浅谈如何加强工程质量管理

郑少华 向伟伟

（唐河县宛东建筑安装工程有限公司 河南唐河 473400）

浅谈如何加强工程质量管理

郑少华 向伟伟

（唐河县宛东建筑安装工程有限公司 河南唐河 473400）

随着国民经济的快速增长，国内建筑行业也取得了巨大的发展，工程建成投产之后使用效果如何很大程度上将会取决于工程建设过程中的质量管理，这就促使工程管理工作成为建筑工程质量保证的重要手段，因此，如何建立一个高效的管理管理体系已经发展成为建筑行业内一个急需解决的难题，这个问题一旦解决将会极大的促进建筑行业的进一步发展，本文将主要通过目前建筑行业内存在一些问题进行分析，浅谈如何加强工程质量管理工作，希望能够为建筑行业的发展做出相应的贡献。

工程建设；质量管理；问题分析

1 我国工程质量管理的现状分析

1.1 政府部门的管理管理力度不够

当前国家相关质量管理管理部门还没有建立健全针对工程质量的科学高效的管理管理机制，对建筑行业内存在的一些问题没能够给予足够的重视，比如：管理管理力度不够、管理经费没有保障、执法部门工作态度消极、执法力度不够、发展观念不能够与时俱进、工程质量管理管理意识薄弱等等，这就致使在工程建设过程中，忽视国家法律法规规定的施工程序，有的建设单位即使在进行施工，但是连国家承认批准的相关基建手续都没有，这给工程建设埋下极大的安全隐患；而且，更有甚者有的施工单位施工图纸没有经过相关部门的严格审查就开始按照图纸进行施工，这些问题都是由于国家相关质量管理管理部门的监管力度不够引起的，都会为工程项目的安全留下隐患，甚至会威胁人的生命财产安全。

1.2 过于重视工程项目的施工进程

在建筑行业内，任何一个具体的工程项目，其施工进度与施工速度等具体信息在工程筹备阶段都会按照相应的比例制定明确的工期目标，以求最大程度做好具体工程项目之间的平衡，但是，在实际工作中，有很多的工程都会为了迎接上级领导或国家部门的检查甚至为了某个活动，不结合实际情况，片面追求施工进程，甚至自行将施工程序进行重新排列，这样工程任务量就会变大，同时工期进一步缩短，有些项目工程的质量就达不到预期要求的目标，这些存在的问题会危及到下一环节的工程质量建设，甚至给工程项目的质量造成严重的影响。

2 加强工程质量管理的对策研究

2.1 增强工程质量管理管理人员与施工人员的质量意识

建筑工程的质量管理是一项复杂而艰巨的任务，其综合了经济、法律、专业技术以及行政多方面的手段。我国建筑工程项目的质量安全问题频发，很大程度是因为国内行业的质量管理管理队伍的工作素质以及工作能力不高。对此，要全面的提高国内建筑工程项目的工程质量、降低或者避免工程质量安全事件的发生，需要不断提高工程质量管理管理人员的工作素质和责任意识，提高管理管理人员的准入门槛，用有限的管理资源，实现工程质量管理管理的目标。同时也要加强施工人员的专业化操作培训，从而提高其施工技术水平。而且，建设施工企业要足够重视工程质量责任意识的宣传和落实工作，培养施工管理人员的质量安全意识，切实抓好建筑工程中各个细节施工以及管理工作，对于在工作中发现的质量安全隐患，必须及时发现及时解决，从而快速有效地避免工程事故的发生。

2.2 积极加强执法队伍建设，加强执法力度

依法严格管理工程质量是整体工程走向法律化的一个重要的保障，其中，相关法律以及强制性标准是建筑工程质量管理工作得以开展的主要依据。相关建设单位以及政府管理部门要积极加强执法管理队伍建设，质量管理人员在精不在多，应在管理队伍中营造终身学习的良好氛围，不断提高管理队伍的素质。实行“事前控制、事后执法”的管理方法，提高管理工作的威慑力，进一步加强执法力度，推进依法行政。根据外国先进经验和国内与国外的相关对比可以知道，只有工程质量管理工作的法律地位明确了，管理人员经费有保障了，才能为工程建设保驾护航。

