土木工程施工管理中存在的问题研究

何 磊(四川省建筑机械化工程公司 四川 成都 610051)

土木工程施工管理中存在的问题研究

何 磊
(四川省建筑机械化工程公司 四川 成都 610051)

本文就当前土木工程施工管理中存在的问题展开全面分析，并提出相应的优化管理的措施。

土木工程；施工管理；问题；优化措施

引言：随着我国经济的发展与城市化建设的飞速推进，土木工程建设获得了良好的发展契机，并已经取得了很好的进步。土木工程已经形成了分类齐全、结构清晰的建设体系，涉及较为复杂的生产过程，既需要处理大量的技术问题，又要在项目实施过程中加强施工管理，才能保证土木工程建设项目施工的顺利开展。因此，提升土木工程施工管理水平与管理效率，将有效降低工程成本、提高工程劳动生产率和保证工程的施工质量。

一、土木工程施工管理中存在的问题

1、施工工艺问题

土木工程施工过程中需要综合考虑施工场地特征、工程项目自身特点及工程所在地区气候特征等施工条件的影响，选择科学合理的施工工艺，是控制施工过程的核心内容。因此，施工管理中应将施工工艺的实现过程中可能因受到施工条件影响而产生的误差纳入考虑范畴，做到对现场施工情况的有效控制。土木工程施工中常常碰到混凝土开裂的问题，可以说混凝土裂缝是土木工程中的“常发病”和“多发病”，不仅严重影响建筑项目的整体观感，还可能导致建筑主体结构的承载能力、耐久性等的下降。因此，施工过程中需要特别注意地基、梁构件中的裂缝，针对裂缝形成的原因，如是水泥质量或是骨料问题引起的开裂（图1），采取适当的设计和施工措施，实现对混凝土开裂的有效防治。

图1 混凝土裂缝产生的原因分析

2、进度管理问题

土木工程施工进度的管理是一个动态管理过程，最初拟定的时间计划在实际的实施过程中会面临一定程度的调整。当在实际进度偏离计划进度时，如果现场负责人没有组织分析偏差产生的原因并进行及时的计划调整，将影响施工的进度，而施工单位因为与业主方签订了限定期限内完成工程建设的合同，往往在施工的后期阶段出现赶工期的现象，可能造成工程质量不达标，从而影响施工企业的经济效益。

3、安全管理问题

在市场经济的大背景之下，建设与施工单位过于追求经济效益，在施工过程中往往忽视安全生产的重要性。施工现场没有做好安全设备的安装工作，没有做好有效的安全防护措施，对于施工现场的相关人员是否佩戴安全帽、安全绳没有安排专人检查，对于相关危险器械、设备的操作是否符合安全操作规范没有得到严格的监控，所以施工现场的安全管理工作环节薄弱。另外，对于一些相对重视安全施工的单位来说，在设计工程施工的安全技术措施方案时，没有在充分了解土木工程自身特殊情况的基础上，制定出来的安全技术措施可操作性及安全防护效果都不佳。

4、环境危害问题

土木工程施工过程中产生的固体废弃物、噪声污染、光污染、扬尘等环境问题较为严峻，不仅影响了工地周围居民的日常生活，更会一定程度上破坏生态环境的平衡发展。扬尘污染包括道路扬尘、施工扬尘和风蚀扬尘等，噪声污染主要来源于大型机械设备运转、大型材料切割与安装等，水污染、废弃物污染与废气污染均涉及合理排放的问题，光污染来源主要是夜间的电焊工作及工地的高强度照明，建设单位需要严格控制危害源头，并采取有效的措施降低土木工程施工对环境所带来的危害。

二、土木工程施工管理的优化方案

前文对土木工程施工管理中存在工艺问题、进度管理问题、安全管理问题及坏境危害问题进行了详细分析，施工工艺与施工进度直接影响着工程质量，而安全管理及环境的危害更多的是以人为出发点，考虑土木工程的可持续健康发展。针对这些存在的主要问题，我们以下优化管理的措施。

1、优化施工方案与施工流程

项目施工的准备阶段需要通过对施工现场的实地踏勘及施工工艺、施工技术的充分论证后，提出可行的施工设计方案，在施工设计中要做好科学配置人力、物力资源。根据施工方案中涉及的施工项目制定合理的施工流程，明确接受任务阶段、开工前的准备阶段、全面施工阶段、交工验收阶段等各流程阶段中规定的工作内容，并为下阶段施工任务的顺利实施创造良好条件。施工方案与施工流程的优化是制定合理施工计划的主要参照，施工计划的科学合理是施工进度的有利保障。

2、协调质量控制与进度控制的关系

工程质量的管理工作是靠管理人员、管理制度及施工人员共同配合完成的。土木工程项目施工阶段工作展开之前要实行分项分工序的专项质量意识教育与培训，做到人人心中都装着一个质量天平，严格控制各环节的工程施工质量。施工进度需要从施工时间、施工空间上两个坐标上进行控制与管理，进度计划中需明确施工现场活动开展的顺序，根据施工工艺流程实施时间与技术要点确定施工进度计划，来对施工进度进行有效控制和管理。进度的管理是一个动态管理过程，当计划时间与实际施工情况出现偏差的时，项目负责则要认真分析原因，并及时调整施工计划，以保证土木工程项目在保证质量的前提下按期完成。

3、施工生产过程中的现场安全管理问题

施工现场安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面，主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。一是大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能，专用施工工具应带有安全保险装置；二是脚手架的杆件必须按照施工技术规范的规定来使用，尽量使用标准化、正规化的产品，多从安全的角度考虑，例如对脚手架扣件和脚手板的固定，可加装自锁、保险销或安全扣等装置。三是个人防护用品要保证安全且移动方便，实现安全绳与安全带结合使用，既安全又有一定的工作空间；最后，施工现场最基本的安全管理设施应该加以完善，如工地作业区、高空作业应采取围挡、安全网全封闭等。

4、采取有效措施，降低环境危害

对于扬尘污染通过设置围挡作业以降低风速、减少扬尘，集中土石方堆放、并进行及时回填或清运等措施达到粉尘污染的有效防控；对于大型机械设备运转、大型材料切割与安装等过程产生的噪声可以优先选择噪声低的施工设备，并实时监测现场噪声分贝，选择合理的施工时间，并在必要时设置防噪隔离带以达到减噪效果；对于废气物及废水的处理主要是做好废弃物应分类处理、独立存放，及污水的净化处理工作；另外光污染来源比较有限，通过采取强光外泄防护措施，高强度光照方向应集中于施工范围，尽量缩小照明范围即可降低其对环境的危害。

三、结语

土木工程施工管理主要包括对施工人员、材料设备、环境、质量及施工安全等方面的管理，管理工作涉及范围广且实施过程复杂，实际实施过程中存在施工工艺、进度管理、安全及坏境危害等主要问题，我们针对这些问题从施工方案的优化、施工质量与进度的控制、施工现场的安全与环境管理等方面提出的应对措施，将有效提高施工管理水平，保证土木工程施工质量。

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[2]冯尚. 土木工程施工管理的若干问题研究[J]. 现代物业(上旬刊),2012, 05:122-123.

[3]谭松坤. 浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J]. 门窗,2013, 02:291-292.

TU723

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1007-6344（2016）06-0132-01

何磊，男，1979年10月，四川射洪人，大专，工程师，主要从事工程技术管理工作。