应用移动物联网新技术践行资产全寿命周期管理

杨晓梅

摘 要：随着物联网技术的不断发展，对于企业的资产管理而言，传统的资产管理模式已不再适应快节奏生活的需求。为此，资产全寿命周期管理开始依靠发展起来的移动物联网新技术，不断朝着信息化和科技化发展，成为新的资产管理模式。但是，资产全寿命周期管理还处于初级发展阶段，在其发展过程中存在较多问题，阻碍其发展。为此，本文在分析资产全寿命周期管理应用背景的基础下，简要介绍其建设平台，分析其存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期能为后续资产全寿命周期管理建设提供参考和借鉴。

关键词：移动物联网新技术；资产全寿命周期管理

1 资产全寿命周期管理的基本含义和应用背景

资产全寿命周期管理（Life Cycle Asset Management，LCAM）又叫资产全生命周期管理，是一种起源于全周期成本管理（Life Cycle Cost，LCC），在LCC 管理理念的基础上发展和丰富资产管理模式[1]。从本质上而言，这是系统工程在资产管理上的一种运用，以资产为管理对象，以一体化的信息平台为手段，统筹考虑优化资产寿命周期的环节，例如规划、设计、采购等等，最终实现企业的整体目标。就资产全寿命周期管理而言，首先需要满足安全、效能，其次才可追求资产的可靠性与经济性的结合。对于目前快速发展的节奏而言，企业必须拥有坚强可靠的资产全寿命周期管理，并不断深化改革和应用，才能真正意义上实现企业经济效益的最大化。随着物联网新技术的不断发展，资产全寿命周期管理系统的发展也越来越朝着信息化和科技化的方向发展。资产全寿命周期管理的原则是成本效益原则，在此基础上，系统将实行对资产设备的安全管理、技术管理以及全周期成本管理的优化整合，是企业立足于技术特性和市场规律，不断适应时代的发展新理念，新方法。

2 平台建设

2.1 平台功能 资产全寿命周期管理的控平台基本实现了全程的信息化管理，以全方位统筹管理的各个环节。在全寿命周期管理中，主要功能包括了自动发现与监控、资产属性及关联等。具体如下：

2.1.1 资产变动管理模块功能 该模块功能主要是管理资产的接收、日常的变动情况的管理与登记、信息化记录资产安装信息等等。

2.1.2 资产检修管理模块功能 该模块的主要功能是为有权限的用户提供制定并管理检修计划的功能，此外，在检修过程中还可以实时显示检修状态，在检修后还为用户提供评价服务。

2.1.3 巡检管理模块功能 该模块功能主要是利用计算技术和、RFID信息识别技术、PC端软件以及PDA端软件对机房巡视工作进行标准化管理的过程，还能有效量化考评巡视人员的工作效率。

2.1.4 备品备件管理模块功能 该模块功主要是针对备品备件的查询统计与流程管理。

2.1.5 值班管理模块功能 该模块的主要功能是记录值班巡视情况，管理值班巡视人员。

2.1.6 变更管理模块功能 该模块功能主要包括工作票与操作票的管理。

2.1.7 知识管理模块功能 该模块功能主要是建立信息化资产管控平台知识库，并对信息运维人员进行管理。

2.1.8 资产报废管理模块 该模块主要管理资产报废后的相关信息，在实物管理系统中显示资产的报废情况，并将信息同步到全寿命周期信息化资产管控平台中。

2.2 平台技术架构 资产全寿命管控平台主要包含了ERP项目管理模块、实物管理系统、桌面管理系统、监控系统等等[2]。信息化资产管理系统与各系统模块连接，其基础平台以可视化平台、物联网技术及开发平台为主。

3 目前企业资产全寿命管理存在的问题

由于企业资产全寿命管理周期具有显著的管理难度和复杂性，因此，在企业的资产管理方面存在一系列问题和挑战，主要表现在以下方面：

①由于企业资产全寿命管理的周期比较长、管理链条长，因此，在其管理过程中容易缺乏立足于价值管理高度的统一协调机制，导致不同职能部门之间出现职责脱节、缺失等问题，进而影响到资产全寿命周期管理的效果。

②资产全寿命周期管理总体而言还是偏重于设备技术与安全方面的，对资产的价值属性缺乏关注，在企业的成本效益方面更是没有足够的关注意识。

③资产管理技术与价值之间的信息相互割裂，未能实现信息共享的状态，无法满足资产全寿命周期管理的基本要求[3]。受到各种因素的影响，企业的各个部门在企业领导的基础下又实现了相互之间独立运行的状态，以至于彼此之间资产管理信息无法共享、信息不对称、数据不统一。企业信息管理系统的滞后性导致其缺乏科学统一的规划，最后制约了资产全寿命周期管理的发展。

4 实施资产全寿命周期管理的主要路径

4.1 从源头开始，控制投资成本 由于前期的投资规划是企业资产全寿命周期管理的起点，也是影响投资的重要环节。因此，要实施好企业资产全寿命周期管理，就必须要控制好源头，并且将全寿命周期理念融入到企业发展规划中。

4.2 搭建信息技术平台，创建统一管理系统 由于企业资产管理中存在着较大的信息沟通不顺畅的问题，因此，企业资产管理部门亟需建立统一的管理系统，打破各部门的信息管理壁垒，开发出全新的、统一管理的系统，使得工程、规划等各个独立的系统都能在统一的信息平台中融汇贯通[4]。

4.3 加强设备的经济运行管理，降低资产的运维成本 要降低资产的运维成本，就必须加强设备的经济运行管理，充分利用资产、技术，以确保资产和技术能够发挥最大经济效益。要制定良好的服务和运营维护方案，充分利用信息平台来获取、分析各项资产数据[5]。

5 总结

企业的资产管理是一项系统而复杂的工作，且随着时代的发展，需要不断的更新。因此，在将来的发展过程中，相关部门要积极发现其中的问题，并积极寻找对策，以促进其健康持续的发展。

参考文献：

[1]蒋玫.电网企业资产全寿命周期管理应用探讨[J].当代经济，2009.

[2]赵任方，郭登峰，拓广忠.电力企业全寿命周期信息化资产管控平台设计与应用[J].华北电力技术，2011，04：25-28.

[3]陈山.广东电网公司资产全寿命周期管理研究与实践[J].会计之友，2011，11：4-8.

[4]刁颖凝.电厂企业实施资产全寿命周期管理的探讨[J].商业文化（下半月），2011，11：72.

[5]曹一家，何杰，黄小庆，张志丹.物联网技术在输变电设备状态监测中的应用[J].电力科学与技术学报，2012，03：16-27.