小型水利工程施工进度管理与控制措施

庹真猛

（会理县红旗水务站 四川凉山 615000）

小型水利工程施工进度管理与控制措施

庹真猛

（会理县红旗水务站 四川凉山 615000）

小型水利工程施工由于其特殊性受到多种条件限制，为了保证此类工程进度，应当加强对其的管理和控制。由于其具有其汛期独特性，工程工期目标显得尤为重要。在施工阶段，技术及工作人员理应了解和运用进度控制方法，及时做好进度检查，不断改进方式方法，按照合同期限或提前完成工期目标。在本文中，笔者结合自己亲身实践以及对工程施工管理与控制方法的理论知识，拟从影响、方法、对策上对小型水利工程做以详细介绍。

小型水利工程；施工进度；控制措施

1 前言

水利工程尤其是中小型水利工程作为重要的基础设施，不仅关系到普通老百姓的日常生活，还关系到地区乃至于国家的经济发展与稳定和谐，因此，水利工程的建设应当受到有关部门的重视。与此同时，在施工过程中，水利工程还直接受各地的天气影响；工程完成后，又间接影响当地的气候、地质，因而，保证好工程的施工进度、保证好其质量，具有重要意义。小型水利工程有着极其重要的作用，在每年汛期来临时，应当按照计划达到预期目标。如果错过了有利的时机，不仅不能按期达到工程目标，还会影响到工期的质量和当地经济效益，更有甚者，会危及到人民群众的生命财产安全。同时由于水利工程具有特殊性，实际施工进度与计划往往存在较大差异，因此，掌握水利工程施工进度管理与控制措施是有关单位和工作人员应该注意的问题。

2 进程影响因素

在水利工程进行过程中，地质、天气等多种因素会在无形或有形中对水利工程的施工有影响。工程所涉及的面广、施工所影响的范围较大，因而具有复杂性；各种天气影响会使其停滞，因而具有不连续性；各种地质条件又造成其风险性等等。那么影响其进程的因素就显得多样化，以下是影响小型水利工程施工进程的主要因素：

（1）地质条件、气候因素等。水利工程的在施工过程中主要受到当地的水文及地质以及天气影响，在施工过程中，应当在进行进度规划时充分考虑这些因素，合理安排工作进度，防止影响工程的进度。

（2）位置因素。无论是大型水利工程还是小型水利工程，很大部分都是建立于深山峡谷或者人烟稀少，交通不便的地方，受这些限制，在施工过程中容易面临着施工场地大小有限、运输材料过程中道路狭窄或者需要重新修道路等困难，会影响到工程的整体进度。为了减少这些条件影响，可以采取提前安排路线或者拓宽道路的方法。

（3）季节因素。一般水利工程完成时间较长，往往会穿插在几个季节之中，因此会遇到不同天气的影响；在冬季，要确保工程的抗冻、抗裂性能，夏季要保证雨水冲击能力等等。在工程进度中，要及时了解天气情况，注意不同季节对工程的影响，做好工程前准备。同时，由于水利工程主要的施工地点是在户外，那么就容易遇到雨雪天气，更会遇到严寒酷暑，这些都是对水利工程不利因素。

从上面可以看出，在水利工程设计过程就要充分考虑到上述各种因素对施工进度的影响，同时合理安排进度；在工程进行过程中，也要综合考虑如施工的强度和施工的温度等原因对工程质量的影响，以此来确保工程进度和质量。

3 工程进度管理方法

为了更好地理解水利工程进度管理与控制方法，将在以下对横道图法、网络图法、前锋线法、列表法等做详细介绍。

3.1 横道图法

横道图控制法是目前使用最为成熟而且使用范围最广的进度管理方法。该方法采用的是横向的线条与纵向的施工时间为坐标的方法，不同线条代表不同项目的具体起止时间、各个项目之间的先后顺序、工程总工期、项目具体工作流程等情况。这种方法同时将各项目的工程时间与工程安排和工程施工调整简单表示，有益于对材料的统计，可以更为便利的掌握具体工程情况。

3.2 网络图法

网络图控制法，它是随着当代计算机的快速发展应运而生的，可以充分使用网络便利性的优势对工程进行合理、科学的进度安排。与此同时，由于它的便利性，还可以对工程各个项目进行综合分析，将资源消耗、工程时间、资金投入与使用、实际问题等分类，简洁的将整个工程展示出来。此外，由于简洁性和可视性，它还有利于相关工作人员对工程进行实际分析、决策和评估，方便的监督和管理工程的进度。

3.3 前锋线法

所谓前锋线控制法，指的是将实际进度与计划进度进行比较，把实际工程中的二者差异找出，能够方便合理的调整工程进度安排，为整体进度提供保障。

前锋线线性是偏向直线时，说明实际进度还处于正常范围以内；如果线性变为凹凸线，代表实际进度与正常范围有较大的偏差，当向左凸出则说明实际进度比计划进度滞后，向右凸出则代表实际进度比计划进度超前，这两种情况都是非正常状态。

