“80后”工会主席的“创会”之路

口述_武汉宜尚智能家具有限公司工会主席 徐清清　整理_张明蕾



“80后”工会主席的“创会”之路

口述_武汉宜尚智能家具有限公司工会主席 徐清清整理_张明蕾

我刚进入公司时，公司规模并不大，只有十几个人。除了销售部、行政部等基础性的运营构架，没有设立其他部门，更没有工会组织的存在。2010年，公司搬到了汉阳区的汉阳造文化创意产业园，一切开始变得不一样——公司规模扩大，逐步发展到了如今七八十人的规模；更重要的是，组织机构逐步健全，我们终于有了工会。

公司搬到汉阳区没多久，我们就接到了汉阳区总工会的通知，要求我们成立工会，以便更好地服务职工。别看我是85年的，在那时，我已经算是公司的“老员工”了，工作经验相对比较丰富，于是领导把组建公司工会的重担交给了我。从此，在公司销售部经理职务之外，我又多了一个“身份”——武汉宜尚智能家具有限公司工会主席。

组建工会比我想象中要简单得多，在汉阳区总工会的支持和帮助下，我这个“门外汉”依照要求填写和递交了申报材料后，公司工会就顺利成立了。区总工会来送牌匾和工会主席工作牌的那天，我们还举行了个小仪式，也算是我这个工会主席走马上任的仪式。

和大型企事业单位不同，我公司的员工年轻人居多，80后和90后占了约90%。年轻人思想活跃，情绪起伏大，喜欢热闹。服务群体的特殊性，决定了工会工作开展的特殊性——以举办活动为主，辅之以困难职工帮扶和不定期的心理疏导。简单说来，我们工会充当的就是“组织委员”和“辅导员”的角色。

年轻人对工会不太熟悉，遇到了困难时，不太会主动找我们，这时我们工会组织就会主动伸出援手。以工会的名义和公司进行协商，对职工进行一定程度的帮扶。

帮扶只是我们工会日常工作的一部分，组织形式多样的活动和及时疏导员工情绪才是重中之重。几乎每一个大项目结束后，工会都会开展一次活动，篮球赛、羽毛球赛自不必说，有时大家在群里提议，想去释放下工作压力时，我们还会在附近酒吧组织员工们K歌呢。以工会名义办的羽毛球卡就放在公司，平时下了班，员工们都会自行拿着卡去打打羽毛球，锻炼下身体。

如果连运动和娱乐也无法纾解他们的压力时，我们就会针对性地进行心理疏导了。说是心理疏导，其实并不是那种严肃规范式的座谈，而是在公司楼下碰见了或者下午茶休息时以聊天的形式进行。我们会听他们说说最近的烦心事，然后以自己的工作经验和生活经验给他们些实质性的建议。

6年的工会主席生涯让我意识到，工会存在的根本目的就是为了服务职工。因为我们工会的存在，职工的幸福感和集体归属感得到提升，员工流动性大大降低，公司领导也越来越重视我们工会工作，公司的发展和工会的发展进入了良性循环的轨道。