浅析油田数字化的发展

2016-05-30 11:59:59马强
关键词:完善趋势油田

马强

摘 要:随着经济和科学的不断发展完善,数字化、智能化已经普及到各个领域,我国的数字化油田的建设已经逐渐普及,数字化油田建设更高效率的提高了采收率还可以降低开采成本,更大程度上保障了开采的安全,所以油田数字化的建设十分重要,本文将就油田数字化进程中的问题及措施进行探讨。

关键词:油田;发展;数字化;完善;趋势

数字油田的建立综合了石油地质学、项目管理以及通讯技术等多种科学技术,多种学科之间相互结合,形成了良好的互动,为实现数字油田系统提供了强有力的保障,实现了数字油田的科学化管理和生产,推进了我国油田事业的发展。随着信息化工作的推行,在油田开发管理工作中承担的任务越来越多,工作者需要主动思考、准确把握信息化建设的总体要求,不断理清工作思路,明确着力点,选好工作切入点。开发人员对油田开发、生产、经营和管理等领域的工作原理、业务流程、数据流向进行深入梳理,不断收集归纳一线员工对信息化项目的新需求。

1 油田数字化的应用

油田数字化的起源是数字地球,从广义上来说数字油田就是指油田的全面信息化,信息化的油田就是以信息技术为基本设施基础从而实现油田的实体数字化、网络化和智能化的发展,另外从另一个角度来说,数字油田是以技术为基础引导,通过对油田实体的研究和发展,以空间地理坐标为基础,通过多分辨和海量多方面的综合数据分析,通过多媒体以及虚拟技术的多维表达,与传统的油田方式相比具有更形象的多维表达,通过技术的应用实现了空间化、数字化、网络化和智能化等技术特征。总的来说数字油田就是通过数字地球技术为技术基础来实现油田的全面信息化。通常来说国内的数字油田包括以下几个方面,一是数字油田是数字地球在油田的具体应用,油田在自然状态下的数字化信息虚拟体即为数字油田,数字油田也是油田应用系统的一个综合集成,数字油田是企业的数字化模型的发展,数字油田对于油田的发展来说是油田数字化的企业实体形式,数字化油田工程中的能动者是数字化应用的工作人员,也就是说数字化油田其实是油田的一个科技化虚拟表现,通过对油田基本信息的汇总和分析建立油田模型,根据不同的数据处理进行探查和研究,进行油田工程中的模拟情况,其中油田的生产信息以及地理信息尤为重要,数字化油田的建设能够根据基本信息的模型建设及时获取油田的生产动态快速进行反应和完善,另外企业的信息化和油田的数字化能够很大程度的改善在油田这个大工程中各部门的互相联系和数据的整合能力,提高了工作的效率和安全。

2 油田数字化的发展

2.1 老油田的改造 打造现代化“绿色、数字、示范”油田建设目标,大力推进老油田数字化改造和管理升级。

2.2 深入调研 搞信息化建设,很多单位是靠等的方式,即生产用户提出需求,开发人员经过鉴别选择,形成满足用户需求的程序。主动出击是未来的一个重要发展方向,通过深入调研、梳理流程、寻找课题,促使开发人员发现油田生产需要却少人问津的技术,然后再把这些技术做成与主营业务深度融合的精品。深入基层、面向生产,开展接地气的软件设计和开发,将软件与服务对象无缝对接。加快数字化油田建设步伐。

2.3 数字化管理 油田采油数字化管理,是指实现所辖井站实时数据采集、电子巡井及多种工艺流程无缝衔接等数字化管理功能,原来大量需要人工完成的工作,现在“电子员工”自动完成,缩短工作周期,节省劳动用工,降低劳动风险,提高工作效率,进一步提高油田精细化管理水平。数字化管理系统建成和投入运行后,给采油队的生产管理模式和劳动组织方式带来很多新变化,这里的干部员工真真切切地感受到了数字化采油队较传统常规采油队的进步与发展。 减人增效,是采油队实施数字化管理的一个内容,更大的作用是促进了油田传统组织方式和管理方式“升级换代”,让油田向精细化现代化管理更近一步。数字化管理实现了从地上到地下生产全过程精细高效管理。

2.4 智慧油田 智慧油田是数字油田的高级阶段,是由“量变”到“质变”的升级演进。智慧油田阶段,信息化不仅是替代人工完成巡井、抄表等重复性工作,还要让数据说话,让数据指挥生产,深挖数据价值,推动企业实现质量效益发展。地震、勘探、钻井、物探等生产数据以‘0和‘1的形式存储在数据库里。没有被使用时,这些数据只是占据内存的一堆数字编码,当数据信息整合并加以分析后,它们就是企业的无形资产,能为企业带来可观效益。为盘活这笔庞大的无形资产,深度挖掘大数据的潜在价值,油田在数字化油田建设基础要推进智慧油田理念,搭建高速智能承载网、云计算中心、大数据资源、专业软件一体化平台,形成智慧地质、智慧工程、智慧管理、智慧矿区、智慧员工建设基本框架。

在推进智慧油田建设过程中,需要企业开展云计算、物联网等信息建设攻关的同时,优化生产工艺和流程再造,避免生产与信息化两张皮,优化组织架构和管理层级,培育专业化运维队伍,形成以信息化应用方为主导、信息部门支撑配合的协同合作局面。智慧油田不仅需要硬件和软件上的持续投入,专业的数字运维队伍同样是影响智慧油田建设的关键因素之一。人数减少了,员工素质却提升了。在数字化的倒逼下,员工从人力资源向智慧资源转变。数字化将员工从单调的操作中解放出来,有时间专心研究,搞技术的增多了,要学的增多了,多面手增多了。这是一个非常好的良性循环。生产方式的转变,伴随着管理模式的创新。管理层级由传统五级模式压缩为三级,由分公司直接管控,重点强化关键环节管控,管理效率得到大幅提升。

3 结语

综上所述,在数字油田的发展中,大大提高了传统油田的开发和管理效率,为油田的发展奠定了基础,未来的发展趋势是信息化和智能化的,这就需要我们不断创新,跟上时代的步伐,保障油田的有序发展。

参考文献:

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