浅谈煤矿企业文化建设体系研究

高书燕

摘 要：完善煤矿企业文化建设工作是造福煤矿职工和整个社会事业的重要手段，煤矿企业文化建设本身就是一个复杂和系统的工程，需要煤矿企业内部全体员工的共同努力，只有不断探索和创新煤矿企业文化建设的新方式和新途径，更新煤矿企业内部员工的思想观念，才能进一步带动煤矿企业的和谐有序发展。

关键词：煤矿企业；文化建设；问题；发展对策

煤矿企业作为高危行业，其工作环境艰苦、工作对象复杂以及业务活动技术多样化，特别是一直采用传统粗放的管理方式，没有规范煤矿企业员工的行为，造成安全事故频发的状况，给煤矿企业自身发展和形象产生了极大的危害、煤矿企业为了适应新的形势，必须完善煤矿企业文化建设，提升煤矿企业发展动力和煤矿企业整体员工的素质形象，规范员工行为。

1 煤矿企业文化建设中存在的不足

1.1 煤矿企业领导没有提升对企业文化建设的认识

煤矿企业领导的认识是影响和制约企业文化建设的瓶颈，尽管现在煤矿企业领导已经意识到了建立强有力的煤矿企业文化，但他们认为煤矿企业文化建设仅仅是高层管理者的任务，文化沟通的作用并没有在煤矿企业内部得到发挥，煤矿企业和企业员工之间不管采用什么形式的结盟，也都需要煤矿企业文化进行沟通和合作，当前煤矿企业领导没有充分认识到煤矿企业文化建设的重要性，影响了整个煤矿企业的沟通和运行。

1.2 煤矿企业文化的稳定性和创新性没有完美结合

我国当前部分国有煤矿企业为了达到企业战略目标，或者是特定的目的，会选择让煤矿企业文化去适应社会和政策的变化，进行其内容的变化。企业文化经常变化变更其自己的内涵，这样一来势必会缺乏内容上的连续性和稳定性。当然煤矿企业文化内容如果一成不变的话也势必会影响煤矿企业文化建设，煤矿企业在开展文化建设过程也需要随着客观环境的变化，不断地更新、创新和充实。特别是在知识经济时代背景下，煤矿企业更是要提升自己成为学习型组织，用学习型文化进行支持，不断适应时代的发展，在确保煤矿企业自身特色的条件下顺应当前潮流发展。

1.3 发展过程缺乏体系性和科学性的规划

企业文化建设本身就是一项长期性的工作，需要相当长一段时间的沉淀，短期内的企业文化建设不能给企业带来明显的成效。现阶段煤矿企业在企业文化发展过程中缺乏实践和理论，让煤矿企业没有真正认识到煤矿企业文化，也没有建立一个完善的煤矿企业文化发展体制和机制，企业文化作为一个系统性的工程，只有从煤矿企业管理、制度以及执行等多方面、多角度地进行煤矿企业文化建设，才能完成企业文化建设，达到企业文化建设的目标。但现阶段煤矿企业仍是追求短期效益，在企业文化建设的执行和制定的制定上都不够完善，严重阻碍了煤矿企业文化作用的发挥。

2 煤矿企业文化建设的有效措施

2.1 更新煤矿企业工会工作模式推动煤矿企业文化建设

只有煤矿企业工会组织始终坚持以人为本、和谐发展的工作原则带动煤矿企业文化建设工作的开展。需要煤矿企业工会组织全面推动工会组织建设、思想建设以及作风建设三个方面，建立一个全面有效的煤矿企业工会组织的工作模式，实现煤矿企业工会工作与煤矿企业文化建设工作二者有效的结合，发挥二者的作用，实现煤矿企业革新和煤矿企业发展。同时全面的工会工作模式有助于煤矿企业管理和煤矿企业员工素质的提升，进而带动煤矿企业文化建设工作的有效开展，煤矿企业工会组织能够将煤矿企业思想政治工作和煤矿企业文化建设工作两者紧密地结合，做好煤矿企业员工的教育培训工作，鼓励煤矿企业员工积极地参与到煤矿企业各项活动中来，解决煤矿企业内部一些矛盾和问题，使得煤矿企业文化建设朝着科学的方向发展。

2.2 转移党务部门的工作重心，为煤矿企业文化建设增添活力

党务部门作为煤矿企业内部的一个重要部门，在确保党务工作正常开展的状况下，进行煤矿企业工作重心的转移，将煤矿企业转移到煤矿企业文化建设中来。党务部门作为煤矿企业文化建设的主力，全面发挥党组织的战斗力和凝聚力。坚持煤矿企业精神作为主线，让国有煤矿企业内部党员树立起煤矿企业形象和文化代表，更好发挥其自身的作用，发挥党支部在煤矿企业文化建设中的推动作用，为煤矿企业文化建设储备能量和活力。

2.3 健全煤矿企业文化制度，开展煤矿企业文化活动

企业文化是企业在自身发展过程中逐步形成和建立的思想观念和价值体系，也是企业不断向前发展的不竭动力，代用“制度”的色彩，是一种“软实力”。而想要推动和完善煤矿企业文化建设，使煤矿企业文化建设工作朝着更好的方向发展就必须完善自身和健全自身的企业文化制度。煤矿企业文体中心可以通过开展各种各样的基层活动，鼓励煤矿企业员工积极地参与到活动中来，并将这些活动用制度的方式固定下来，使其变成煤矿企业文化建设的重要部分，丰富和填充企业文化建设的内容。让煤矿企业文化在不断发展中深入人心，形成强大的影响力、凝聚力和执行力，完善煤矿企业文化建设。

2.4 做好宣传工作，实现企业价值理念培养

宣传手段对于企业文化建设具有重要的作用，在全面推进煤矿企业精神文化建设过程中，需要煤矿企业利用现有媒介传播和宣传企业的价值理念，做好煤矿企业员工思想的统一，吸引人们能够严格按照煤矿企业的价值理念去工作和履行自己的责任。只有确保员工的价值理念与煤矿企业自身的价值理念相一致，才能实现煤矿企业更好的发展，当然煤矿企业也可以采取竞赛的方式建立一个有效的激励机制，为员工树立标杆和典型，为员工灌输企业理念，实现企业文化建设的顺利进行。

3 结语

煤矿企业文化的深化是为了进一步适应市场经济的发展和迎合市场经济，有效地提升煤矿企业自身的凝聚力和市场竞争力。煤矿企业文化建设过程中还存在较多地方的不足，需要煤矿企业强化自身文化建设，构建一个机制，凝聚煤矿企业员工的力量，激发煤矿企业员工的主观能动性和创造力，弥补现阶段煤矿企业发展的不足，实现煤矿企业科学有序发展。

参考文献：

[1]张俊宝.煤矿企业文化建设理性思考与实践[J].中国煤炭，2012，38（5）：122-124.

[2]位贝贝.煤矿企业文化建设的特点与规律研究——以永煤集团城郊煤矿为例[J].东方企业文化，2014（17）：93-93.