建筑工程管理影响因素及对策浅析

芮雅楠　李义

【摘要】在建筑工程施工过程中，受到各方面因素的影响，经常出现质量问题，在一定程度上影响着施工进度，对施工正常进行产生极为不利的影响。因此，施工单位要分析影响建筑工程管理的因素，接着提出相应的对策。

【关键词】建筑工程；影响因素；解决对策

引言

在进行建筑工程施工过程中，施工单位要考虑影响建筑工程施工质量的因素，控制好施工进度，制定完善的施工工序，加强对施工现场的管理，消除施工安全隐患，保证施工人员安全。因此，本文就如何做好建筑工程施工管理展开论述。

1、影响建筑工程施工管理的影响因素

在实际施工过程中，由于工程施工工期较长，施工技术要求水平比较高，很容易受到外界因素的干扰，影响了施工的正常进行。影响建筑工程施工因素很多，下面就详细展开论述。

1.1 人员因素

在建筑工程施工过程中，施工人员对建筑工程施工管理产生极为重要的影响。首先，对于领导人员，他们的思想决策会影响到施工的进度、质量、投资等多个方面，对建筑工程施工能否顺利进行起着决定性作用；其次，对于管理人员和技术人员，要对施工现场进行科学合理的布置，尤其要加强对施工材料的管理，控制好施工工序，保证施工的合理性和规范性，能够实现工程能够如期交工。这就要求施工管理人员要有良好的职业素养，避免出现不必要的施工事故；最后，施工人员是工程建设直接参与者，他们的施工质量意识和文明意识会对施工质量产生直接影响。

1.2 环境因素

对建筑工程而言，自然环境好坏对建筑工程施工同样会产生极为的影响。在施工过程中，施工的技術环境、管理环境以及劳动环境对建筑工程施工产生很大影响。有的施工单位没有建立完善的质量管理体系，对施工现场周围的地质、气象以及水文等条件没有进行客观合理地勘察。另外，施工现场的劳动环境脏乱差，施工空间狭小，在很大程度上威胁着施工人员的人身安全，不利于施工质量管理措施的落实，影响到建筑工程施工顺利进行。

1.3 技术因素

施工技术在很大程度上会影响建筑工程的施工质量和进度。但是在施工过程中，有的施工单位资质较差，施工技术水品低，无法协调施工的各个环节和步骤，建筑工程施工的质量、进度以及经济性协调较差。另外，施工质量管理体系不健全，没有制定长远合理的施工规划，各个的质量管理措施落实不到位；为了不增加施工成本，没有引进先进的技术和工艺，使得施工进度缓慢，很难保证施工质量。因此，为了保证建筑工程的施工质量，施工单位要不断引进先进的施工技术，提高施工效率，加快施工进度，排除外界不良因素干扰，保证施工能够正常进行。

1.4 机械、材料因素

建筑工程施工机械设备能够有效的提高施工效率，加快施工进度，保证施工质量。在施工现场，施工单位没有合理安排机械设备的操作使用计划，对机械设备养护管理不到位，导致机械设备的利用效率十分低下，在操作使用过程中经常出现故障或者问题，不利于建筑工程项目的质量管理。因此，施工单位要结合机械设备数量和运行状态，制定完善的养护管理计划，发挥施工机械设备的最大作用。在建筑工程施工过程中，施工材料不仅影响工程造价，而且影响着工程质量。但是在施工现场，施工材料存在乱堆乱放的情况，没有做到妥善合理的储存。另外，在施工现场，物资资源布置不合理，存放不科学，在很大程度上影响着施工的正常进行。另外，施工机械设备能够提高施工效率，加快施工进度。因此，施工单位要制定合理的机械设备维护计划，保证设备始终保持在良好的运行状态。

2、做好建筑工程施工管理的措施

为了消除建筑工程施工不良影响因素，在建筑工程施工过程中，施工单位要结合实际情况，不断分析总结经验，加强对建筑工程施工过程的管理，控制好施工的每一个环节和步骤，增强管理的有效性针对性，保证施工质量。

2.1 建立合理的施工管理目标

施工管理目标是施工单位进行建筑工程施工管理的重要依据，作为施工单位，要根据建筑物的特点和自身的施工技术水平，制定科学合理的施工管理目标。在施工过程中，要实现最高质量、最短工期以及最低成本的目标，就要严格控制工程施工质量、施工技术、施工投资、施工进度，最大限度的减少不必要的施工维护管理费用，有效的降低安装投资费用，提高施工的效率，实现经济基础上的技术先进性，技术先进基础上的经济合理性，为施工单位创造更多的经济效益。另外，施工单位要根据工程特点和自身施工技术水平树立好施工成本、施工工期以及施工质量之间的关系，不断完善相应的指标。

2.2 安全文明施工

在建筑工程施工开始前，施工单位要加强对施工人员的培训，提高他们的安全文明施工意识，建立健全的安全管理机构，完善管理规章制度，建立安全施工管理小组；要明确各个项目负责人的责任，在实际施工过程认真履行自己的责任。对于电焊工作，要在电源接头处设置防护装置；对电梯和井架等施工，要加强检验，提高操作人员的安全意识。在进行高空作业过程中，要划分作业禁区，设置合理的围栏，避免闲人进入，造成不必要的安全事故。另外，施工单位要结合实际情况，制定完善的安全技术档案，做好安全教育以及交底工作，在经过严格审核后，才能进行具体的实施。

2.3 加强钢结构的管理

钢结构在施工过程中，跨度较大、结构复杂，密封性非常高，要进行进行拆装，因此，要做好钢结构工程施工质量管理。第一，要做好图纸会审，保证节点图描绘清楚，明确施工材料的型号、规格、性能等标准和要求。还要保证钢结构设计图纸符合规范，要具体表明螺栓、栓钉以及垫圈的性能、型号等，保证钢结构施工质量。第二，要对刚结构的安全等级和使用年限标注明确，严格按照施工要求，落实技术交底制度。第三，在钢结构工程施工过程中，要提高施工人员的技术水平，加强自检、互检以及专检，控制好每一道施工工序和环节，避免影响到下一环节施工的正常进行。因此，在施工过程中，施工单位要重视钢结构施工质量的管理，消除安全隐患和不良因素，保证施工安全。

参考文献：

[1]骆海燕.建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程，2014，32：85-86.

[2]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究，2015，S1：67-70.