吕婷 牟道晨
摘 要:建筑工程的建筑造价管理具有复杂性以及专业性,并且受到影响的因素很多,只有充分结合技术意识和经济意识才能更好创造出社会效益以及经济效益,只能通过健全和完善相关的法律法规,保证从业人员的综合素质以及完善配套环节,这样才可以使建筑工程的建筑造价管理有效以及稳定的运行,保证建筑工程可以获取最大的利益。
关键词:建筑工程;造价管理;解决方法
改革开放后,我国的经济环境得到改变,建筑造价管理更是得到了充分的发展,同时也暴露出一些问题,比如建筑工程整体与建筑造价管理不能实现和谐共存,这对有效提高工程项目的施工效率以及质量都造成一定的影响。
一、我国建筑工程造价管理概论
建筑造价管理具有十分深远的概念,它可以对工程项目整体的各个环节实施价格控制。建筑造价管理应用范围很广,包括了工程项目的各个施工程序和环节。通常情况下,我们对工程造价的定义是:工程造价作为工程的价格,分为对施工完毕、施工后期、施工中期以及施工前期四个施工环节进行成本投入。相对于投资人,工程造价是对建筑工程项目整体费用的概括。当前,在建筑工程项目中,应用最普遍也是最重要的环节就是工程造价,可以对工程整体进行造价管理控制。施工单位所进行的工程造价,很显然就属于此范畴。工程施工作业顺利开展的前提就是完善的建筑造价管理体系,同时,建筑造价管理还是工程项目整个环节中的主要组成部分之一,它贯穿于工程施工的整个过程中,造价管理应该合理有效的应用与工程造价的各个环节中。一般来说,建筑工程从施工设计到工程竣工验收,都需要对工程造价进行管理控制。在工程的初期筹备阶段,要对其实施造价管理,进行系统的投资评估。在建筑工程的施工设计过程中,需要对相关设计成本进行估算,在工程项目招标的过程中,需要对投标的报价以及标底进行检测。可见,无论是在工程施工阶段,还是工程竣工验收阶段,都需要运用建筑造价管理对相关环节进行有效核算,保证建筑工程管理工作的有效完成。实现这个目的,就需要我们对工程造价管理进行严格控制,保证管理项目顺利进行,利于建筑工程整体质量的发展,达到工程预定的整体效益。
二、建筑工程造价管理的问题分析
(一)造价管理体系不完善
当前,我国工程项目的建筑造价管理依然存在很多问题,体系并不完善,比如落后的工程项目计价模式,已经不能满足当前市场经济的需要,影响企业的长期健康发展。针对这些问题,我们必须要更新当前的建筑造价管理观念,保证建筑企业全面提升综合效益。为了工程施工进一步发展,我们必须要对造价的计算方式进行更新。通常情况下,要改变以往的以定额计价的计划型模式。在定额环节中,书目是非常复杂的,很难对每一个项目实现有效核算,跟不上定额环节的总体进展,在这个过程中,时间的延迟以及内容固化都会对造价计算环节产生不利的影响。
(二)造价管理法律制度不健全
随着当前我国逐步健全市场经济,我国对工程造价的法规以及法律同样日益完善,但是就当前情况来说,它还不够健全,已经出台颁布的法规政策,虽然在造价管理环节可以起到积极作用,但总体上依然存在一定的局限性,做不到全面落实。因为受到多种因素的影响,制定好的法规和法律缺乏精细型以及系统性,不能对造价管理环节起到应有的作用,特别是其缺乏相关政策,导致建筑工程的建筑造价管理不能有效运行,妨碍了工程造价环节的长远发展,在执行问题上,同样没有形成良好的、有力的执法力度。
三、建筑工程造价管理的解决方法
(一)构建工程造价管理体系
为了有效促进工程项目整体的发展,我们必须要对相关的管理措施进行进一步深化,在这个过程中,要建立和完善造价管理体系。保证体系内部的各个环节具有科学性以及统一性,利于建筑造价管理更有效的运行,为建筑工程更好的发挥管理职能打下基础。我们还需要增强机构的调控能力,保证工程项目造价管理的规定以及制度完善,这利于建筑造价相关法规法律的健全,形成法律规范,维持稳定的建筑工程行业经济秩序,有效保证市场经营者的合法权利。
(二)加强工程造价监管力度
在日常的工程项目系统中,还要有效建立造价咨询市场,这样可以更好的对造价环节进行有效监管,利于工程项目体系中各个环节的稳定运行。其中监督环节还存在很多不足,工作不能真正的落实,不能保证建筑工程日常管理的有效实施,其影响因素包括很多,總的来说与相关工作人员的综合素质、相关单位以及部门的内部制度和规定等有关,想要更好的发挥监管部门的监督作用,我们需要制定相关政策,建立完善的咨询市场体制,这样可以为大中型企业开展造价相关业务提供帮助,利于健全市场机制,进而保证建筑工程建筑造价管理的稳定发展。在形成咨询市场后,我们要推进结算审核环节,形成有效的、新型的监管体制,方便对建筑企业进行有效监管,政府有关部门还要加大执法力度,确保实现宏观调控的职能,发挥政府监督管理的权利和作用,保证造价市场的科学性、规范性、有效性以及稳定性,确保建筑造价管理正常运行。
综上所述,建筑工程的建筑造价管理,不是简单地对建筑工程进行管理,它能够行之有效的对工程整体实施质量控制,对项目的全程进行科学合理的管理,保证工程项目实现预定的社会效益和经济效益。
参考文献
[1] 刘泳,郝光普,陈铁军.如何控制建筑造价[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(06).
[2] 田晓云,张永生,纪执艳.建筑合同管理在工程造价中的应用法分析[J].华章,2011(06).
作者简介:吕婷,大连亿达美加房地产开发有限公司。