陈宾业
摘 要:随着经济的发展与社会的进步,建筑作为一项衡量经济发展程度的重要指标,正在蓬勃的发展起来。建筑在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,从我们住的房子、逛的商场,到我们参观的旅游景点,无一可以离开建筑,所以在建筑中有关质量的问题就显得至关重要。文章旨在探讨建筑工程中质量问题出现的原因,以及有针对性的提出一些建议或者意见,为广大的建筑工作者的实践工作提供一些宝贵的经验。
关键词:建筑工程;管理;问题;控制
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)15-0153-02
随着经济的发展,我国的社会主义建设正在朝着全面小康的方向迈进,伴随着各行各业的蓬勃发展,我国的建筑行业也有了自己的一片天空。现如今,建筑行业已经成为了我国经济发展的支柱产业之一,工程建筑无处不在。而且对于工程技术的管理也在建筑的各个部分、各个时间显现出来。所以,再这样的情况之下,对建筑工程的质量问题进行科学有效的管理,保证施工的各个过程和阶段都符合国家的标准就显得尤为重要。
1 我国建筑工程管理现状分析
1.1 管理体制不健全
随着经济的发展,我国的建筑市场在不断的扩大的同时,现有的建筑工程的管控标准的不合理之处就显现了出来。在当前的形势下,我国的建筑工层的手段和措施落后,不仅不能够促进现代化的工程管理的有效运行,甚至于还会对一些建筑的质量问题造成一定程度的影响。另外,我国的建筑工程的管理体制尚不健全,专业性有待加强,与之相关的管理体制和队伍并未得到完善,因而对科学、规范的开展管理工作带来了一定程度的影响[1]。
1.2 管理工作不到位
现场的施工在整个建筑工程的施工中是十分重要的一个部分,在这个阶段中,管理工作关乎着整个建筑质量的成败。但是,目前的阶段,我国的建筑工程的施工阶段依然存在着许多的问题,究其原因,主要包括以下的几个方面:①所选用的设备并没有考虑实际的情况,往往存在着设备数量上的不足、功能上的老化、性能低下的现象。②缺乏新的技术,因此在施工的过程中,依然使用传统的、老旧的设备和技术,造成了效率的低下。③整个工程建设的机械化程度太低,对于一些施工的技术人员的要求不高,在技术设备和人员的专业化程度上都打不到要求,因此造成了在我国的建筑工程的施工建设难度加大和管理局面不理想的现象。
1.3 人员管理混乱
我国的建筑工程建设中绝大多数都是广大的劳动人民,因此,建筑工程的一个很大的方面就是对劳动力进行科学合理的管理。然而,我们在实际的建筑工程中,大部分的企业都未能制定出科学、合理、规范的制度去对工作人员进行约束,而且管理和调配工作也显得相对的混乱[2]。除此之外,绝大多数的建筑工程都是采用的包工制,整个施工的队伍并没有进行统一的岗前培训,也没能建立科学合理的人员流动机制,所以劳动力不合理的情况极其容易出现。
1.4 技术的管理不到位
技术问题是建筑工程的施工建设中所必须面对的一个问题,它关系着整个工程的质量和建筑工人的生命安全。因此,我们必须加大对建筑工程技术的管理,促进技术的管理向着个更加安全化、细致化的方向发展。虽然如此,但是技术管理中的一些问题依然突出,类似管理人员松懈、技术管理不到位、不重视工程的标准等,这些问题严重的时候可能会导致人员生命财产安全的问题出现。
2 建筑工程管理必要性分析
在信息化时代,管理的手段以及思想越来越现代化,并且得到现代企业的引用。建筑管理水平的高低和好坏将直接影响着建筑质量的好坏和企业的经济效益。这个思想意识得到了越来越多的建筑行业的认同。
2.1 有利于实现生产领域的较好流通
