核电厂调试阶段交叉作业管理

付坚强

【摘 要】本文以某核电站1、2号机组的管理为分析对象。阐述了核电厂调试阶段的交叉管理问题。1、2号机组实施不同的管理方式，其中1号机组有生产计划部门负责，而二号机组由业主主要负责。实践显示，两种管理方式均具有优缺点，提示企业实现两种管理模式的结合，提高核电厂调试阶段交叉管理作业的效率。

【关键词】核电厂；交叉作业；管理

核电厂建设通常以5年为周期，其过程包括厂房建设、设备安装、调试阶段和生产阶段。不同阶段，管理方案上存在一定的差别。其中调试阶段和运行生产阶段是核电厂运作的核心，调试阶段主要针对系统和设备进行功能测试，是保证运行安全的前提。交叉作业是指两个不同的工种或者机组在同一区域的施工过程。本文主要研究某核电站的1、2号机组交叉作业过程，其中1号机组为已经商运机组，管理负责部门为生产计划部门。2号机组为准备投产机组，管理负责部门为调试管理部门。研究目的在于统一管理方案，实现核电厂调试阶段的管理程序、运营维修方式、机组管理上的无缝连接，以提高管理效率。

1 1、2号机组管理方式对比

1.1 1、2号机组的管理相同点及不同点

目前，该核电站的1、2 号调试机组以联合管理与独立管理相结合的方式。管理团队由承包商、业主以及联合调试人员组成。在信息管理系统平台的支撑下，承包商对管理效率负有整体责任。承包商与业主管理组之间形成联合办公组，计划管理、工作流程管理、预防性检验、隔离办公室管理和在业主统一管理下的独立执行。生产机会与调试工作执行由隔离办公室负责，管理分界点在于系统与设备能否完成临时运行移交。可见，该核电站机组管理已经形成交叉管理雏形。管理中，统一管理与独立管理相结合的方式有助于提高管理效率。管理中的问题在于责任划分不明确，并且1、2号机组在管理上有着一系列的不同点，使其统一管理受阻。调试管理的不同点在于以下几个方面：1 号机组的主要管理部门为生产部门，与核电厂正式运行模式保持一致。生产部门与调试技术、维修人员相互配合，业主在这一过程中对电厂运行安全和效率负有全责，提前验证电厂生产准备的管理流程和模式。而2 号机组由调试管理部门直接负责，管理层和执行层包括了几乎所有部门，注重机组的使用调试工作，形成专门的团队，来推动机组生产管理。2号机组并未投运生产，因此其主要任务在于定期检验和维护，非调试主线工作由业主生产计划处组织开展。

1.2 1、2号机组的优缺点

1 号机组管理者为生产部门，其优点在于各个部门均参与质量监管工作，有效的发挥了人力资源和物力资源的作用，为电厂日后的发展起到积极的作用；通过管理基础领导发挥，调高了业主的积极性，从而最终形成合力，这一过程便于2号机组相比。业主人员工作积极性高，易形成合力；电厂业主人员全面参与，使活动质量控制无死角，有利于接产后的运维管理和运行，工作开展，机组总体的整体安全性能得到提高。但缺点在于承包商对于调试的作用认识无业主深刻，因此造成一定程度的不认真，并且财务消耗大，同时业主领衔下的调试人员积极性不高。因此二者的分析和联合具有实用性。与一号机组不同。2号机组的主要优点在于：调试组的专业性大于业主，因此对于调试主线有着更有力的掌控，调试工程师能够及时找出调试的问题，提高了调试效率，并且调试工作的各个部门人员积极性得到发挥。但同样具有一定的缺点。（1）在调试过程中主要靠维修人员，且责任认定不清。（2）在安全监管上，与业主管理上存在差距。由于参与人员未部分而非全部，因此造成无人验收的问题，在后续移交接产中也存在空缺，存在一定的隐藏问题。可见两种模式均存在一定的问题，在不考虑设备因素影响下，二者的工期基本保持一致。

2 核电厂调试阶段交叉管理方案实施

针对该核电站在业主管理与生产部门管理的优势和存在的优势，核电站应对二者进行调整，制定新的核电厂管理方针。从临时运行移交角度分析，该核电站1、2 号机均由两个调试办公室和生产部门组成，减缓了移交工作的效率，同时对于子系统的协调和配合有较高的要求，两个隔离办也使得边界控制工作比较复杂，使管理效率降低。笔者认为，交叉作业的统一管理模式应建立。首先，根据该电厂机组的管理实践，应制定一个统一的计划，将两个隔离办合并成一个，有调试部门来制定两个机组调试计划，这样会增加专业性。由运行部门与调试部门之间合作进行管理，完成机组隔离实施工作，将安全控制贯穿于调试起初到调试结束的全过程。这样可以防止两个计划带来了进程上的和方案上的冲突，对电厂机组交叉作业进行调整势在必行，可为后续电厂机组的调试提供新思路。

3 总结

核电厂调试阶段工作是确保安全的关键，在调试阶段，不同空间、不同性质的、不同机组的交叉调试在所难免。本文侧重于分析某核电厂某两个机组之间的交叉管理策略，实现管理效率的提高。

【参考文献】

[1]康伟，田红.核电厂受限空间作业的安全管理[J].电力安全技术，2015（06）.

[2]高原.核电机组调试进度与计划管理方法分析[J].山东工业技术，2015（21）.

[责任编辑：杨玉洁]