知识经济背景下企业财务管理创新的探索

2016-06-06 22:08董子悦
商场现代化 2016年12期
关键词:知识经济企业财务创新

董子悦

摘 要:本文以目前财务管理中企业常犯的错误为切入点,分析了知识经济时代的企业发展规划,针对性提出了创新建议,希望为企业今后的发展和决策提供一定的助力。

关键词:知识经济;企业财务;管理;创新;对策

20世纪末,信息技术迅速发展和普及将人类社会推向了信息时代,同时也标志着知识经济时代的第二次发展浪潮。知识作为生产力的推动又一次站上了人类社会的舞台。同时,21世纪的科技也有了新的发展,手机作为终端设备逐步掀起来又一次的发展浪潮,各类商贸活动得到了新的发展动力,产品生产和流转的效率得到了极大的提升。尤其是电子商务的发展,对全球商贸活动形成了巨大的影响。同时,财务管理也因为外部环境的变化受到了冲击,尤其是面对新型的外部环境,企业要生存和发展,作为握有经济命脉的财务部门也需要积极的适应环境,创新自身的财务管理模式。

一、目前企业财务管理存在的问题

1.核算方式不精细

企业运营往往是处于经济效益的目标,因此,往往出现某些财务管理步骤被有意的简化,对部分会计科目进行合并,甚至会出现某些个人滥用职权。具体来看,往往会造成以下问题:缺少定期盘点而引发流动性风险;企业账目记录难以与实际款项和物资对应;难以确定具体的收益情况,盲目地实行保底分红等。

2.职责不清

目前,我国正积极响应李克强总理所提出的“万众创新大众创业”号召,越来越多的企业得以建立和运行。然而,不少的中小企业的法人管理并没有规范性的制度,权责分配不清,导致了不少连锁性的问题发生。例如:管理人员过于独裁专制;决断轻率;财务管理由企业总经理直接聘任;企业财务管理人员对决策的意见没有得到重视。

3.财务管理信息化不足

当下正处于知识经济时代,信息化的推进速度已经超过了人们原有的预期,但是仍有不少企业在该项技术的应用上过于滞后。然而,信息化技术和企业管理融合之后所迸发出的巨大效率,可以帮助企业更好的进行决策和控制,尤其是对企业的财务管理。因为企业的财务管理需要以实时信息作为管理的依据,同时又需要面对庞大的数据和信息背景。然而信息化技术正是以高效性和实时性为优势的一项技术。然而,目前我国的企业财务管理部门配置更像是一个金字塔型的结构,中间层次过于繁杂,而且办事效率受到制约,更缺乏足够的灵活性和创新性,导致许多的工作人员没有足够的热情和积极性。

二、知识经济下企业管理发展变革

1.管理观念转变

时代已经发生了巨大的变化,同时也保持了一个惊人的速度向

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