浅议企业政工管理方式创新措施

2016-06-22 11:48侯秀凤
企业文化·中旬刊 2016年3期
关键词:政工管理管理方式创新措施

侯秀凤

摘 要:政工管理作为现代企业经营管理的重要组成部分,结合企业实际情况,合理、有效实施,可以使企业正常运行,为企业持续发展创造条件。但目前社会经济对企业影响较大,使得企业经营、管理需要不断创新,与此同时,给政工管理工作提出了新的要求。因此,企业需要进行政工管理方式的创新,科学落实政工管理,如此才能使政工管理充分发挥作用,促进企业良好发展。本文将就如何创新企业政工管理方式进行分析和探讨。

关键词:企业;政工管理;管理方式;创新措施

为了使企业能够在市场环境中良好发展,应当对政工管理方式进行创新,使得政工管理能够充分发挥作用,提高企业员工综合素质、调整企业内部环境等,促使企业基于市场经济发展趋势及企业未来发展目标,合理的落实生产经营活动,为企业创造更多经济效益,促进企业良好发展。所以,积极推进企业政工管理方式创新是非常有意义的工作行为。

一、企业政工管理的重要性

(一)满足企业自身发展需要

基于国内企业政工管理实施情况的分析,不难发现企业政工管理问题,如采用传统管理工作体系、依旧秉持着传统的管理理念等。此种情况下,实施的政工管理必然与企业管理、经营脱轨,导致政工管理作用无法有效实施。但是,对企业政工管理方式进行创新,必然会革新政工管理体制、树立新的管理理念,使政工管理与时俱进,基于企业经营、管理需要,合理落实政工管理,促使其发挥作用。

(二)企业发展的必然选择

在市场经济体制不断完善的今天,企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展,需要政工管理的支持,通过政工管理工作的落实,解放员工思想、优化内部环境、强化内部控制等,以推动企业现代化建设[1]。

二、企业政工管理存在的问题

(一)政工管理体系不健全

市场竞争不断加剧,企业既然已经认识到政工创新的重要性,就要对与政工管理相关的方面进行创新。然而,目前依旧有很多企业为对政工管理体系进行完善,使得政工管理体系存在缺陷,无法有效监管、约束政工管理。

(二)政工管理模式落实

其实,大多数企业领导或管理者受传统思想影响严重,使得其并没有意识到传统政工管理模式的不足及欠缺之处,依旧重用传统政工管理模式来执行政工管理工作,导致政工管理无法满足企业管理、经营需求。

(三)人员素质有待提高

目前,大多数企业政工管理方面缺乏优秀的人才队伍。企业内政工管理人员素质不高、专业水平不高、管理能力不高,如此政工管理人员无法从专业的角度出发,分析企业经营、管理需要,合理规划和落实政工管理工作[2]。

三、企业政工管理方式创新的有效措施

(一)企业政工管理方式创新

1.创新政工管理理念

新时期的企业管理者应当摒弃传统的管理理念,创新政工管理理念,为政工管理指明方向,从而有目的的规划政工管理,有计划的实施政工管理。基于此,企业管理者应当时刻明记企业思想文化,并将其与企业奋斗目标相结合,在此基础上,对政工管理方式进行创新,从而实现合理规划政工管理,提高政工管理的应用性。

2.创新政工管理内容

对企业传统政工管理内容予以创新,应当注意强化企业员工方面,即坚持“以人为本”的核心,基于尊重、关心、理解员工的原则,采用奖励或其他手段来调动员工积极性、热情;宣传企业文化及发展目标,制定工作任务,增强员工工作责任性;加强思想教育,说明国家利益、集体利益及个人利益的关系,使员工可以摆正心态,正确看待工作,正确对待工作,认真负责的完成岗位工作。

3.创新政工管理制度

创新政工管理制度,优化落实政工管理,营造良好的企业氛围,合理开展生产经营活动,使企业持续、健康的发展。当然,政工管理制度的创新,首先需要完成的工作是基于企业发展的角度,深入分析政工管理制度,明确制度缺陷及不足。其次,深入分析企业内部及外部环境,企业发展道路所面临的困难及企业政工管理实施起到的作用。最后,对企业政工管理制度予以创新,详细说明政工管理需要企业人员、政工工作、企业环境、生产经营等方面约束内容及政工管理相关要求[3]。

(二)案例说明

某企业出于改变企业现状的考虑,深入的分析了近些年我国政治、经济、文化等方面的变化以及现阶段的社会面貌,进而认识到政工管理创新的重要性。基于企业现状,对政工管理工作进行了一系列的调整,具体表现为:

1.“鱼水依存”。企业主体是全体员工,脱离了员工的思想政治工作,就会成为无源之水。因此,在实际工作中,将员工对企业的满意度和幸福感列入企业绩效考核指标。根据考核结果,适当的调整员工工作,并且注意关心和了解员工,根据员工实际情况,适当开展培训或思想政治教育等,促使员工树立与企业一致的思想,积极拥护企业,与企业共荣辱。

2.“平行对话”。受市场经济开放性的影响,企业员工的世界观、人生观、价值观都发生了深刻的改变。基于此,优化落实政工管理的过程中,注意树立民主意识、开拓创新意识等,同时合理调整政工工作,使其公开、透明的实施,并让员工参与其中,并尊重员工的意见,以便员工身体力行,积极落实政工工。

四、结束语

基于以上内容的分析,确定企业政工管理存在诸多问题,无法满足企业管理、经营需求。对此,应当积极创新政工管理方式,政工管理与时俱进,充分发挥作用,为企业健康、良好的发展创造条件。

参考文献:

[1]李文.企业政工管理方式创新措施的研究初探[J].企业改革与管理,2014(2):14.

[2]刘明星.企业政工管理方式创新措施思考[J].城市建设理论研究(电子版),2014(20):1013-1013.

[3]刘义.新时期建筑施工企业政工管理方式创新的探讨[J].价值工程,2014(18):203-203,204.

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