67岁来面试

舒为

1949年出生的老先生要来我这个创业公司面试。老先生来以前，我大抵是虚荣着。

老先生来了。早上7点出发，从江南来，提着小小的漂亮的商务行李箱，大约为了显得气色好，穿着一件干净整洁的红色polo衫，坐了6个小时的火车，再倒地铁和打车，下午4点到办公室。为了表示恭敬，他还重新梳理了一次头发，花白的头发，略略稀疏了，但梳得一丝不苟。

我的辦公室里，正奉行着新时代文化，上百个年轻人身穿短裤、脚蹬人字拖，当然也包括没洗头和穿着拖鞋的我。

老先生站在办公室里，是那么格格不入，不是银发与黑发的格格不入，是一丝不苟和随意的格格不入。

落座，腰板挺直，手机静音，双肩放平，老先生开始讲。上山下乡，知青支边，10年学艺，上世纪80年代回城返厂，从工人干到技术厂长。上世纪90年代南去沿海，做外贸生意，风生水起。老先生操一口湖南普通话，一板一眼，讲江湖事，如同话家常，没有北京大爷的抑扬顿挫，偶尔还会卡壳，认认真真，好像一个老师，一部活历史坐在眼前，数据细节一清二楚。

没有一句“想当年天下谁人不识君”。我从嘻嘻哈哈坐着，变成了板板正正坐着。

40年江湖事说了不到30分钟，老先生开始进入“我也不想再聊这些了，这些好无聊，我们快点聊技术”的沉默中。我打开自家官网，一个产品一个产品问他，怎么能更好地优化细节？怎么样弯管能弯得角度更标准？怎么样做模块组接更顺滑？怎么样实现无螺丝的木器组装？怎么样在一个货柜里实现最大的容量？老先生有问有答，两眼放光。

“为什么我觉得团队这么笨？”

答：“那都是你的问题，你没有规划整理好。组建流水线最重要的法则是：1.设计流程到只要是个劳动力就能做最好的产出。2.手一直动，脚不能动。3.中等体力的人坐下来20分钟后背要汗湿才是好设计。”

“如何缩短研发周期？”

答：“关键位置流程设计完整，关键岗位技术过关，按小时卡算执行时间。”

“为什么年轻人不能一专多能？”

答：“不爱学习。”

“为什么首版样耗时太多？”

答：“研发终稿分为六大模

块……（此处省略2000字）你都交付清楚了，执行者才能执行。”

时间过去两个小时，老先生喝了一杯水，没上厕所，没有接过电话，没有转移过话题，没有闲聊一句。这让我想起了我面试过的任何一个人，包括我自己。我没有见过这样的专注。

老先生打开电脑。“来以前，我用了两个晚上整理这些资料，这是我第一次出来面试，我这一辈子，凭技术好，从来都是人找我，我没有找过工作。”电脑里有四十几个文件夹，一项一项，有编号、项目名称、时间。第一个文件夹里，是专利文件扫描件，产品3D图，动画示意，实物图，流水线图。文件一个一个标注，序列与简历一致，没有一个错别字。图片序列，每一个文件夹内都一致。然后又是两个小时，老先生坐得端端正正，字正腔圆地讲述，依然没上厕所，没停顿，发丝不乱，声调平和。

会议室里已经聚拢了一排年轻人，大约每一个人都可以叫他爷爷。过30分钟，鼓一次掌。再过30分钟，再鼓一次掌。一群年轻人，站得笔直，看一个老先生，慢慢地讲。

到了第五个小时，我问老先生，我请您做什么呢？

老先生没有说要做CEO。

老先生說，你们看着办，什么是我能帮到的，我都可以做。

老先生说，你们是做事情的年轻人，我能做什么就做什么。

我坐得笔直，我称他为您，发自内心地尊敬。

这是我职场17年面试过的年龄最大的求职者，或许也会是这一生中我面试过的年纪最大的求职者。最初我以为是场面试，最后我认为是一场教育。

我一生中面试过上千个人，没有一个有他这样的认真严谨。我遇到过热爱吹嘘“我和××都认识”的侃爷型选手。我遇到过上来就要“改变世界改变你”的梦想型选手。我遇到过“我还需要带简历吗”型，“你给我说说你们公司干啥的”型，“面试有点累了，我们先歇会儿”型。

面试到后来的时候，我认为这已经不是面试，这是一种学习。我开始反思我自己。这30年来，这个行业的一切都是由一毫米的优化，一分钱的效率，一点一滴实打实，一个公司一个公司死亡淘汰，最后优化的成果。我们的团队，人的质地，不是一瞬之间，一句话语就能到达彼岸的。

我身处的时代，攻击是容易的，宽容是难的；谄媚是容易的，理解是难的；话语是容易的，实现是难的；泡沫是容易的，兑现是难的；少年得意是容易的，十年磨一剑是难的。而我身处的行业，又是完全由难的一切组成的。不轻不美，不符合时代的许多需求，但它符合千百年来，人类商业的规律：创造价值，交易价值。

老先生在这里的这个下午，我觉得我穿过时光，看到了人的质地。

一切眼前的巨大事物，都会烟消云散。

唯一留下的是人的质地。

若我67岁，是否还能这样：发型一丝不苟，带着一箱子专利，腰板笔直，言语平和，寻找传承的人？