致力于中国本地市场的发展。ABB和中国、中国和ABB，事实上是与生俱来相互连接的。我们相信，ABB与中国企业合作才能保证ABB在中国市场的成功，也能够保证中国在面向未来电子自动化方面的新型发展。ABB随时准备好，通过全球的均衡布局和技术创新为中国市场提供服务。

2015年11月25日，瑞典皇家工程科学院（IVA）今天宣布，ABB集团高级副总裁、ABB（中国）有限公司董事长兼总裁顾纯元博士当选瑞典皇家工程科学院院士，肯定其在工程学领域取得的杰出成就。2014年初，顾纯元博士执掌ABB北亚区及中国业务，是担任这一重要职位的首位华人。针对我国发展中面临的环境与能源压力以及经济转型、产业升级的目标，他提出了“智能技术，智慧跨越”的发展理念，携手合作伙伴通过技术创新摆脱在能源、人力、场地以及资金方面的约束，以实现降低能耗、提高产品质量、提升生产效率以及降低对环境影响的目标。目前，ABB中国90%的销售收入源自本地制造的产品、服务和解决方案，在华累计投资19亿美元。

在智能制造中，人机协作已成为工业机器人的发展趋势。顾纯元博士带领团队不断推动ABB业务本土化进程，通过持续投入和优化研发布局提高本土研发与创新能力，促成ABB机器人业务全球中心、机器人研发业务全球中心、机器人整车喷涂实验中心、动力总成全球技术中心等多个ABB全球业务中心落户中国，不仅有力地支持着ABB全球业务发展，而且也为我国高端装备制造业贡献力量。

展望未来，在“物、服务与人互联”的大趋势下，ABB将继续利用技术优势和全球经验支持中国电力、工业、交通和基础设施领域客户提高生产效率并降低能耗，实现经济增长和环境保护的协调发展。在“新阶段”战略下，ABB将致力于通过各项举措加快在华业务的快速增长。

远景能源——青出于蓝胜于蓝　后起之秀奋发强

远景的目标是利用基于物联网的智慧能源云，将电力生产和消费的全生命周期有效整合，打造成数字能源网络，做更加全面的智慧能源解决方案服务商。远景的愿景是到2025年，让太阳能和风能成为世界的主流能源。——远景能源CEO张雷

远景能源在短短八年里，走出了一条陡峭的上升曲线。这家中国风机制造业的后来者，以远超同期行业的增速飞速发展，驰骋于智慧能源创新的跑道。从一家风机制造商发展成为引领能源互联网的智慧能源企业。2009～2014年，远景能源年均新增装机容量增速超过70%。到2013年，远景能源已经进入第一阵营，牢牢占据着第四名的位次，且与前面的风机制造商差距仍在缩小。

从第一台智能风机成功并网，到“格林威治”云平台与智慧风场操作系统Wind OSTM在新能源行业引起的轰动，再到在习近平总书记见证下签署新西兰“智慧城市”战略合作协议，远景能源矢志不渝地坚信：“无熵的数字世界最终能整合物理世界，互联网软件一样能颠覆传统的能源行业。”

远景能源始终将挑战视作机遇，用创新解决挑战。远景能源率先研发创新并设计出“智能风机”，利用自主研发的核心智能控制技术，彻底突破并超越了传统风机的技术禁锢，使得风机发电效率提升20%；远景能源全球首创的低风速风机的研发和投产加快了我国风电产业战略调整的步伐，使得占中国风资源60%以上的低风速区域得到有效开发，这一风机产品采用更长的叶轮直径，可以适用于更低风速地区，颇受市场欢迎。远景能源的发展布局较 具前瞻性。中国风电开发多年来一直集中在东北、西北、华北等高风速地区。即便在2009年，华东、中南、西南地区新增风电装机也仅占当年新增总装机的14%。远景能源是中国最大的海上风机解决方案提供商，基于全球最为稳健、可靠的传动链和零部件体系，专门针对中国近海风电开发而设计的4MW海上风机，运用全球首创的智能控制技术、先进的测量技术、数据分析专家系统、主动性能控制和基于可靠性的决策算法等，使得发电效率要比同类产品高20%，成为中国近海风电开发的首选机型。

远景能源CEO张雷说：“远景的目标是利用基于物联网的智慧能源云，将电力生产和消费的全生命周期有效整合，打造成数字能源网络，做更加全面的智慧能源解决方案服务商。远景的愿景是到2025年，让太阳能和风能成为世界的主流能源。”