财务管理与会计的关系及发展趋势

摘 要：财务管理与会计是现代会计的两大支柱，在企业发展过程中起着重要的作用。随着企业改革的发展，对企业财务管理与会计工作要求也越来越高，而企业要想更好发展，就必须缕清财务管理与会计的关系，积极的做好财务管理与会计工作。本文就财务管理与会计的关系及发展趋势进行了相关的分析。

关键词：财务管理 会计 关系 发展趋势

在我国当代社会中，那种“财务管理对内，财务会计对外”的传统观念一直存在，在这种观念下，财务管理与财务会计脱离了企业的发展，使得企业面临着较大的困境。在会计理论不断完善以及会计职能不断发展的背景下，财务管理与财务会计有着逐渐融合的趋势。作为现代会计的重要组成部分，财务管理与会计两者的理论基础具有同源性，从不同的角度反映和控制企业的生产经营活动，两者之间存在着一定的关联性，而加大财务管理与会计的研究，可以更好地实现财务管理与会计的融合，推动企业的又好又快发展。

一、财务管理与会计的关系

1.财务管理与会计之间的关联性。财务会计是对企业已完成的资金活动进行全面的核算与监督，根据企业的财务以及企业赢利的状况进行经济管理活动。而管理会计通过一系列的方法，对财务会计提供的资料进行整理，为企业管理层对企业生产过程中发生的各项经济活动进行控制和规划提供决策，从而提高企业的经济效益。从两者的定义上来看，财务管理与会计都是为特定对象服务的，在财务管理与会计中都存在着主体，其作用的对象都是资金的循环和周转，主要是对价值形态的进行管理；其次，会计是财务的基础，财务离不开会计。管理会计的核心就是财务会计，是围绕财务会计工作来展开管理。

2.财务管理与财务会计的区别。首先，两者的对象不同。财务管理是围绕企业的资金来进行管理是一种实际活动，属于物质流；而会计的对象并不是资金运动本身，而是资金运动过程中产生的信息，属于信息流，管理会计是针对会计信息的管理，通过管理来确保会计信息的真实性、准确性；其次，两者的职能不同，会计的职能主要是反映和监督，而财务管理的职能主要是决策和控制。对于会计工作人员而言，他们并不具有直接决策的职能，他们的主要作用是对会计信息进行分析和研究，制定科学的会计报告，而财务管理工作的好坏直接关系到了企业的资金安全，财务管理人员需要对企业的资金动态进行全面的了解和控制。另外，财务管理与会计所使用的方法也不同。财务管理的方法比较灵活，而且多种多样，受到的约束也少，而常用的财务管理方法就有成本效益分析法、货币时间价值法、计算机信息技术控制法等，这些方法为财务管理提供了多样性的选择；而会计方法比较固定，会计人员需要按照会计准则和要求来进行会计工作，比较单板。

二、财务管理与会计发展趋势

1.财务管理与会计融合。在企业体制改革全面深化以及会计职能不断发挥的背景下，财务管理与会计融合已成为必然，财务会计与管理会计在企业管理中的地位也越来越重要。在现代企业发展的过程中，企业追求的就是经济效益，提高经济效益是企业进行经济管理活动中的重中之重，在企业的经济效益主要是通过财务会计与管理会计来实现的。对于一个企业来说，企业在市场进行各种活动所产生的信息都要经过财务会计以及管理会计来进行管理。在这样的环境下，企业财务管理与会计的融合具有紧迫性和重要性。财务管理与会计都是以企业的经济效益为出发点，两者及时提供企业的财务状况等经济信息。财务管理与会计的融合有助于提高会计从业人员对会计的认识，在这个竞争激烈的环境下，使其积极的学习会计知识，从而不断巩固自身的会计水平，為企业的发展做出更加合理的决策依据。同时还能提高企业内部的信息共享，将企业的各项资源得到最大化的利用，提高工作质量和效率。另外，财务管理和会计的融合可以为企业的经济活动节省成本，提高经济效率，使得企业在竞争激烈的市场环境中稳定发展。

2.财务管理与会计融合发展的几点建议。

2.1保证信息的一致性。会计是随着企业的发展而发展的，它不仅是一种经济管理工具，同时也具有一定的管理职能。而财务管理是在一定的整体下，对企业的资金进行综合管理的活动。不管是财务管理还是会计工作，都会产生信息，在财务管理与会计融合中，信息是两者融合的关键，只有确保内外部信息的一致性，管理者才能更好地开展财务管理与会计工作。而要想保证信息的一致性，这就要求管理者不仅要了解企业的文化，企业的战略决策，同时还必须了解企业内部及外部信息，了解财务管理与会计工作相关要求，只有这样，才能更好地为企业服务。提高相关工作效率和质量。

2.2建立健全的会计制度。在我国现代化的企业当中，建立健全的会计制度有助于企业的经营管理，为企业的经营决策提供科学的依据。会计制度是对企业在经营活动中所产生的信息进行归类、记录、总结，并进行分析、核实和上报结果的制度，是财务会计和管理会计进行工作所遵循的必要程序。会计制度的完善主要体现在财务会计和管理会计。因此，企业要建立健全的会计制度，一方面要明确管理会计的职责，保障企业的各项资源在管理会计作用下能够得到最大利用，从而为企业的发展提供更科学的决策，另一方面企业要在会计规范进一步深刻发展的同时，为了适应现代管理科学的发展，以决策会计为主体，为管理会计提供更准确的信息，从而提高企业的经济效益。

2.3加大专业人才的培养。随着财务管理与会计的融合，对相关工作人员也提出了更高的要求，而企业要想实现财务管理与会计的更好融合，就必须加强专业人才的培养。要加强管理人员对财务管理与会计融合的认识，加强企业会计人员的培训管理，聘用高素质的专业人员，不仅要求专业知识过硬，同时要具备优良的素质。

2.4控制过程的融合。财务管理与财务管理作为一种管理活动，在企业经营管理中互相辅助，共同发挥着管理控制的职能。为了促进财务管理与会计的融合，就必须控制两者融合过程，确保财务管理与财务会计相结合，共同发挥应有的作用。以江苏某企业中财务管理与财会管理中运用较为广泛的预算管理为例。预算的编制贯穿企业的采购、生产、销售、收款、投资等全流程，但都以财务预算为终点，编制结果最终表现为预计的财务报表，该表的形式与真实的财务报表应当是一致的，这样才便于后面的预算考评的进行。在企业财务管理与财务会计工作中，当实际的财务数据与预算发生了偏离时，企业就能通过偏差的具体情况，察觉出现问题的环节，以便及时做出修正，从而确保企业的利益不受损害。

三、结语

综上所述，在经济快速发展的社会里，财务管理与会计的融合已成为必然，企业要认识到财务管理与会计工作在企业发展过程中的重要性，要采取有效的措施促进财务管理与会计的融合。实现财务管理与会计的融合能够为企业的经济管理提供更加科学的决策依据，实现企业各项资源的优化配置，降低成本，提高工作效率和质量，促为企业带来好的经济效益，从而推动企业的又好又快发展。

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作者简介：肖何（1987 —），男，北京交通大学，教师，研究方向：金融管理学。