曹德旺：开创慈善模式先河

李庆

曹德旺，这位中国的“玻璃大王”，现已是业界公认的霸主，在中国大街上所跑的汽车中，每3辆中就有2辆的玻璃来自他的企业，他的产品在中国占据70%的市场份额。

他不仅成功地将企业做到了巅峰，在慈善界也是声名远扬。被誉为“慈善大王”的他，不仅突破法律空白创立了股权捐赠模式，还与国务院扶贫办下属的中国扶贫基金会签署了“史上最严苛”的协议，开创了公益问责的先河。他更是在公益时报社主办的“中国慈善榜”上，2010、2011两个年度身居榜首，获“中国首善”称号，坚持慈善33年累积捐赠达70亿元。

曹德旺的慈善捐赠记录

根据“中国慈善榜”办公室捐赠记录显示：

2003～2005年，曹德旺3年累计捐赠4194.6万元，用于公共建设及扶贫领域，位列当年“中国慈善家榜”第15名；

2006年，曹德旺捐赠现金2131万元，实物8.5万元，用于教育、医疗、公共建设等领域，位列当年“中国慈善家榜”第22名；

2007年，每年捐资150万元在西北农林科技大学设立“曹德旺助学金”，定向定额捐赠10年计1500万（数据来自公开报道）；

2008年，曹德旺捐赠2471.31万元用于教育、医疗等领域，位于当年“中国慈善家榜”第18名；

2009年，曹德旺捐赠2765万元用于社会公益，位于当年“中国慈善家榜”第21名；

2010年，曹德旺捐赠102828.96万元给福建省慈善总会，用于救灾和扶贫等领域，位于当年“中国慈善家榜”第1名；

2011年，曹德旺捐赠363474.8万元给何仁慈善基金会，用于教育扶贫、社会公益等领域，位于当年“中国慈善家榜”第1名；

2012年，曹德旺捐赠5179.76万元用于社会公益、教育、扶贫、环保及文化等领域，位列当年“中国慈善家榜”第38名；

2013年，曹德旺向福建慈善总会捐赠10600万元，位列当年“中国慈善家榜”第11名。

通过近些年来的捐赠数据来看，随着企业的日益壮大和财富的积累，曹德旺的捐款清单不断延长，数额也越来越大。截至目前，曹德旺公益捐赠总额已达70亿元人民币，捐助范围涉及救灾、扶贫、助学、帮困、传承传统文化等各方面。

“史上最严苛”捐赠协议

与众多慈善家不同的是，曹德旺对自己的捐赠很多都会细细追究，甚至亲力亲为。他与中国扶贫基金会签下的“史上最严苛”的协议就是最好的例子。

那是2009年秋季，我国西南地区遭遇历史罕见特大旱灾，为救助西南旱灾贫困地区的同胞，曹德旺携儿子曹晖捐款2亿元，委托中国扶贫基金会执行，用于支持云南、贵州、广西、重庆、四川五省区市受灾贫困村农户的生产生活恢复。

在捐款协议中，曹德旺的条件十分“苛刻”，要求扶贫基金会在半年内将2亿元善款发放到10万农户手中，并且为这笔通过抛股套现而来的巨款设计了一个全新的制度，中国扶贫基金会负责善款的下发和项目的执行，他本人组织独立的监督委员会对项目的执行进行全过程监督。在善款下发之后，将随机抽检10%户家庭，如发现超过1%的不合格率，则根据合同可要求中国扶贫基金会按照查抽获得的超过1%部分缺损比例的30倍予以赔偿，最高赔偿不超过一方项目管理费600万元。若在2010年11月30日后，还有捐赠款没有发放到户，这些善款将由曹德旺全部收回。中国扶贫基金会在2亿元善款中有3%作为管理费，而不是国家允许的捐款总额的10%。

谈起这笔捐款，曹德旺说：“西南地区遭遇百年一遇的特大旱灾，老百姓生活苦得很。我年轻的时候吃过很多苦，知道那种滋味。对于一些偏远山区的农民来说，2000元钱可以说是他们的希望。”

捐赠2亿元善款的同时“问责基金会”，而且要求“苛刻”，不仅开启了中国慈善人士对慈善项目严格要求的大幕，也给更多奉献爱心者提供了监督的方法。这个2亿元捐赠执行合同是中国迄今为止问责公益最大的一个对赌协议，开启了中国公益捐款的问责机制，打造了全程透明的公益模式。

