加强农村文化站（室）管理

魏永富　（四川省简阳市平武镇社会事业服务中心　641407）陈伯军　（四川省简阳市玉成乡社会事业服务中心　641418）



加强农村文化站（室）管理

魏永富（四川省简阳市平武镇社会事业服务中心641407）
陈伯军（四川省简阳市玉成乡社会事业服务中心641418）

摘要：1984年从事文化工作以来，组织举办群众文体活动能力强，先后组织成立了简阳市第一支乡镇钓鱼协会和第一支中老年体育协会，开展并坚持开展了“周末电影晚会”、组建了18支腰鼓队伍，建立了“百人腰鼓队”，多次被简阳市、资阳市文化部门和简阳市委、市政府、市委宣传部、市文体广新局评为文化工作先进个人。

关键词：群众文化；副高级；职称评定

农村文化站（室）我国基层文化事业单位，是国家公共文化服务体系的组成部分，是精神文明建设的窗口，文化建设也作为国家建设的一个重要组成部分。加强农村乡镇文化站（室）是全面落实“三个代表”、贯彻科学发展观、建设和发展社会主义文化事业，全面建设社会主义新农村和实现小康社会的重要工作任务。建设县文化馆、乡镇文化站、村综合文化室三级文化网络，不断满足群众文化需求，利用文化站站（室）开展群众喜闻乐见的文化体育活动，举办文化艺术、体育培训和讲座，开展农民读书活动、创建特色文化之乡，保障人民群众享受文化惠民政策，是农民工之家、青年之家、留守儿童之家、妇女之家、民兵之家的一个载体。

一、乡镇文化站（室）的现状

目前，农村人口中大部分是儿童、老人和妇女，青壮年都到外地外出务工、经商、办企业，要组织开展群众性文化体育活动，他们就是最主要的参与者和观赏者。我党十七届六中全会关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定以来，各地开展了文化强省、文化强市、文化强镇的热潮。

国家和地方人民政府先后为乡镇、行政村配送了图书、电脑、健身器材、乐器等设施、设备。还建设了一大批乡镇文化站和村综合文化室，由于各地发展不均衡，有的文化站和文化室存在管理人员文化程度低；文化站和文化室免费开放没有落地实处；三天打鱼，两天晒网，设施、设备损坏无人维修、更换；群众文化活动单一，这些已经不能适应社会发展的需要了。针对这种现状，各级文化部门和文化工作者要加以重视和研究对策。

二、农村文化站（室）存在的问题及因素

1.文化活动场地普遍偏小。文化活动场所是我们文化单位组织开展群众性文体活动的阵地，是群众健身娱乐的场所。笔者所在的县大多数地方存在乡镇文化站和村综合文化室选址时，没有考虑要满足群众参与文体活动的特点，在选址时任意选一处地方就修建文化站或者文化室。建成后不能开展正常的文化活动，群众意见很大，没有真正发挥文化阵地的宣传、娱乐、健身的作用。不能调动群众享受文化惠民政策和参与文体活动的积极性。

2.文化设施设备较少。近年来各级政府和部门为乡镇文化站和村综合文化室相继配送了文化、体育活动设施、设备，但是这些设施设备基本上不能满足群众学习、娱乐、健身的要求。加之场地有限，有些健身器材安装不规范，数量上比较单一，设施、设备损坏程度较多，更新、维修不及时，影响了群众参与文化体育活动的积极性。

3.群众文化活动形式相对简单。在开展群众文化活动时，活动内容和形式没有创新和改进，文艺演出、歌咏比赛、篮球比赛还基于传统形式，没有创新、没有教育意义、没有娱乐性，不能满足群众对文化的需求，群众的参与面相对较少，没有调动群众参与文体活动的热情。

4.文化站（室）管理滞后。要搞好乡镇文化站、村综合文化室要搞好对外开放，要充分利用现有资源和设施设备，发挥文化站（室）宣传教育阵地的作用，加强文化站（室）的管理是工作的重中之重。

笔者所在的县大部分乡镇文化干部被政府强制借用到政府承担行政工作，加之今年来新进入文化队伍的人员，从来没有进行过专业考试，他们大部分编制在事业，从事文化专业以外的工作，文化编制的人根本没有文艺专长。村综合文化活动室管理人员不稳定，他们大多数是村干部兼任村文体活动辅导员，笔者建议凡是进入文化队伍的人必须具备一项文艺专长，而且还要具备组织活动的能力和管理能力。文化人要具有“文”的味道。

三、加强农村文化站（室）的管理

1.加强组织领导，增加文化投入。要搞好农村文化站（室）的管理，首先要制定乡镇文化站和村级文化活动室的管理细则，按章管理，用制度来管人、管物、管活动。各级政府和部门要加强对文化工作的认识和领导，增加文化投入，把有限的资金用在需要的地方和项目上，最大程度发挥利用效率。建立文化投入机制，壮大文化管理队伍，让文明、健康、向上的文化体育活动来占领农村文化阵地。

2.科学布局，合理选址。文化站（室）是农村开展文化体育活动的主要阵地和场所，上级政府和部门在新建文化站）室）时要选择人口相对集中、方便群众参与，要有图书阅览室、信息资源共享室、文化艺术培训室、健身场所等，面积要在2000平方米以上的地方修建文化站（室），科学规划，合理选址，建设成为群众满意的文化站和村综合文化室。

3.加强文艺培训，提高文化队伍素质。文化站（室）的管理归根到底还是对人的管理，管理者是文化站（室）管理的关键，只有管理者的文化、艺术和管理水平提高了，文化站（室）的管理也就轻易而举的跟上去了。各级文化部门要加强对乡镇文化站、村综合文化室管理人员文化、管理和艺术培训，提高文化干部队伍的管理能力和自身素质。

4.建立健全各项管理制度。要管理好文化站（室）必须要一套完善而且切实可行的管理制度，建立行业管理规范制度，加强管理人员、活动设施设备、器材的管理，加强民间文化队伍的管理，加强农村文化市场、文物市场的管理，坚持文化站（室）对外免费开放的管理，加强农家书屋的管理。建立完善的文化工作目标考核制度，建立文化队伍培训机制，建立文化惠民监督管理体制。

5.大胆创新工作方法，不断吸引群众参与面。文化工作者在工作中要不断改进工作方法，完善文化站（室）管理制度，大胆开拓思路，了解群众愿意参加的活动项目，活动内容要有创意，要集知识性、娱乐性、教育性为一体，让群众在活动中学习，在活动中身心得到愉悦，在活动中受到教育。要让更多的群众享受国家公共文化惠民政策，积极参与到丰富多彩的文化体育活动中来。

作者简介：

魏永富，工作单位：四川省简阳市平武镇社会事业服务中心，《群众文化》馆员。

陈伯军，工作单位：四川省简阳市玉成乡社会事业服务中心，《群众文化》馆员。