浅析水利工程项目施工材料质量控制

刘俊玉

（新疆博州博河流域管理处 833400）

浅析水利工程项目施工材料质量控制

刘俊玉

（新疆博州博河流域管理处 833400）

作为水利工程中重要的组成部分，其施工材料的质量将直接影响到工程品质高低。基于此，本文通过对施工材料质量控制的概念等内容出发，分析目前水利工程中材料品质管理存在的问题，并进行了解决方案的浅薄分析。

水利工程；施工材料质量控制；水利工程项目

对水利工程项目施工材料质量的控制，最重点的要求在于控制。其控制内容包括对原料、半成品配件等的合格证及品质保证书等进行审核，抽样质检以及对设备和设施的实地考察与验收等。

1 水利工程施工材料质量控制

1.1 施工材料质量控制

施工材料质量控制的范围涵盖工程项目涉及的所有施工材料，从采购、进场到验收和使用施工都在其监控和管理的周期内，通过质量控制能够使材料品质能适应施工需求，同时也能达到成本控制的目的。

1.2 水利工程项目材料质量控制的目标

1.2.1 经济效益

通过控制施工材料的品质保持超高性价比，从而创造良好的经济效益。水利工程需要耗费的工程材料种类繁多且数量巨大，因而如能有效控制性价比，将带来巨额的经济收益。具体操作上，这一点需要在选料时保持材料既能满足施工所需，又不会超过需求，造成浪费。

1.2.2 社会效益

由于水利工程多为关系国计民生的大型工程，其本身就带有一定的公益性质。因而选用高标准的材料能够有效提升水利工程的品质，进而带来高标准的社会效益。

2 水利工程施工材料质量控制的现存问题

材料品质管理水平与经济利益滋生的灰色空间是目前影响水利工程施工材料品质把控最主要的原因，因为种种原因，最终造成工程质量不达标，进而留下安全隐患，威胁社会人民与公司企业的安全与发展。具体来说，笔者认为目前存在的问题主要表现在：

2.1 材料问题

材料自身的品质控制是一个全周期的过程，也是水利工程项目施工材料控制的主体。具体问题按工作顺序可整理为：

2.1.1 材料采购问题

水利工程的施工材料具有一定的专业性要求，如不能有专业的采购方案就很容易出现问题。目前国内的采购经验较为老旧，多数采购都是在没有制定明确的采购目标与计划的情况下进行的。因而首先采购的过程很容易出现许多突发因素导致采购任务不能顺利推进。此外，采购技巧等的不成熟也容易在采购材料质检上出现问题，进而影响了接下来的施工材料的管理工作。

2.1.2 材料技术含量问题

限于资金压力与技术短板，我国的水利工程所用的施工材料大多不能满足其施工需求。就现状来看，土、石和混凝土等常规材料仍然扮演者主力军的位置，施工材料的技术含量较低，且不能快速推动新型材料与技术的使用力度。由于材料本身的技术含量较低，因而很难满足水利工程施工高速发展的需求。

2.1.3 材料检测问题

目前，我国对水利工程的材料质量提出了相应的检测标准等要求，但在具体的实施过程中却步履维艰。一方面检测的时效性较差，检测时也往往会出现漏查甚至误查等问题。这些差错让材料检测这道工序不能发挥自身的作用，甚至在某些单位，材料检测只是走走过场，形同虚设。

2.1.4 材料管理问题

理论上，材料管理工作应当是贯穿于整个工程材料质量控制的始终的。但这里我们仅从材料的日常管理进行说明。

正如上文所言，水利工程的施工材料品类多、数量大，因而对仓储的空间与条件提出了较高的要求，毕竟材料一旦发生损坏，将会形成牵一发而动全身的连锁效应。其次，材料的卸载、发放、领取等日常管理工作也常因为没有详尽严格的管理章程等问题而出现纰漏。无论是哪个过程出现了问题，都将影响到被用于水利工程的材料的品质。因而材料管理工作虽然看似繁琐，但却是一个非常值得重视的部分。

2.2 人员问题

材料管理的主体为工作人员，工作人员限于自身专业技能与经验的不足，往往会存在管理不善等问题。再加上水利工程自身需要较长的施工周期，这无疑也对管理人员的耐心与责任感提出了新的挑战。事实上，水利工程的施工材料管理工作需要高素质的人才来从事，而现实却是限于资金和重视程度不够等因素，多数材料管理人员自身的文化水平较低，专业知识较弱且职业道德观念淡漠。

3 浅探水利工程材料质量控制的措施

针对上文提出的问题，笔者认为，可以从以下方面进行部分改善：

3.1 控制影响施工材料质量的两大源头

影响施工材料质量的两大源头分别是人与物，人与物之间的控制需要由规范详尽的操作手册和质量控制手册来实现，从而构建起完整的材料品控体系。

此外，还需要建立完整的品控管理组织体系，一般由负责人、职能部门负责人和具体的职能部门来组成，这样能够完成多方多层次的监控，同时通过自上而下的管控体系，保证材料质量监控工作能一环扣一环地进行。

3.2 制定科学的施工材料采购方案

结合材料质量标准和具体的施工情况来编制出施工采购计划，以此为基础开展采购工作。具体来说，水利工程中如水泥、钢筋等主要材料可由资质合格的厂家直接供货，而一般性材料，如砂、石等则可选择信誉良好的厂家供货。在采购中，需要进行完整的现场勘察、抽样施工工作，获得采购许可后方可采购。

3.3 严格材料质量检测工作

为保证检测结果真实有效，首先需要有严格按照水利工程施工质量检验评定标准执行。具体来说，需要完成自检、监理部门复查与建设部门抽查等检测体系，如发生任何诸如错检、漏检等问题，需要及时填补漏洞。若发现检测品质不合格，则直接打回厂家，不能使用。

3.4 增强材料管理力度

依据相关规定，对仓库中的材料进行严格管理，按流程记录材料入库、发放等一系列流程，做到有据可查。对于出库进场的材料进行检验，同时保证日常偶尔进行材料抽检工作，以查漏补缺。如在管理过程中发现不合规范的材料应当不予使用，若批号、质检报告等出现问题，应当溯源查处，再依据具体情况进行处理。

3.5 提升管理工作人员的工作专业度

对工作人员的需求巨大，而对其的要求也同样严格。具体来说，依据水利工程的施工特点，选择理论功底扎实同时又具有丰富实际经验的员工来进行材料质量管理。同时，对工作人员来说，其个人的品德素质与职业修养也是考察的一大部分，毕竟材料质量管理容易滋生寻租空间，因而需要工作人员拥有刚正不阿的品质。

4 结语

水利工程施工材料质量控制，本质上是对材料本身与管理人员的管控，这是一个长期而复杂的管理过程。因而，我们需要提高意识，引进更多专业的理念与人才参与其中。

[1]常振华.水利工程项目施工材料质量控制研究[D].北京：中国地质大学，2014.

[2]杨菁，夏洪明.水利工程施工材料质量控制研究[J].江西建材，2015，23：122～123.

TV544

A

1004-7344（2016）17-0092-01

2016-6-1