湖北公检团队在疆一瞥

滕启跃

2016年1月26日，在经历了整整122天的在疆公检工作后，湖北省纤检系统的公检团队作为最后一批离开新疆的的内地公检队伍，终于返程。

“希望明年还是你们湖北公检团队负责我这个库的公检。”奎屯市兵团储运站棉检库负责人马佩剑紧紧握着湖北同志的手说。

开检前最后一次会议

2015年9月25日下午，由武汉到乌鲁木齐的飞机刚一落地，刚刚结束了4个半小时飞行的湖北公检团队又坐上了去奎屯的汽车。到了奎屯，差不多晚上9点，太阳还正当空。

就在大家行李还没收拾完的时候，各小组负责人已经下达了通知——开会！

“什么？又要开会！”大家嘴上说着，心里却并不惊讶。

湖北公检团队为了2015年的入疆公检工作，已经不知道开了多少会。部署会、动员会、座谈会，基本上把在疆工作可能遇到的各种情况都考虑了个遍。

就在正式接到入疆公检工作的通知后，湖北还召开了全省纤检机构技术负责人及检验科长座谈会，传达全国棉花公证检验会议精神，对入疆监管棉公检工作做了省内动员部署，并要求各市州机构会后及时组织传达和落实。

而第二天就要开始干活了，肯定要在细节处做一些部署和安排。

“这次的公检工作困难更多，挑战更大！希望大家做好心理准备。”会议一开始，各小组负责人就将可能会遇到的三个问题抛到了大家面前：一是工作要求更高，现场检验时间和周期必须更短，质量核查工作必须更严；二是现场环境可能会很复杂，恶劣的气候条件、隐忧的安全环境这些都可能对我们的工作造成一些影响；三是责任更重，咱们湖北负责的库点多且分散，配合机构人数众多，管理、协调难度肯定很大。

与会人员静静听着，心里都在想着解决问题的对策。湖北公检团队2015年入疆的16个省内机构70多人，每个人都至少有一年的在疆公检经历，更有三分之一年过半百的老同志，对于如何调配在疆工作时间都有着丰富的经验。

为了做好今年的入疆公检工作，湖北公检团队通过此前的多次会议敲定了《岗位管理制度》和每人必须签订的《安全责任状》。

小组负责人重申着具体的人员分配和工作原则：“一定要坚持‘抽样、装袋、组长清点等多级核对，样品管理员最后把关的工作模式，明确职能和分工，责任到人，确保各检验环节在质量控制范围内。一定要确保工作质量日常通报制度顺畅，确保每天入库的棉花能及时与实验室交接。”

夜已经深了，会上的总结发言还回荡在湖北公检团队同志的脑海中。入疆公检，这场战役终于要打响了。

湖北公检人的雨中“冲刺”

“今天完成了多少检验量？”

“少说得有8000吨吧，现场10个抽样组，每组22批，每个人差不多抽样了1000个棉包。”

湖北公检团队两个年轻的同志说这段对话的时候已经瘫坐在库区的躲雨棚下，当天是检验高峰期又赶上下雨，两个人贴身的衣裤已经被不知道是汗水还是雨水打湿了。虽然太阳已经快要落山，但是他们当天的任务还没完。在检验高峰期，不能按时下班已经是常态。

这已经是连续阴雨天气的第四天，聚集在棚子里躲雨的湖北公检团队同志眼看着雨下得没那么大了，赶紧又“冲刺”出来，趁着这个间歇进行抽样。

在公检工作开始之前的部署会上预料到的极端天气，果然发生了。不过幸亏提前有了准备，雨衣、雨鞋这些装备一应俱全，让同志们能在雨中有条不紊地进行工作。

刚干了一会儿，雨又开始下大了。湖北公检团队的同志们，三三两两的聚在躲雨棚子里聊天。每天天蒙蒙亮就开始起来工作，天黑了才回到宾馆，一身臭汗的他们连洗澡都嫌浪费精力。像这种忙里偷闲的“茶话会”成了他们唯一的娱乐活动。

虽然仓库实际预约量在一定时期内是相对固定的，但每日的入库量都不同。为了解决仓库间预约量不均衡的问题，湖北承检的3个仓库，除了监磅、样品交接等人员相对固定外，其他现场人员为了力争每个组检验量基本平均，都是根据日预约量随时机动调配。现场人员经常一天要奔波多个仓库，也就造就了一些“百事通”。

“听说有人过世了。”

现场的气氛凝重了，没有人再说话。其他监管库发生棉包砸人事件后，湖北纤检机构的工作现场也发生了一起棉包从高层掉落的情况，把拖样的三轮车砸坏了，听到真的有人因为棉包掉落丧生，大家不免都有些心有余悸。在参与入库的四类人中，纤检、库方、大车司机、纺织企业买棉花的，后面三类人都出事了。有人私下在议论，下一个会不会轮到纤检？

现场的老同志说话了：“仓库卸车码垛的时候我们不靠近，不交叉，打时间差。他们卸车我们不作业，我们检验时，他们不码垛。咱们按照之前定的规矩来，就不会出问题。”

听了老同志安定军心的一番话，大家心里渐渐安定，静静地望着棚檐滴下的雨帘，等待着雨小后的再一次“冲刺”。

做好服务，“原则”不能丢

面对有困难、真心需要帮助的企业，湖北公检团队是一副和蔼的面孔。奎屯地区仓库多，棉花资源有限，仓储业务竞争激烈，为了争夺棉花资源，部分仓库降价揽储，甚至少数棉企和仓库提出能否降低回潮、杂质等不合理要求。

面对这种情况，湖北公检团队先是严格执行检验规范，确保承检的3个库点水平保持一致，并及时与奎屯地区技术交流组其他成员沟通，统一检验尺度。另一方面积极宣传国家政策，建议仓库从发运能力、收费标准、客户来源、配套服务、优惠政策等方面加以改进，以此来实现企业效益的提高。

重服务，更重原则，湖北公检团队通过积极有效的沟通和服务，有效地避免了矛盾激化，更赢得了广大企业的理解和信任。同样是因为这样的“原则”，湖北公检团队在疆期间负责的库点样品质量及交接工作得到了6家实验室一致好评，甚至给予免核查待遇，中纤局转圈棉专项督查组到仓库检查工作，在湖北库点未发现一批棉花质量问题。

回顾湖北纤检局这4个月的在疆工作，在人数只占入疆检测人数7%的情况下，完成检验总量近10%，而80%以上的样品是在24小时内完成交接，是规定时间的一半。90%以上的重量检验是一天出证，为规定时间的三分之一。

“一流业绩、一流形象、一定安全”，这是湖北纤检局局长周开心在湖北公检团队入疆前提出的要求。湖北团队正是带着“三个一”的要求，以入库棉公检总量和最佳工作效率的成绩交出了一份完美的答卷。