4 工程进度控制

工程进度控制主要包括：

（1）进度目标控制体系，主要指应当明确机构人员和职责，在进度计划中，要实时审核制度并随时进行动态分析、根据具体情况调整制度，制度应该落实到人。

（2）工程安排应当科学合理，对于水利工程和施工线路较长的河道工程而言，由于拆迁、征地等方面工作的困难，要进行全面工程往往不易。对于这种情况，应该实行分期开工，按照先难后易、先大后小、先长后短的原则进行项目的启动。条件允许的情况下，应当开辟更多的作业面，以保证工期的顺利完成。比如：在水闸施工过程中，按照普通程序，一般是在排架及工作桥完成以后，同时工作桥强度达到预先设计和工程规范要求后，才能对工作桥承重脚手架方面的工作进行拆除，但是按照这样的程序而言，往往施工周期比较长，不利于时间较短的工程。而在时间不是特别充足的情况下，应当在合理的范围内进行调整，保证既要赢得工期，又要为其他方面工作的开展提供便利，当然，也可以将工作桥提前安装，从而减少工期的投入、完成工程进度。

（3）在控制过程中，应当以关键线路为中心，关键线路的确定由网络图提供，随着工程进度的发展，各种条件会发生变化，这时关键线路也会相应的发生转移，因而有必要及时调整。在工程前中期，主要进行的是主体建筑的工作，其后根据不同的工程进度转变相应的重心，以确保整体工程的按期完成。

（4）在具体的工程中应该变流水作业进程为平行施工，这样能够增加工作面，需要组织更多队伍进行施工，同时增加每天的工作量，增加工作人员、工程材料和机械方面的投入；就每道工序而言，会造成短期成本的增加，但对于整个工程来说不仅能够达到预定的目标，还能为工程的如期完成提供了良好的时间基础。

（5）改进施工工艺、技术，要在克服不利因素的情况下，缩短间歇时间，从而提高整体工作效率。但是这种情况需要在设计人员和业主同意后才能实施。一般水利工程时间跨度较大，会经历寒冬期间，因此需要进行必要的防冻措施来保证工程质量，同时在冬季温度较低是连续作业，减少在温度较低时的仪器预热等问题。应当在混凝土搅拌期间认为的加入防冻、减水剂，同时减少混凝土在运输过程的时间以及现场停留时间，使混凝土的入仓温度得以保护。注意好保暖工作，成型后应及时添加保温材料，当混凝土结构中有孔洞时，应当给工程添加必要的挡风及保暖材料。

（6）对设计变更应当严格控制。由于它包含了客观和主观因素，如施工现场条件比较复杂，尤其是在地基挖掘过程中，可能会遇到小、大型障碍物或者地质条件部分与之前报告不相符，工程设计图有欠缺问题等，都会或多或少的对整体工期的进行造成影响。因此，在工程进行过程中，应当及时作出处理，及时沟通，不能对整体的工期有所拖延。

（7）合同管理应当加强。合同中会对总工期和节点工期作出规定，同时对工期提前、延误情况又具体的奖罚制度。公正公平处理工程预付款及进度款项的支付，对于应急赶工人员或者团体应当给与优厚的费用。

（8）现场组织协调会，其主要目的是帮助业主解决工程范围以内的拆迁工作，保障外部资源与其他条件相适应，同时在各小项目之间的进度进行协调，结合各地的土地建设和设备使用情况，解决工程与公共设施之间的矛盾。该协调会的召开，可以及时了解各小项目及整体工程的进度状况，有利于为工程实施中遇到的问题找到解决方案，同时可以有利于好下一阶段、下一项目的计划。

5 结语

综上所述，小型水利工程在施工过程中，要结合自身特点使用合理可靠的方法，借鉴国内外先进的管理方式。施工过程中，正确处理好各个项目的进度与安全，统筹兼顾，科学安排工作进程。对工程中的材料合理使用，各种项目有序进行，注意安全的同时保证工程质量，认真将工程的质量关把好，加强工程管理促进整体工程的顺利展开和项目的圆满结束。应当要合理安排工作进度，不能为了追求施工进程而过分增加施工强度，这样会造成投资的成本增加和工作人员的工作热情的降低，不利于工程的质量和员工的安全。当工程发生质量问题和安全事故时，需要进行返工或者停止工程，这样不但增加了资金的投入，又严重影响了工程进度。

对于合同要求的工期目标应当如期实现甚至要在保证质量的情况下提前完成，绝对不能拖延。这样，当汛期到来之时，就能达到既定的目标，不仅使工程施工变得容易，更是将风险降到最低。我们应当紧紧围绕进度与质量要求，灵活运用方式方法，统筹兼顾，为工程的圆满结束提供自己的一份力量。

[1]付强.浅谈水利工程施工进度管理与控制方法[J].大陆桥视野，2015（7X）：202～204.

[2]陈香生.水利工程施工进度管理与控制方法分析[J].中国高新技术企业，2009（22）：107～108.

[3]刘丽，庞秀娟.水利工程施工进度控制方法研究[J].黑龙江科技信息，2011（36）：315～316.

TV51

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1004-7344（2016）14-0112-02

2016-4-26

庹真猛（1970-），大专，主要从事小型水利工程管理及施工工作。