浅谈财务会计从核算型向管理核算型的发展

吴翠林

【摘 要】本文中笔者结合当前我国财务会计管理现状，分别从管理会计在财务会计中发挥的作用与发展趋势和管理会计、财务会计业务相互包容作用两个方面分析了财务会计从核算型向管理核算型转变，具有较强的实际指导意义。

【关键词】财务会计；核算型；管理；职能；作用；转变

一、前言

随着市场化经济的发展，会计核算也发生了重要变化，其从之前的核算型逐渐向着管理型发展，并在转变过程中逐渐发挥了重要的作用和影响。因此，相关部门、单位和人员需要关注会计行业的此种转变，健全相关的规章制度，提升会计从业人员的综合素质，对财务的综合业务进行评价机制的创新和系统化，力争让复合型人才走入财务会计行业，更好地促进财务会计核算的管理发展。

二、我国财务会计管理现状

1.财务会计管理意识比较薄弱

我国长期处于计划经济体制，其所形成的财务会计管理理念相对而言较为落后，虽然在近些年已经得到缓解和提升，但是更多的人依然将财务作为一种机械的工作予以对待，缺少相应的科学而合理的解释和分析，没有真正将财务管理纳入到单位管理的范围内，并不认为其是管理活动中的重要组成部分。另外，单位财务管理人员自身的积极性发挥不够充分，单位内部结构和管理组织体系依然非常不完善，管理的手段、措施还没有探索到最佳的方法，资源没有进行整合利用，不能很好地辅助财务会计从核算型逐渐向管理核算型迈进。

2.财务管理中的预算管理、成本控制等存在不足

在以往的会计核算中，很多单位财务部门的存在仅仅是为了进行现金的支出与收取，事先没有做好资金预算和风险效益预测，事中没有进行成本控制和分析，事后没有进行绩效目标考核和评价，再加上内部管控力度不够、激励机制不完善，从而影响单位资金的利用率，影响单位的长远发展。财务管理的目标就是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。单位在管理会计中，应遵循战略导向、融合性、适应性和成本效益四大原则，推进管理会计的应用。随着我国市场经济的深入和发展，更多的单位已经在战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等领域认识到财务管理的重要性。

三、财务会计从核算型向管理核算型转变

财务会计正在从核算型逐渐向管理核算型转变，其对于财务会计更好地适应当前的发展需要，更好地促进单位管理水平提升具有极大的作用。可以说管理会计在财务会计发展中已经呈现出重要的发展态势，并将继续促进财务会计向着更好的方向发展。

1.管理会计在财务会计中发挥的作用、发展趋势

管理会计在财务会计中发挥的作用主要包括以下几个方面。首先，管理会计从事前资金预算和风险预测入手，逐渐促进单位管理的一体化。其次，管理会计贯穿于工作始终，对原始信息进行挑选，对成本计算、0对比、控制和分析，对单位的决策产生重要的影响。第三，管理会计还影响着事后评价和目标绩效考核。管理会计将各个环节纳入其中，做到了通观全局，总结分析原因，及时处理弊端、鼓励优势，真正与单位的管理融为一体，为更好地促进单位发展提供强有力支撑。

管理会计的发展趋势主要表现在以下几个方面：首先，信息分析与利用功能的强化。信息功能是对会计所提出的关键要求，也是各单位对财务会计的重要需求，因此，信息功能的强化将成为其重要的发展趋势之一。其次，财务预警功能的优化。预警功能的优化能够有效提升单位对财务的管控效能，能够将宏观管理与微观使用有效结合在一起，更好地促进管理财务效用的发挥。第三，防范技能技术的优化。随着网络技术的应用，财务的各种软件应运而生，一方面做好财务软件的安全措施建设；另一方面做好财务管控的风险应对都是对管理会计所提出的重要要求，保证资金安全才能够对其更好地利用。此外，对竞争对手进行分析，也能够更好地促进单位管理财务的效能发挥，其也将会成为管理财务发展的重要趋势之一。

2.管理会计、财务会计业务相互包容作用

核算会计是管理核算会计的重要基础。管理核算会计地发展以核算会计为依托，在核算会计的基础上发展而来，其中的很多工作内容都与核算会计相互融通，比如其中的会计凭证、数据分析等基础工作，两者的工作内容和要求都是一样的。但是，管理核算会计对核算会计在原有基础上进行了提升，其将管理的内容融入其中，促使核算会计的工作能够从更多的角度进行分析和应用，能够与单位的发展相互融合。因此，管理核算会计是对核算会计的进一步发展，是核算会计适应新时代的重要表现。核算会计与管理核算会计两者之间具有互融性，管理核算会计既具有核算性质，又具有管理性质的重要表现。做好管理核算会计的发展必然需要坚持以核算会计为基础，坚持与单位的现实情况为根基，促使单位适应新时代的发展和进步。

四、结语

从长远来说，财务会计工作的转型还有很长的路要走，还需要在规章制度、核算方法、核算理念等方面进一步优化完善，各级政府、部门需要对会计工作的转型引起足够的重视，不断提高财务管理人员的综合素质，从人力、财力、物力、技术等方面做好资源保障工作，加强资源整合，提高资源利用效率，确保管理会计工作顺利开展。

参考文献：

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