三网融合对有线电视带来的机遇及挑战

叶元珍

摘 要 在我国信息化建设逐渐完善，经济迅速发展，竞争机制越来越完善的情况下，三网融合对有线电视的发展冲击很大。在这样的背景下，有线电视面临严峻的市场竞争，而其中的机遇是增强有线电视产业的改革期，为有线电视的未来发展起到一定促进作用，本文接下来将介绍在有线电视方面存在的现实情况，结合三网融合的时代特色，针对有线电视发展问题提出一些见解。

关键词 三网融合；有线电视；发展；问题

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）162-0079-01

1 三网融合与有线电视的现实发展情况

三网融合就是对电信网、广播电视网、互联网相关的内容进行合理的规划管理，以业务和相关资源的高效利用，最终实现信息资源共享、相互关联，而不是指所有网络的物理合一。

1.1 三网融合的发展情况

如今，我国的信息化行业在高速发展，网际业务也在相互竞争，很多网络发展项目也在不断发展，其中的三网融合推进是千差万别的，在国家没有具体的关于如何对三网融合进行管理的相关政策下，就使得城市三网融合与农村三网融合出现比较混乱的局面，各种不合理的现象也随之而来，特别是有线电视受到严重影响，也就没能有针对性的进行规划管理。

1.2 有线电视的发展情况

因为在我国有线电视虽然有了很大的发展时期，综合实力等有了很大的提高，但是其结构却没有形成系统性，很多管理部门结构是不合理的，也就缺乏系统完整的发展管理体系，在有线电视的发展中起主要作用的维护管理工作，经常出现滞后等，有线电视的信号等也在这样的情况下受到很大的影响，没办法切实做到服务的良性优化管理，也就没办法让有线电视在信息化时代中有依有据的进行发展项目活动，只是缺哪儿补哪儿，到处挪用。

1.3 当前发展环境与方向

从宏观方向来看：构建起互联网主导，电信网络和有线电视结合的服务网络，明确提出未来发展三者相互融合、相互兼容、相互整合的理念，从多角度进行业务合作，宏观上打破传统的垄断式经营，逐渐确立起增值服务、有线网络与互联网链接的业务。适当对电视节目的制作和互联网试听节目等进行优化，结合用户需求、各类网络等实际情况，进行差别化服务机制。用积极的服务促进用户体验，这样才能使得三网融合加快与有线电视的融合发展。

从微观方向可以采取的措施是：有线电视网内部的管理者和上层领导者应该从内部管理所处的环境出发，充分认识三网融合的发展趋势，这样才能用有效的、科学的管理政策，改善有线电视内部环境，进行综合化管理实现管理水平的提高，促进有线电视的竞争力提高。

2 三网融合对有线电视的机遇与挑战分析

在有线电视的组成方面我们可以看到不管用DOCSIS技术或EPON技术都能对有线电视进行相应的技术性改造，但是其双向化改造后会留下2个重要部分：一是单向传送节目广播；二是三网融合后带来的双向网。同时我们还应该看到的是有线电视的独有特色。结合特色进行业务发展，才能使得有线电视更有竞争力。

结合有线电视独特的功能专一的优点和宽广的传输频带（110MHz～862MHz），未来的发展中可以传输非常多的数字电视、调频广播等节目，同时还能发展的业务有标清电视、高清电视、数据广播、双向互动电视等。另外把免费的节目和收费的节目进行有机的结合，能使有线电视的发展有更多的活力。而在传输质量方面有线电视也是独一无二的。电视的功能非常强大，我国数亿的电视机可作为最大的传输媒介，老百姓最热爱的，接触最多的仍然是电视，而笔记本或者台式电脑等的使用则不普遍。有线电视的市场是非常巨大的，但在当前的电信网等三网合一的竞争中，这个市场如何利用成为有线电视需要重点研究分析的。

随着我国市场经济的逐渐完善，激烈竞争也随之而来，有不少人认为很多有线电视网用户会随着电信网的IPTV发展而转移，但在笔者看来这种认识是没有切实依据的。因为IPTV自身明显的缺陷使然：1）IPTV节目在传输的过程中受到很多影响，节目少，节目传送播出难使得其不可能超越有线电视的节目；2）视频信号不能稳定供给越来越多的用户，在传输中会出现各种掉帧现象，严重影响用户体验，延时性不可能使得用户满意，用户也就自动开始减少；3）经济方面电信网等有很多收费项目，而有线电视公益性居多，用户不必为付费等问题苦恼。所以在为用户提供服务的基础上，有线电视网占有绝对优势的地位，不畏惧其他网的竞争。

有线电视的地位在我国有非常多的优势，其发展却不能因为国情，收入等问题而固步自封，而是应该在三网融合的“东风”促动下借着高清数字电视、3D电视、双向互动电视等继续发展。互联网发展的必然趋势让三网融合成为既是体现国家“十一五”以来的网络政策方针，也是利国利民的政策措施，三网融合能让国家的信息化建设更上一层楼。在人们生活水平的提高和日益增长的物质生活和精神生活的双重冲击下，有线电视发展应该适应社会的需要，不能单一的发展而是为用户提供更加多样的节目信息，打破传统的基本业务，利用现用的有线电视网络资源突破陈规，在管理方面提高网络运营水平，在市场方面开发市场潜能，在服务方面提升服务能力，在用户方面提供优质的有线电视音视频服务。笔者认为有线电视网在三网融合时代背景下建立多重业务模式是面对竞争挑战的必备策略。

1）从消费者入手，建立层次不同，但又紧密结合的业务外销模式。如对成年人提供增值业务、扩展业务的紧密结合，对小孩提供多样的基本业务和扩展业务等。消费者不同，其爱好也就有差异，根据用户的需求提供相应的业务是提高服务水平的表现，做好消费者与业务的结合也就实现服务水平的提高。

2）外销模式升级转型，借助三网合一的信息传递功能，改变传统的实体销售，大力发展电子销售，网络销售，电话订购等营销方式。实现营销方式的转变能让有线电视进一步占据中国的消费市场，使得有线电视发展更有活力。

3）多层次、多样化进行节目的增减，如高清互动电视，提供更多的视频会议、游戏、娱乐等服务。为不同层次的消费者提供服务做到多样化、精细化能增加用户的体验感受，加大有线电视网的竞争力。

4）服务的制度建设必须完善，防止出现服务的漏洞，这就需要及时关注用户的需求变化，制定严格的设备，线路等的检修制度，用规范的流程打造让用户满意的品牌，最终形成品牌效益。

对于有线电视来讲，三网融合既是风险和挑战，同时也是机遇。三网融合后，无论是电信网或者是有线电视网，如果只专注去争夺传统业务，而不关注图像媒体革命带来的发展应用，都是不成功的，三网融合的意义也就不会充分体现。

综上所述，有线电视网的发展不是如履平地的，在市场经济完善的背景下，利用三网融合下的压力改进自身的管理结构和服务情况。根据三网融合特色加速战略规划，在市场大环境下保持动力，建立新发展模式，只有这样才能在未来的发展中不惧怕竞争和挑战，同时加强改革才能使得有线电视网络更加符合时代的需求，更加满足用户的需要。

参考文献

[1]中广互联，烽火网络.2013广电行业三网融合发展趋势分析[J].中国数字电视，2013（Z1）：48-50.