关于建筑工程施工管理的几点思考

焦玮玮青岛福瀛建设集团有限公司

关于建筑工程施工管理的几点思考

焦玮玮
青岛福瀛建设集团有限公司

近年来我国建筑行业发展越来越快，建筑工程施工管理水平也有了很大提高，现代建筑正朝着绿色环保、低碳化的方向发展，这对建筑工程施工管理的要求更高。但是当前建筑工程施工管理工作中存在诸多问题，本文主要针对建筑工程施工管理中的一些问题提出了相应的解决对策。

建筑工程；施工管理；问题；解决对策

建筑工程项目是我国百年大计，工程质量是建筑工程建设的主要核心，因此一定要严格控制建筑工程施工质量，这就要求应该加强建筑工程施工管理工作。建筑工程项目中存在很多施工环节，而且涉及的范围比较广泛，一旦其中某个环节出现问题，都有可能会发展成很大的问题，量变最后会导致质变，这样很难有效确保建筑工程质量。但是当前很多建筑企业并没有充分意识到建筑工程施工管理工作的重要意义，仍然采用传统的管理体制，导致工程施工效率比较低下，难以有效确保工程施工质量，经常会发生一些安全事故。为此，笔者针对建筑工程施工管理提出了几点思考。

1.建筑工程施工管理工作中存在的主要问题

当前建筑工程施工管理过程中存在诸多问题，具体体现在以下几个方面：①建筑工程施工管理理念比较淡薄。因为传统理念的影响和约束，很多施工企业负责人并没有充分意识到建筑工程施工管理工作的重要性，施工管理工作中普遍都存在重技术轻管理的现象。建筑工程建设的过程中碰到的最大问题并非建筑施工技术，更重要的是缺乏完善的工程管理机制。有的建筑工程施工单位虽然进行体制改革的过程中设置了专门的施工管理部门，但是并没有给予过多的关注和投资，没有充分发挥出施工管理部门的实际效能。②并没有做好施工前准备工作。建筑工程施工之前并没有全面调查周围施工环境，在实际施工过程中极易因为外界影响而导致停工或者返工，这样会对建筑工程施工工期造成一定影响，容易浪费资源。③施工材料质量没有过关。随着市场经济的快速发展，以往单一的计划经济模式慢慢的发展成多元化发展模式，虽然这在一定程度上促进了市场经济的发展，但是也容易导致建筑市场混乱。有的商家为了获得更高的经济效益，常常会弄虚作假，经营一些伪劣产品，这样会使建筑工程施工管理过程中出现各种问题，严重威胁到建筑工程施工质量。

2.进一步优化建筑工程施工管理工作

2.1建筑工程项目施工管理中应该树立正确的科学发展观

建筑工程施工管理人员应该树立严谨、科学的管理理念，将环境保护、工程廉政、工程质量、工程投资、安全生产以及工程进度等各方面都融入到一个有机系统中。同时应该结合管理对象以及建筑工程特点制定科学、合理的总体建设目标以及建设思路，使团队形成统一的认识和意志，一起行动。其次，应该结合施工合同以及相关的施工规范要求进一步细分施工管理目标，不断完善施工管理方案，尽可能落实每一项施工管理措施。另外，应该做好建筑工程施工管理的组织协调工作，实施分级管理模式，明确划分每位施工人员的职责，而且应该制定科学、合理的奖惩制度，认真落实建筑工程建设的监督机制、责任机制以及激励机制等相关管理机制，实现闭合管理。

2.2施工前应该实现施工资源的合理配置

建筑工程施工过程中需要投入大量的人力资源以及施工机械设备，想要合理优化组合施工现场各项动态投入的生产要素，实现最高的经济效益，一定要实现施工资源的合理配置。特别是配置施工资源的过程中，一定要特别注意施工机械、施工材料的供给、需求量的动态变化，而且应该适时进行调整，从而达到一种均衡状态。同时，管理机构应该结合机械生产能力、质量标准、施工进度等各方面配置主导机械，根据生产能力最低的机械来确定整套机械的生产能力，而且应该结合施工场地的气候、地形变化等情况及时对机械组合进行调整，确保建筑工程的顺利开展。因为建筑工程建设周期比较长，施工工序也比较复杂，需要耗费大量的人力、物力资源，为此施工管理机构可以采用计算机辅助功能合理配置人力资源，提高部门管理的有效性。另外，应该加强财务管理工作，为顺利开展建筑工程施工工作提供充足的资金支持。为此施工企业在实际施工之前应该进行科学、合理的预算，而且应该结合建筑工程实际施工情况制定健全的财务管理制度，有效提高建筑工程施工管理水平。

2.3加强建筑工程项目安全管理工作

施工企业应该注重施工安全管理工作，结合建筑工程实际施工情况制定科学、合理的安全生产管理体系，而且应该不断优化安全生产管理制度，在具体操作工序中认真落实安全生产意识以及安全管理措施。同时，应该重点巡视存在较高安全隐患施工段的施工情况，而且有必要制定科学、有效的应急工作机制，避免发生安全事故。工程项目主要负责人应该成立一个专门的安全领导小组，而且定期应该组织安全教育以及培训，使相关负责人可以了解熟悉国家出台的相关安全法律法规制度，而且一定要严格依法办事，认真落实相关的安全管理制度。

2.4制定完善、健全的建筑工程质量保证体系

监理单位一定要充分发挥自身的监督管理作用，在实际施工过程中严格监督管理施工现场施工情况。而且应该严格监督工程设计单位以及勘察单位的工作，确保施工设计图纸的科学、合理性，保证勘察结果的真实准确性。现代施工企业也应该转变当前的管理模式，慢慢建立一个相对完整的质量责任体系，全面控制建筑工程施工质量，为建筑企业赢得更多的经济效益。

综上所述，施工管理对于确保建筑工程施工质量具有极其重要的意义，建筑施工企业一定要高度重视工程施工管理工作，制定科学、健全的施工质量管理体系，全面管理控制建筑工程建设，有效提高建筑工程质量。

[1]白海强.浅谈建筑工程施工管理创新的思考[J].江西建材,2014(14):278.

[2]卓建财.浅论建筑工程施工管理的创新[J].现代物业（上旬刊），2012(06):158+159.