关于加强房产测绘管理的可行性意见

陈健强

（广州市房地产测绘院 广东广州 510000）

关于加强房产测绘管理的可行性意见

陈健强

（广州市房地产测绘院 广东广州 510000）

通常对于房产测绘而言，涉及我国国计民生。房产测绘一旦出现不当现象，一方面大大不利于测绘部门声誉问题，另一方面可能出现法律纠纷现象。所以房产测绘开展过程中，需要遵循从严把握的原则，这样才能充分保障测量准确度。在测量方法上，也应该尽量正确可靠。本文就房产测绘管理方法予以分析，旨在促进房产测绘管理顺利落实。

加强；房产测绘；管理；可行性；意见

现阶段，房地产市场持续繁荣，并推动了房产交易量处于有效增长之中。但是尤其近年来，房价呈现不断飙高之势，考虑到房屋实际价值量，只有合理巩固房产测量成果，房屋建筑量掌握更加充分，才能保障当事人的各项权益职责，促进消费者实现维权。目前尽管积极开展脱钩改制，然而尤其对于某些城市，存在监督力度不足等方面实际问题，这也就可能导致面积不实等一系列问题，尤其是对房屋所有人，在合法权益方面难以保障，并且容易导致诸多矛盾。所以身为相关房产管理机构，需要不断完善监督管理体系。

1 注重房产测绘质量控制

1.1 完善测绘流程，编制技术设计规范

身为一名房产测绘人员，需要掌握作业相关流程。在流程熟悉阶段，应该针对测绘不同潜在状况，均进行比较系统的认识。应该充分掌握面积测算原则，并且要落实好每个细节过程。尤其那些潜在的错误缺陷，做好预防的准备，这样才能尽量避开风险[1]。然后，需要考虑本单位的具体状况，并且按照房产测绘规范，以及习惯性处理策略等，慎重考虑测算的特点与原则，争取编制设计书，这样就能够提升测绘质量，规范测绘人员操作，并且能够打造出产品品牌和策略，大大减小测绘面临的风险问题，并最终能够促进测绘单位的迅速发展。

（1）应该按照合同的明文要求，进行填写登记表等，按照合同时间规定，落实测绘任务下达。同时身为项目负责人，下达通知之后，需要认真领取客户资料信息，予以资料有效分析处理，搞好作业思路情况。

（2）作为项目负责人，需要及时组织相关作业人员，予以外业勘丈工作，尽量保障每条边超过两次。

（3）按照外业勘丈相关信息，仔细检查建筑施工图，还有标识材料等相关信息。如果发现材料不相同，应该合理探寻原因。

（4）相关作业人员，需要按照检查员处理方案，绘制平面图等。专业质检人员下，予以野外复核工作。而作为质检人员，需要和作业人员交流，并且充分熟悉作业问题。

（5）作业人员应该按照检查结果，对平面图予以仔细修正，只有通过质检人员复核，才能按照房产测量相关标准，开展面积测算。

（6）相关作业人员，对成果予以仔细的自检，并且最终能够构建技术总结。

（7）相关质检人员，需要按照技术总结以及成果，予以比较认真细致的核对工作。

（8）房地产管理相关机构，予以验收处理。身为作业人员，针对验收相关意见，予以比较认真的修改工作。质检人员予以一定程度复核，然后需要提交管理机构，只有复查满足合格，才能进行填写测绘结果。

1.2 注重测绘单位审查

为了顺利开展房产测绘工作，一定保障单位存在资质。因此需要有效开展资格审查，无论是专业技术工作者，还是技术装备，均予以严格审查工作。由于现阶段审查尚未联网进行，因此对于部分从业人员来说，具有一证多报等方面问题，甚至于部分进行跨省市申报工作[2]。一旦发现从业人员不实，应取消相关人员资格。同时对于实际装备，应仔细开展审核工作，积极开展年检，予以编号管理和控制。

1.3 增强质量意识

身为测绘单位，应该有效认识到，测绘质量十分重要，关系到生产方方面面，所以应该将质量保障充分落实[3]。身为技术人员，应该讲求诚信守法，真正考虑消费者利益等问题，应该始终秉承实事求是，并且培养自身良好的职业素质，充分遵循相关法律法规。应持续增强判断能力，并且熟练掌握相关技术，这样处理问题实际过程中才能更加合理。

1.4 完善相关制度管理

为了促进房产测绘顺利开展，应该不断完善相关制度，健全质量检查规范。实际开展房产测绘之前，应该合理编制工作计划，掌握图纸资料相关情况，对于潜在的各种实际状况，进行科学的判断预测。同时作为相关监督部门，对偷工减料现象，省略监测程序现象等，应该严格进行查处。具体审核的阶段，对于具体的面积情况，予以实质性抽查工作。

