华蓥市 “扶贫夜校”让贫困户乐享“精神食粮”
为切实引导贫困群众感恩奋进,养成好习惯、形成好风气,凝聚脱贫攻坚强大正能量。华蓥市在全市25个贫困村开办了“扶贫夜校”,讲授产业发展技术,宣传教育引导贫困户解放思想、转变观念,住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气,让贫困群众乐享“精神食粮”。截至目前,该市25个贫困村的“扶贫夜校”相继完成了挂牌及开班授课工作,共计培训贫困群众1000余人次。
王晓均/ 华蓥市委组织部
巴中市 开展“第一书记助力脱贫攻坚”主题宣传活动
近日,巴中市全面启动“第一书记助力脱贫攻坚”主题宣传活动,计划用三个月时间,集中宣传50名在建强基层组织、推动精准扶贫、发展集体经济、为民办事服务、提升治理水平等方面作出突出贡献的第一书记优秀代表或先进典型。通过新闻媒体联动宣传、视频广告滚动宣传、图片展览深入宣传、“每周一星”持续宣传等四种方式,着力激发第一书记扎根农村、服务农民、奉献社会的责任感、使命感和荣誉感。
李正友/巴中市委组织部
宜宾市 精准培训助力精准脱贫
宜宾市把精准培训作为脱贫攻坚的先导性、基础性、战略性工程,在培训对象上求“准”、课程设置上求“实”、培训方法上求“活”、职责任务上求“严”,着力增强脱贫攻坚“造血”功能。培训目标求准,坚持“分层+分类”精确锁定对象。以省上规划的六类重点培训对象为主体,延伸覆盖贫困村村民代表,突出“覆盖面”、强调“专业化”、注重“强引领”,精确锁定“6+1”类培训对象。培训内容求实,坚持“理论+实践”精细设置课程。围绕提升贫困地区干部和扶贫干部的担当精神、政策水平、执行能力和专业技能,强化问题导向、实践导向,念好“全、用、专”三字诀,对培训内容精心琢磨,着力消除干部在知识能力上的空白点、薄弱点。培训方式求活,坚持“课堂+课外”精心优化创新扶贫培训方法模式,坚持实际、实用、实效,讲质量、求效益、看效果,在师资配备、授课方式、办班形式上灵活多变,确保干部听得懂、学得会、用得上、干得好。培训任务求严,坚持“责任+落实”精准压实职责。按照市、县“一盘棋”抓培训思路,层层明确职责、分解任务、传导压力,形成分级负责、分工协作、高效有序的培训管理体系。
邢小明 赵少云/ 宜宾市委组织部
宣汉县 政策倾斜激发基层干事热情
宣汉县从强化基层要素保障入手,大力夯实基层党建基础,倡导是非分明、爱憎分明、赏罚分明导向,重奖先进、鞭策后进,着力营造创先争优的良好环境,激发基层干事热情。单列党建基金。县财政每年单项预算2000万元党建激励基金,制定党建激励基金管理办法,分年度、分层级明确激励重点,考核到乡镇、激励到村(社区),重奖党建工作先进基层党组织。创新干部政策。对获得省委表彰的优秀村(社区)党支部书记在职期间给予享受副科级干部经济待遇政策,并随副科级公务员职务、级别工资及津补贴标准调整,让干得好的基层干部政治上有荣誉、经济上得实惠。扩宽成长通道。开展优秀村级党支部书记先进事迹巡讲,拿出一定比例,对村级党支部书记和大学生村官定向选拔或考录,近年来先后有34名村(社区)干部考录为乡镇公务员或乡镇领导班子成员,两名培养为乡镇正职,有效激发了基层干部干事创业的活力。
焦胜 /宣汉县委组织部
广安区 法治文化浸校园
今年秋季开学以来,广安区悦来镇马坝小学着力打造法治文化校园,主动与区法院联系获得支持,法院派出优秀法官担任该校法制辅导员,在该校建成校园模拟法庭、法治文化墙、法治文化走廊并开设道德与法治课,马坝小学成为广安区法院青少年法制教育基地。
廖小兵/ 广安区委报道组
泸县 “三化五型”发展壮大村集体经济
泸县采取“三化五型”方式,探索壮大农村集体经济。健全“责任化”体系。建立县级领导联系指导和县级部门定点帮扶工作机制,推行发展村集体经济联席会议制度,逐级签订目标责任书,明确任务。推行“公司化”经营。注册成立251个村集体资产经营管理公司,使村集体经济组织成为合法的市场主体。实施“股权化”改造。坚持“确权确股、量化到人、股份合作”思路,将村集体所属的土地、自然资源、资产资金等经营要素清查核实、量化评估、折价入股。公司采取以人计算、以户持股方式,量化到户到人,实现集体资产由集体成员“共同共有”变为股东“按份共有”。“五型”搞活集体经济。抓住农村产权制度改革和宅基地改革契机,通过宅改红利型实现“农民股东化”、盘活资源型实现“资源资产化”、资金入股型实现“资金股权化”、经营实体型实现“资产效益化”、服务增收型实现“服务市场化”。
庞文强/ 泸县县委组织部
威远县 突出“三化” 提升干部选任工作水平
