马立志
1 企业政工管理的含义
企业政工管理,是指通过企业的精神,企业文化等对企业的员工进行思想政治的教育,让员工能够对企业的发展目标及方向进行认同,从而积极地为企业的发展贡献自己的力量,实现企业的既定目标,进而实现自身的个人价值。
2 企业政工管理中存在的问题
2.1 企业政工人员结构不合理。随着我国企业改革的不断深化,在企业内部也出现了新的、一系列的变化,这在很大程度上增加了企业政工管理及创新的难度。再者,由于很多企业政工的规模不断地削减,再加之很多年轻的员工不能够积极主动地从事于这方面的工作,这就使得在企业的政工队伍中出现了政工人员的年龄层次偏大且知识水平偏低等现象,从而对企业的发展产生了负面影响。
2.2 必要的继续教育缺乏。目前,很多企业在政工队伍的建设过程之中,企业政工干部必要的科学文化知识匮乏,例如计算机知识、法律知识等。为了企业政工队伍整体素质的提高,要对企业政工队伍进行必要的继续教育,使企业政工队伍能够切实满足企业的发展要求。
2.3 思想政治工作不到位。一个企业发展的灵魂就是思想,政工工作的管理与创新更是需要思想政治工作。然而,目前很多企业在这方面的工作都是相当不到位的,相关方面的负责人往往都是企业的决策者,最要紧的是,企业的决策者并不一定都具有很高的政治觉悟,这样的政工管理不仅不能够实现企业政工管理的创新,还有可能会制定出错误的决策,最终导致工作与实际脱钩,员工的内在需求也不能得到满足,致使思想政治工作的效用无法得到有效发挥。
2.4 企业管理者对政工工作认识不足。一些企业的领导层容易过度地追求利益目标,而忽视了企业政工队伍的建设,错误地认为企业创造经济效益以及社会效益的过程当中,思想政治毫无意义。正是由于这种错误的思想,使得企业的政工管理工作无法顺利进行,这对企业的长期发展是非常不利的。
2.5 企业缺乏先进的思想政治工作理念。企业常常忽视思想政治工作的重要性,因此,政工人员在工作中缺少对国家大政方针的学习,在自身认识不足的情况下,难以有效地开展员工的思想政治教育,无法发挥政工人员的在工作中的实际作用。先进思想的引入,对政工工作的创新和发展起到良好的推动作用。在思想管理上,缺乏政治觉悟,以错误的观念对员工的工作、生活进行引导,会降低工作的积极性,无法满足员工的内在需求。
3 企业政工管理和创新的途径
3.1 加强企业政工队伍的培训。企业政工队伍的综合素质在企业的思想工作中是非常重要的,因此政工队伍具备较好的学习能力、协调能力和思考能力是十分必要的。现在,对于企业政工管理队伍的建设面临着诸多的挑战,这就要求企业必须对政工队伍加强政治思想教育,以正确的思想作为指导,并且能够做到将理论与实践相结合,使企业政工队伍的思想政治水平得到大幅度的提升。与此同时,对于企业政工管理队伍的管理也是十分必要的,要建立起一套切实可行的考核和奖励机制,最大限度地调动政工管理队伍的积极性,更好满足企业的发展要求。
3.2 完善继续教育体系。目前,我国绝大部分企业政工管理队伍的整体素质都不算太高,因此,对企业政工管理队伍进行继续教育是当务之急。要通过合理、科学的教育计划的制定,来切实提高企业政工管理队伍的整体素质。
3.3 坚持“以人为本”的原则。“以人为本”是科学发展观念的主旨,所以,在政治工作的管理创新当中势必要运用到此原则。首先,要使政治工作人员受到民主、公平、公正的待遇,消除其不适感,感受到来自企业的温暖和关怀。其次,尽力使得所有工作人员的文化生活丰富多彩,建造融洽和睦的关系和文化氛围。再次,积极培养企业所有工作人员的团队合作精神,增强交流,彼此之间相互信任,只有企业所有的员工相互协助团结,企业才能得到更好的发展。
3.4 转变管理模式。在经济全球化的今天,我国企业也正逐步和国际进行接轨,在国外思想文化的冲击和影响之下,企业员工的思想观念以及思想方式都出现了很大的转变。传统的工作方式已经很难满足新时代经济发展的需求,所以改革和创新已经变得十分必要。企业政工管理以及创新对工作方法进行改进也变成了当务之急。具体来说企业必须做到两点:(1)不得不承认的是科学技术的进步和变革对于当前工作方法的改变带来了诸多机遇,如果说能够将现代媒体以及高科技引进到企业的政工管理中,就可以让企业的政工管理变得更加形象化、具体化。(2)以往的思想政治工作都是由企业的管理层来负责的,企业员工是没有办法参与其中的,这也使得企业的思想政治工作在实行过程中不能够更好地适应企业员工。在对工作模式改进后,可以考虑让企业员工也能够积极地参与到企业思想政治工作之中,为企业政工管理出谋划策,贡献自己的力量。这样,员工对于企业的归属感也就自然而然的得到增强,从而更好地发挥创新意识,增强企业的凝聚力。
3.5 加强企业政工的保障制度。加强企业的政工保障制度也是促进企业长远、稳定发展的重要内容。具体应该从这下方面入手:(1)要大力对企业政工工作的内容和目标进行宣传,促进企业决策人员对政工工作的理解和支持,促进企业内部结构的优化,使政工工作能够得到企业内部各个阶层的重视。(2)注重企业政工工作的管理与创新,企业部门要及时地对政工工作的状况进行交流和沟通;政工工作必须要贯穿于企业的整个生产流程之中,从而促进企业政工工作机制的建立和完善。(3)企业员工在政工管理和创新工作中的作用也是十分重要的,为了员工企业认同感的提高,以及最大限度提高员工的工作积极性和主动性,促使员工为企业的发展贡献自己的力量,实行一套切实有效的奖励机制是十分必要的,根据员工的实际表现以及在工作之中的工作成绩进行公正的评估,同时,激励员工之间进行竞争,做到奖罚分明,将员工的奖罚机制与员工的职位晋升进行挂钩,实现合理有序的管理机制。同时企业也要始终坚持“以人为本”的原则,给予员工更多的尊重,注重丰富企业员工的精神生活,从而提高企业员工的创新积极性,更好地做好企业的政工管理工作。
3.6 营造氛围,关注关心职工生活。当职工在工作中、生活上出现困难时,政工师要主动热情地帮助他们排忧解困、避难过关,使职工切身感受到组织的温暖、领导的关怀和同志间的爱护。通过亲切热情的关心职工活动,不断增强企业的凝聚力、向心力和亲合力,不断提高职工的积极性、主动性和创造性,在企业上下形成人人关心和谐企业建设、全员共享和谐企业利益的生动局面。
4 结语
综上所述,政工工作是一个企业精神文化的重要组成部分,也是推动企业长期发展与进步的重要保证。企业要想在行业间保持领先地位,有正确的政治思想指导是十分必要的,而进行政治思想的创新也更是不可或缺的,这样才能保证企业在同行业的竞争之中能够立于不败之地,实现企业的可持续发展。
参考文献
[1] 张桂金.企业政工管理与创新途径研究[J].东方企业文化,2014(01).
[2] 王亚涛.新时期企业政工管理方式创新研究[J].环球市场信息导报,2015(03).