榜声音



榜声音

国家统计局局长宁吉喆：

尽管猪肉、蔬菜涨价幅度比较大，但是这两种产品在整个居民消费当中占比是有限的，而且农产品和日常消费品整体供应货源充足，工业消费品价格总的趋势也是下降的，因此不会引发全局性通货膨胀。

厚朴金融董事长兼总经理李书文：

“农业金融业务的小额分散特点决定了农业金融必须通过互联网、大数据、云计算、IT的方案解决。农业行业的龙头企业，主体的融资方式是互联网+产业链金融，实现的手段是通过互联网、大数据、云计算。农业化的龙头企业怎么干？我的建议是农村金融的发展方式一定是强强联合，农业的龙头企业和产业链里面的金融公司做联合，如果能做到优势互补深度合作，我认为是下一步做农村金融比较好的路径。”

农业部产业政策与法规司司长张天佐：

“农业发展到今天，要提升产业化水平，要提升竞争力，提升质量效益必须做到两个延伸。一个是把产业链向纵向延伸；另一个是横向扩展，把农业从单一的一个生产性功能向文化功能、观光功能、休闲功能等多功能扩展。所以现阶段，需要三产融合。”

山东奶业协会会长张志民：

“长期以来，中国乳品产业链利益分配严重失衡，没有形成经济共同体，奶农是奶农，企业是企业，两者之间并未形成有效分工协作机制。”如果上下游利益无法有效传导，那么，国内整个乳业很难摆脱全球行业性波动的冲击。

华大基因农业集团董事长兼总裁梅永红：

“华大农业希望成为现代农业的系统供应商。对于农民、农场主、现代经营者来说是需要一个方案的，就像工业，比如华为在提供通讯系统的时候不是简单提供服务器或者一个路由器，而是能够提供一个解决方案，提供他作为一个系统供应商把自己的技术跟相关技术融合在一起，共同服务于消费者，并且通过跟消费者沟通，能够为消费者带来更多的增值服务。”

伊利股份董事长潘刚：

“在伊利人眼里，世界上只有两种人，一种人是喝牛奶的，一种人是不喝牛奶的。伊利的目标就是要将这两种人变成一种人——都喝牛奶的人。”伊利集团提出的发展思路是用全球最好的资源服务消费者，潘刚率领伊利整合全球资源，打造全新的国际化模式，不断提升自身核心竞争力，伊利实现从百亿级向千亿级企业的跨越指日可待。