威远县紧扣从严管党治吏新形势新要求,突出程序规范化、考核科学化、搭配最优化,构建起公平公正、充满活力、富有效率的干部选任新机制。程序规范化。出台《威远县选拔任用党政领导干部考察工作办法》等5个选任规范性文件,细化《威远县县管干部选拔任用工作流程图》,坚持“八动六不准”“一评议、两公示、两核查”等规定,确保规则严守不变,程序一个不减,标准前后一致。考核科学化。在坚持年度考核和日常考核、定量考核与定性考核相结合的同时,组建班子综合分析研判小组,深入各镇各部门开展综合分析研判,精准掌握领导班子和干部情况,科学评判干部工作实绩。搭配最优化。出台《威远县科级领导班子功能结构模型管理办法》,分山区镇、外区镇、党群、民主法制、综合经济、非公经济和工业园区六个类别,分层分类设计领导班子功能結构模型,坚持全县“一盘棋”思路,遵循以岗择人、人岗相适原则,统筹干部资源,选合适人到合适的岗位,形成搭配合理、优势互补的科级领导班子。
尤洪斌/ 威远县委组织部
冕宁县 举办“两学一做”远程教育示范培训班
为确保“两学一做”学习教育实现“支部一个不少、党员一个不漏,实现学习教育全覆盖”的总体目标,冕宁县多措并举,在运用驻村干部上门讲学、村干部送学、远程教育自学等方式基础上,举办“两学一做”远程教育示范培训班。培训主要以实践为主,侧重讲授远程教育站点管理和运用、“凉山党群通”管理使用、组工信息写作、工作摄影等,通过培训让农村党员作为远程教育站点管理员学习更多的理论知识,提高设备维护运用能力,为积极开展“两学一做”学习教育及“农民夜校”工作提供扎实的技术保障。
胡克的/ 冕宁县委组织部
南江县 “四大平台”抓好党员干部全方位培训
南江县着眼党员干部队伍培训需求,以“四个平台”强化党员干部教育培训工作,切实提高党员干部队伍整体素质。依托县委党校平台抓好干部理论培训。认真研究制定党员干部年度培训规划,将培训任务分解到各级党组织,统筹安排好培训时间及培训内容,由县委组织部和党校统一组织实施。依托远教平台抓好现代科技和农村实用技术培训。利用远程教育终端接收站点的各类视频课件,组织乡科级干部、村(社区)、机关事业单位、非公企业党员经常性、有计划、分层次地开展培训,扩大党员教育培训覆盖面。依托“三会一课”平台抓好党员党性宗旨观念教育。认真开展以“三会一课”为基本内容的组织生活,组织学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神、法律知识等,提高党员干部的理论水平,增强村“两委”干部和各基层党组织服务广大人民群众的紧迫感和责任感。依托南江组工网站平台抓好正能量传递。按照“时效、实用”的要求,搜集整理时政新闻、党建民生、党员教育等方面的新闻类信息,第一时间传递高层声音,宣传政策导向,介绍省、市、县的工作动态。
刘艳丽/ 南江县委组织部
资中县 “一线”工作法促脱贫攻坚
资中县创新“一线”工作法,促进脱贫攻坚工作有效开展。蹲点督导在一线。30位县领导和96个县级部门主要负责人牵头蹲点调研督导全县102个建档立卡贫困村,重点督查脱贫攻坚情况,帮扶单位(部门)、驻村工作组等到岗履职情况及相关项目推进情况等。分类培训在一线。开展精准扶贫、农林畜牧、电商惠农、医疗救助等专题培训,及时传达中央、省市县委对脱贫攻坚的新要求、新政策。专题讨论在一线。组织联系部门、驻村工作组党员参与贫困村党支部专题研讨,探索交流抓党建促脱贫攻坚工作新模式。凝聚合力在一线。组建102支扶贫党员小分队,开展联系服务群众活动,启动“党员精准扶贫示范工程”。
陈欢/ 资中县委组织部
大竹县 “三落实”提升第一书记履职能力
为进一步加强全县第一书记队伍管理,增强第一书记履职能力,大竹县通过落实工作制度、落实纪律、落实考核机制等措施,确保驻村第一书记沉得住、想干事、有作为。严格落实驻村工作制度。第一书记严格落实驻村工作时间,认真做好《工作日志》记录,每月报送一篇以上驻村工作信息到县委组织部,每季度给全村党员上一次党课,每年承诺办一些实事好事,并及时向乡镇党委、派出单位党组织汇报驻村工作情况。严格落实工作纪律。县委组织部制定《大竹县第一书记工作纪律》,县委组织部与县直工委、县扶贫移民局成立考核组,按不低于20%的比例深入贫困村进行随机抽查、实地查看,督促检查第一书记的在岗情况和履职表现。严格落实考核机制。主要考核贫困村第一书记带领工作组开展驻村帮扶情况。重点考核指导村“两委”开展工作,帮助解决群众生產生活中的实际困难,扎实推进扶贫工作及在村期间的政治态度、担当精神、工作能力、廉洁自律等方面情况。根据考核内容实行100分制量化考核,通过“自查自评”“量化考评”“抽查复评”提出考核等次建议,经县委组织部审定后上报市委组织部。
肖忠贤/ 大竹县委组织部
旺苍县 “十严禁”主题漫画宣传村级换届纪律
在村级换届启动之际,旺苍县委组织部精心策划制作了《换届纪律“十严禁”》漫画组图。该组漫画共计十张,通过生动形象的漫画人物、贴近实际的故事情节,将严肃的纪律与漫画特有的视觉效果有机结合,对县委提出的“严禁拉票贿选”“严禁干扰换届”“严禁诬告陷害”等“十个严禁”村级换届纪律进行详细解读,增强了故事性,让广大干部群众在轻松愉悦中入脑入心。
石谷华/ 旺苍县委组织部
责编:史瑞