我们应该知道,生产是一个相互流通、相互协作的工作,尤其是不同的领域之间要实现较大的互补作用[3]。在当前充分讲究合作与沟通的前提之下,管理的体系更要向着现代化的方向发展。所以,我们要广泛的实现经济领域与生产领域的之间的互通与合作,这样才可以促进国家的经济向着和谐的方向发展。
2.2 有利于完善建筑管理中出现的问题
我国当前的企业主要以私营的形式表现出来,并且由于改革脚步加快,影响了企业系统内部的完整性和契约观念的充分性。所有的这些都对管理工作产生了一定的影响。因此导致了违法乱纪现象的出现,以及事故的发生,所以我们应该进一步加强和完善整个管理体制,这样才可以完整的解决这个问题。
3 解决我国建筑工程管理问题的措施
3.1 完善整体的法规建设,提升执行能力
对此,我们应该提升整个管理队伍素质,以此来确保整个工程管理的工作及时、有效,并且相对公正。所以,我们重视质量管理监督机构的建立和完善。除此之外,我们还需要不断地丰富和完善整个质量的监督手段,增加监测设备的供应,这样才可以有效的提升整个监督工作的现代化建设。
另外,建筑工程的管理中时常会出现一些执法不严或者违法不究等的现象。但是市场的建设和工程的质量在很大程度上存在相关性,因此,政府必须完善运行的规则,并且将其落实到实处。重点需要加强对建设单位的施工质量的监督,严格的执行监督和管理的手续,加强对于施工图的文件审查和验收。
3.2 完善工程管理的体制建设
良好的管理体制关系到工程建设的有效开展,是实施整个管理的活动的主题。因此,我们应该从领导以及团队入手,发挥领导的带头作用,划分领导的职权范围,并且对下属的情况进行及时的监督,当发现问题的时候,需要及时的督促其改正。
尤其在项目刚刚开始的时候,选择一只高效、科学的管理体制至关重要,这其中还要包括项目经理以及其他的领导成员。要建立全新的管理理念,确保整个的工期进度,保证整个项目可以按时的完成。最后,还要对整个进度进行计划,这个步骤的好坏与后期的各种工作开展的顺利程度有着密切的联系。
3.3 对整个建筑工程进行质量的管理
质量的好坏关系到一个建筑工程是否可以得到最佳的利用,它与成本、工期等等有着相互之间的制约关系,所以我们在整个建筑的设计过程中,一定到做到科学合理的勘测、勘察、设计等等,并且需要采用最佳的管理方法确保工程的质量最大化。
①加强对于施工材料的监管。要想达到良好的施工效果,建筑材料的好坏起着相当重要的作用。所以,在施工现场,我们一定需要对材料的质量做好监控。选择专业、可靠的人员进行材料的选购,并且需要核实材料的质量检测报告,避免出现错误的出售材料的行为。除了材料之外,我们还需要对于建筑施工的现场设备、机具等等进行试运行,要求操作者能够熟练地操作、使用机具设备。
②加强对于质量问题的监管。在施工的现场,施工的人员需要与专业的技术人员进行交流,并且相互讨论出若干计划。如果十分有必要的话,需要专业的技术人员进行现场的指导。
除此之外,还需要时常的对施工现场进行认真细致的排查,对一些违章的操作、违规的设计等需要及时的另其修改。并且还要加强对于员工的培训,增强其质量的意识,建立科学合理的奖惩制度,多多鼓励员工的积极性,号召员工发挥敬业心和拼搏的意志,以此来保证工程建设的顺利完成。
4 结 语
总之,建筑是一项关于国计民生的大事,建筑质量的好坏更是关系到人们的生命财产安全。因此,我们需要加强对于建筑工程的管理,建立科学合理的建筑工程管理制度,加强人员的培训,并且提高人们对建筑工程质量问题的重视程度,这样建筑行业才可以取得良好的发展。
参考文献:
[1] 邓琦.建筑工程造价预算控制措施[J].门窗,2013,(7).
[2] 王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者,2014,(4).
[3] 李灿生.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].江西建材,2015,(4).