2.3 不断健全建筑工程的质量管理管理体系

不断健全建筑工程的质量管理管理体系、建立完善的管理机制的具体做法如下：深化改革建筑工程行业的质量管理机构、加强建筑工程的管理执法力度，并且使管理人员的行为得到严格规范，增强其工作能力；积极构建多种管理管理模式，做到管理执法与建筑服务的有机结合；增强工程质量管理程序的规范化程度，确保管理管理工作中人为因素对执法力度的影响；对建筑工程项目进行随机的质量管理抽查，确保能够得到最真实的工程质量施工状况。通过以上多种具体做法，相信能够使得工程质量管理管理体系逐步得到完善。

2.4 加强科技手段的运用手段促进工程管理质量

近些年来，科学技术的不断进步催生出许多新型的质量监管形式，同时，过去的检测与验收办法已经很难满足现代建筑工程的管理管理需求，因此，应该进一步加强新兴科技手段在工程质量管理工作中的应用。比如：钢筋位置测定所需要的测定仪、混凝土内部气泡检测所需的超声检测仪等的使用都会很大程度上帮助工程质量管理工作。而且通过这种手段所获得的监测数据相对更加精确，这样也更有利于监管人员进行准确的分析判断并及时发现工程建设过程中的质量安全问题，从而提高工程项目的质量安全。

3 积极创新工程质量管理模式

3.1 提升监管层次，落实质量责任

对于工程质量管理管理，较常见的是仅注重工程实体的监管，停留在低层次的对项目部的监管上，这种做法不仅出力不出活，而且又浪费了监管资源。解决的办法就是将监管的层次由项目提升至企业，把着力点放在落实质量责任，提高企业质量管理的主动性、自觉性上面，检查企业职能部门是否履行了质量管理责任，是否引导、督促完善自身质量保证体系。工程是企业干出来的，不是管出来的，只有工程建设各方主体及相关人员切实负起责任，才能真正保证工程质量。

3.2 积极增强抽查手段，提高监管效率

对工程建设项目进行深入的管理检查，要敢于突破传统型的管理检查方式，积极创新，积极应用先进新型的检测仪器和检查设备进行检测的定量检测方式。传统的检查管理方式是用小锤对建筑物进行敲击或者仅通过观察进行的，这些方法对建筑物内部的质量缺陷是没有作用的，因此要想获得全面准确的检测结果，必须对管理检查方式进行创新。

3.3 全面实行数字化的管理检测

在我国，自1984年起逐步在全国范围内建立了工程质量管理管理部门和管理机构，但是，限于当时的经济能力、科技能力、建筑行业发展状况等情况，当时的管理形式比较单一，管理手段也仅仅是观察、触摸、敲击等最为简单的检测方式。后来，随着计算机数字化信息技术的迅速发展，有部分管理管理机构开始进行数字化信息技术在工程质量管理工作中的应用研究。近些年来，随着国际建筑信息的数字化快速发展数字化的管理检测手段在国内更是得到了全面的实行。

4 结束语

工程质量管理管理体系是一个系统并且互相协调的过程，通过对工程建设的质量管理管理系统的深入研究分析，能够加快实现对工程质量的有效管理管理，同时也能够帮助建筑行业市场得以规范化运行。建筑工程质量管理管理体系的建立健全应该能够保持与时俱进，从而形成具有创新性的工程建设的质量管理管理模式，促进建筑行业的健康持续发展。

[1]林星友.新时期建筑工程质量管理创新管理措施[J].中国科技信息，2011（19）.

[2]周斌.新时期建筑工程质量管理创新管理措施的分析与思考[J].中外建筑，2010（08）.

TU712

A

1004-7344（2016）17-0025-02

2016-5-20