对于中国扶贫基金会而言，管理费之低，以及善款发放标准之严格，都堪称空前巨大的挑战。曹德旺作为一个慷慨的却要求严苛的慈善捐助者的形象也给公众留下了深刻印象。

股捐：成立何仁慈善基金会35亿股捐开先河

2011年，已经是世界汽车玻璃最大供应商福耀集团董事长的曹德旺作出一项决定，这对曹德旺本人甚至中国慈善事业都有着里程碑式的意义。

2011年5月5日，由曹德旺发起的“河仁慈善基金会”在北京成立。他将曹氏家族持有的3亿股福耀集团的股份捐赠给该基金会，过户当天，股票价值人民币35.49亿元。这是中国第一家以捐赠股票形式支持社会公益慈善事业的基金会，为中国目前资产规模最大的公益慈善基金会，并开创了中国基金会资金注入方式、运作模式和管理规则等多个创新。

“我成立这个基金会的初衷，是想带头让中国有些人拿一部分钱出来分给穷人。钱这个东西呢，多了也没用。初衷只是想改变社会的一种文化、一种追求，不是说一定要做什么。”曹德旺说。

而河仁基金会中的“河仁”二字出自曹德旺父亲曹河仁之名，它们不仅昭示了曹德旺与父亲之间的情感联系，也揭示出曹德旺所推崇的经商、为善境界。

同样作为全国政协委员的曹德旺今年在两会中被媒体问及：新版《慈善法》中有无涉及对股权捐赠的认定时，他表示：“目前，股权捐赠没有说行，也没有说不行，更没有明确所得税谁交，到底是捐赠者交，还是受助者交。美国是这样做的，主要看你捐给谁，如果你捐给别人开公司当然要交了，但你如果捐给孤儿院就不用交了。所以还是回到税制改革，这是最明了和简单的办法。”

曹德旺是这样定义“慈善”的，他认为慈善是一种修行。其实做事不难，首先要做人，谦虚、诚实、宽容、包容，乐善好施，尊老爱幼，这些做好了，做事就不难。我最初做慈善时，他们问有什么目的？我的目的就是通过做慈善来修行，提高我的境界。

慈善观源于父亲

说到慈善，小时候父亲的教导造就了曹德旺最早的慈善观。

曹家几代经商，曹的曾祖父曾富极一时。而到了他爷爷一辈，逐渐没落。后来，曹德旺的父亲和舅公又重新将事业做起来，曹的父亲曹河仁曾是上海永安百货的股东之一。因时局动荡，举家迁回老家福建。不料运输家产的船沉没，曹家瞬间一贫如洗。

“我小时候跟我爸一起做生意，他有空就讲这些道理给我听，虽然我爸也没有读过很多书。”父亲对他说过的一句话至今令曹德旺记忆深刻。“我爸跟我讲，如果发现在你家门口躺着一个人，第一件事情要把他扶起来，问他要不要喝水，有病要送到医院去，这是做人起码的道理和准则，要学会同情、理解人家。”曹德旺曾对媒体说。

父亲的话造就了曹德旺最早的慈善观。成年后为了谋生，曹德旺种过白木耳，当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员，还倒过果树苗。早年的这些苦难，让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖，也磨砺出他越发坚韧的性格。他坚信，靠勤劳的双手能改变命运，他要让全家人“把日子过得好一点”。

福耀玻璃的前身是创办于1976年的福建福清市高山镇的一家乡镇企业——高山异形玻璃厂。1983年4月，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。其实，早在创业伊始，曹德旺就已经开始做慈善。30年来，曹德旺专心在汽车玻璃领域发展，没有涉及过任何其他领域。而自己曾经吃苦的经历，在曹德旺对孩子的培养过程中也留下很深的烙印。如今已经接班的大儿子曹晖，自10多年前进入福耀集团，便从底层的车间做起，与工人同吃同住。如曹德旺给予儿子曹晖的培养一样，父亲给予曹德旺的记忆也很多。

作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一，曹德旺累计捐赠达70亿元。他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势。

在曹德旺看来，慈善远远不是大把地捐款，慈善更是一种人生的态度，是一种修行。真正的慈善，应该是让自己活得更好，让家人活得更好，让员工活得更好，让社会获得更多的回报，让需要救助的人得到救助。