1.5 强化业务培训

作为测绘管理机构，对测绘管理需要落实，作业指导应充分到位。测绘规范方面，加强培训工作。同时针对房产测绘方面相关技术，予以支持建设工作。管理部门对测绘工业人员，无论培训注册还是管理工作，普遍能够充分提升测绘技术[4]。此外，相关测绘领导班组，应定期开展例会等，并且认真听取进展状况，认真做好各个项目总结。

2 注重测绘风险管理

对于房产测绘部门而言，属于相对独立中介部门。而房产测绘，实际上属于技术性行为，不是行政性行为范畴。所以加强自律和监管，风险防范才能充分落实，降低公司损失。

（1）应该不断增强风险意识。为了防范风险，测绘人员思想认识等方面，首先应该及时调整。测绘人员需进行依法测绘，并且有效树立风险意识。测绘人员应该有效认识到，风险牵扯到利益，单位生存以及日后进步发展，这样才能于思想观念方面强化意识，并且能够加强自觉防范，控制风险的出现概率。

（2）应加强合同管理各项工作。身为房产测绘企业，应该注重合同动态监督，并且需要建立健全的合同管理规范，应充分进行严格管理，并妥善安排各项事务，力求记录比较清晰具体，同时手续比较齐全完整。正式签合同前夕，需要预先检查营业执照等相关信息。针对业务范围情况，还有作业限额等信息，进行严格审查工作[5]。需要于合同各项内容中，一方面充分明确双方权责，另一方面约定实际条款。

（3）秉承依法测绘的相关原则。身为房产测绘企业，应该充分遵循国家相关标准规范，力求比较客观公正。只有依法测绘进行，认真把好质量的每一道工序和关卡，并且进行严格认真防控，这样才能避免出现质量差错等问题。如果面临着质量差错现象，也应该仔细探究实际原因，并能够总结各方面经验情况，进行比较积极的整改工作，从而能够真正实现测绘环节更加科学，更具规范性以及严密性实际特点，这样才能充分避免质量事故。

（4）加强成果验收各项工作。对于测绘成果验收而言，属于测绘工作一项关键性环节。通常一项测绘成果达成，开发商需要开展相关验收工作，同时需要进行验收报告签署，只有顺利通过开发商验收，才表示质量满足规范。

（5）不能忽视社会的监督性作用。通常测绘成果一经交付，身为本项目开发商，需要于售楼处予以公示等。通过进行测绘成果公示，保障测绘工作更加公开透明化，并且能够将测绘差错科学防控。

3 注重房产测绘部门建设管理

3.1 完善测绘成果公示条例

对于测绘成果相关资料信息，提倡通告制度等。主要面向审核合格的成果，通过当地政务信息网平台进行昭示。这样能够让相关权利人比如说那些业主，都可以充分掌握测绘成果信息，从而更加方便查阅资料，并且利于催办产权证等过程。此外应争取公开测绘数据相关信息。只有落实测绘成果的透明化，才能够充分避免面积纠纷等不良问题。

3.2 重视自我检查工作，完善自我改制相关机制

尤其是在单位内部，需要注重质量监督考核各项工作。通常为了落实质量监督，应该和日常质量考核予以密切联系，不断完善经济责任制，予以人员奖惩工作。无论是质量主管上级，还是质管普通人员，需要合理借助内外部信息，还有不合格记录情况，以及过程监控结果等，进行仔细的分析。同时，探寻不合格各种原因或条件，并积极制定预防策略，进行正式文件下发工作。并且需要责令相关部门，制定一系列措施方法。尤其针对那些不合格物品，进行及时控制和纠正工作，预防措施也应该落实到位。

4 结语

本文就房产测绘管理方法予以分析，旨在促进房产测绘管理顺利落实。综上，对于房产测绘这项工作而言，能够直接牵扯到群众利益，并且真正关乎社会稳定。房产测绘一旦出现不当现象，一方面大大不利于测绘部门声誉问题，另一方面可能出现法律纠纷现象，并且容易导致诸多矛盾。为了落实房产测绘管理，不仅应加强重视，而且需要加大研究，这样才能实现房地产业持续进步。

[1]王亚.基于GIS技术在房产测绘管理及房产测绘信息系统应用的研讨[J].房地产导刊，2014（18）：37，59.

[2]韩泽.浅谈GIS技术在房产测绘管理和房产测绘信息系统应用的探究[J].工程经济，2015（3）：35～40.

[3]钱凯.浅谈GIS技术在房产测绘管理和房产测绘信息系统应用的探究[J].建筑工程技术与设计，2015（32）：159.

[4]陈刚.浅谈房产测绘管理与房产测绘信息系统的发展[J].地球，2014（7）：107.

[5]王稳波，李霁.房产测绘管理新思维与房产测绘信息系统构建模式研究[J].科技资讯，2011（6）：31～33.

TU198

A

1004-7344（2016）08-0189-02

2016-2-22