对建立国有企业反腐倡廉长效机制的几点思考

郝亚娟

摘 要：企业政工队伍是政治领导的核心力量，在企业经济的健康发展中，发挥着越来越重要的作用，当今社会发展形态趋于日益激烈的竞争，企业为了可以在竞争中占先机，应该在创造社会效益的同时，建设一支高素质的企业政工队伍，形成自己的企业文化，有利于完善职工的个人素质修养，推进企业的全面发展速度。

关键词：政工人员素质 企业政工队伍 建设

一、新形势下企业政工管理的重要性

1.政工管理是企業发展的客观要求。随着时代的进步，我国社会经济发展取得了傲人的成绩，但是有一部分的企业由于受到传统思想模式的束缚比较深远，依然采用比较落后的管理模式，很难在激烈的市场环境中生存下去。只有打破传统思想的束缚对传统政工管理体制进行深化改革，建立符合当代社会发展的政工管理体系，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。所以企业领导人员和职工必须认识到政工管理对企业发展的重要性，通过结合企业实际情况制定适合企业发展的全新政工管理模式，才能保证企业健康、快速、可持续发展。

2.政工管理创新是现代企业发展的必然趋势。作为企业主要的管理方式，政工管理方式的创新一定要顺应企业的发展趋势，随着市场竞争越来越激烈，很多企业忙于提高自身市场竞争力，往往就会忽视企业文化和教育的管理。通过政工管理创新方式，就能很好弥补这一点，政工管理工作主要的目的就是提高员工的科学知识、解放员工思想、大胆提出创新工作方式。对完善企业内部结构、功能、制度有很大的促进性。同时还能调动员工的积极性和创造性，保证企业走与时俱进道路。

二、国有企业政工人员素质现状

1.创新能力缺乏。通过对国有企业政工干部的工作方式进行研究，我们可以发现，一些国有企业的政工干部在工作过程中并没有对新时期国有企业的政工工作产生深刻的认识。对新时期的政工工作缺乏认识，自然会导致其在工作方法的运用过程中会缺乏一种与时俱进的转变。政工干部的政工工作开展方式陷入僵化，他们在工作过程中也就难以对工作方式方法进行创新。创新能力的缺乏就成为了国有企业政工干部队伍中较为常见的一个问题。

2.政治素养不足。从目前的社会现状来看，经济时代成为了一柄双刃剑，经济社会的发展给人们的社会生活带来了巨大的便利，但是经济的发展也带给了人们以追求利益为目标的浮躁情绪。这种不良习气的存在给国企的政工干部的工作带来了不利的影响。在社会大背景的影响下，一些政工人员的拒腐防变意识有所弱化。以享乐主义、拜金主义及形式主义为主要表现形式的官僚作风在国企政工人员的身上也有所体现。官僚作风的存在，让政工人员在日常工作中难以真正为职工做好事，这就会对国企之中的职工关系带来不利的影响。

3.干部思想存在盲目性。为了顺应经济发展的需要，作为国民经济的支柱，国有企业在发展过程中会不断通过完善企业各项制度的方式来增强企业的核心竞争力，由于企业在增强自身实力的过程中对政工干部的思想教育有所忽视，就使得国有企业中的一些政工干部在工作过程中产生了对自身所处环境缺乏理性认识的问题。这一问题的出现让政工干部在工作过程中产生了思想上的懈怠，政工人员用一种盲目的态度来进行工作，其自身的工作效率自然可想而知。思想的盲目性让政工干部处于一种迷茫的困境之中，在工作过程中自然难以专心工作。

三、提升国有企业政工干部素质的有效方法

1.保持坚定的政治立场.新时期背景下的企业政工队伍应具备坚定的政治立场，主要体现在把握好群众路线、树立企业的政工工作是党与群众保持联系的纽带的思想意识。在企业发展与政工队伍建设过程中，汇报领导、联系群众、遵守政策法纪、推进理实一体的创新化是政工工作的重要内容。因此，企业政工队伍保持坚定的政治立场，不但可以体现出政工队伍的存在价值，而且是做好企业政治思想工作的必要条件。

2.培养卓越的业务能力。我国军事家孙武在《孙子·谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆。”应用在企业的政工队伍工作中，意即只有对员工的工作现状、思想状态等等掌握一清二楚，才能找到最佳切入口，针对性使思想工作达到有的放矢、集中突破的目的。并且可以使人心悦诚服、增强政工队伍工作人员的亲和力，使员工的工作积极性得到有效提高，使企业的凝聚力得到增强。与此同时，企业的政工队伍应不断加强培训学习，落实好考核机制与激励机制，围绕思想政治工作的理论知识与实践能力的提高，使经济社会发展与改革创新的需要相适应。政工队伍的领导与群众在实际的工作过程中，应具备高度的执行力，及时付诸于行动中，深入到基层组织中与员工真诚交流，随时掌握员工的最新思想。

3.提高政工人员的工作素质。我国的经济发展模式已经逐渐转变为知识经济竞争模式，因此政工人员需要不断提升其工作素养，方可满足企业发展需要。企业应该加大对政工人员的培训力度和精度，使其充分了解国家政策以及党的基本方针，并且了解基本的科学知识以及管理方法，提高其基本素质要求。同时政工人员自身也应该认识到其工作对企业的重要性，不断的进行自主学习，丰富自身的视野和知识储备，提高业务能力。

4.注重业务培训，保证企业政工工作质量。新时期加强企业政工工作，可以定期开展一系列的政工工作人员业务培训活动，通过请进来、送出去的方式，使企业政工工作人员能够加强对各项政工工作内容的学习，掌握各项先进的管理策略，提升政工工作人员的科学文化知识与企业管理能力，注重岗位培训的价值，聘请更多具有丰富经验、优秀管理能力的人才加入到企业政工工作当中。企业也可以定期开展“我向优秀员工学习”等活动，每个月选举出一名优秀的员工代表，给予员工适当的鼓励和嘉奖，营造良好的企业发展环境。鼓励每一位员工积极学习、积极进取，提升企业政工工作的质量。在这种管理模式下，能够使企业政工工作具有一定的人性化、规范化和科学化特点，关注员工的实际思想，真正展现企业政工工作的价值，促进企业政工工作的持续开展，保证企业能够在当前激烈的市场竞争环境下处于持续发展的地位。

5.优化企业政工队伍结构。政工队伍的结构在一定程度上决定了企业政工队伍的基本素养与工作水平，因此企业应当将政工队伍的结构进行合理优化。首先，应当重视政工队伍的能力结构优化，即应当选拔能力方向各不相同的人才。企业政工队伍中不仅需要协调能力和执行能力较强的人才，还需要创新性强的能够为领导出谋划策的人才，同时还需要口才好、写作能力高的人才；其次，企业应该重视政工队伍的知识结构优化，即在选拔人才时应该提高标准，选拔一些学历较高，不仅了解国家的指导思想，还了解经济学的人才；第三，加强政工队伍的年龄结构优化，政工队伍中不仅需要经验丰富，成熟稳重的年龄较大的人员，还需要融合富有活力的年轻人才。总之，国企的健康稳定发展在一定程度上取决于政工队伍的素质，所以，企业有关领导人应该认识到政工工作的重要性，仔细研究企业政工队伍建设中面临的问题，并对其进行细致分析，提出适合本企业发展的政工队伍建设标准，进行提高企业的员工的整体思想政治标准，促进企业的良性发展，使其在竞争激烈的市场中取得一席之地。

参考文献：

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