完善农村集体“三资”管理增强农村集体经济实力

2016-05-30 02:23李万臣
吉林农业·下半月 2016年3期
关键词:三资集体建议

摘要:加强农村集体资金、资产、资源(以下简称农村集体“三资”)管理 ,有利于稳定和完善农村基本经营制度,盘活农村集体存量资产,壮大农村集体经济实力,推进农村党风廉政建设。本文简要介绍了农村集体“三资”管理存在的问题和建议,以供参考。

关键词:农村;集体“三资”;管理;问题;建议

中图分类号: F302.6 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.06.017

1 农村集体“三资”管理的重要性

加强农村集体“三资”管理,能够稳定和完善农村基本经营制度,维护农村集体经济组织和广大农民群众的合法权益;能够盘活农村集体存量资产,增加集体收入,壮大农村集体经济实力,增强集体组织为农户服务的功能,推进农村党风廉政建设,密切党群、干群关系。

2 当前农村集体“三资”管理存在的主要问题

2.1制度不完善,落实不到位

近几年来,各地虽然普遍开展了“三资”代理工作,建立了相应的管理制度,但不够完善,在实际工作中仍然存在不少突出问题。其中在制度落实方面还不到位,村干部仍然存在不遵守现有的“三资”管理制度的情况,各项监督制度没有得到有效落實。

2.2 相关设施无法与管理力度同步协调

一是相关管理者并没有正视“三资”问题的重要性,管理者素质不够;二是乡(镇)“三资”代理服务中心人员普遍不足,工作多,任务重,管理力不从心;三是村干部变动频繁,素质不高,责任心不强;四是“三资”管理配套设施相对滞后,影响了“三资”管理的正常进行。

2.3 监管不力,考核机制不健全

一是群众监督乏力,村民民主意识淡薄;二是村三委班子内部监督不力,村主要干部搞“一言堂”;三是村务监督委员会成员责任心不强,村务监督流于形式;四是村务公开的内容、形式、时间不够规范,不利于群众监督;五是没有建立一套行之有效的“三资”管理绩效考核机制,村干部对“三资”管理不重视。

2.4 “三资”管理台账不完善,更新不及时

农村“三资”涉及面广,项目繁多,并且村干部变动频繁,责任心不强,致使对属于集体的资金、资产和资源家底不清,台账不健全,更新不及时,数据不准确。

3 做好农村集体“三资”管理的建议

3.1 健全制度,加强管理

在充分调查研究和广泛征求意见的基础上,建立相关管理制度,并且对管理制度加以重视,及时发现和改正管理中存在的不足,做到有章理事,按制度办事。

3.2 加强领导,强化队伍建设

乡(镇)党委、政府要提高对农村集体“三资”管理重要性的认识,加强领导,完善机构,强化队伍建设,配齐配强乡、村两级“三资”管理人员,健全选拔任用机制,选好干部,配强班子,加强教育培训,提升村干部素质,完善各项配套设施,保证工作经费,落实相关待遇。真正建立起县委统一领导、纪委组织协调、农业部门业务指导、审计部门审计监督、各乡(镇)自主管理的领导体制和工作机制。

3.3 强化监督,提升管理实效

3.3.1 加强民主监督 重视群众的力量,与之相关的重大决策应该与群众的切身利益结合处理,完善民主监督途径,对“三重一大”事项要严格履行“四议两公开一监督”民主程序。

3.3.2 严把资金流动关 资金是发展的原动力,因此应该对财务审核关加以重视。一要严格把好原始凭证的审核,对不符合制度规定和手续不齐的收支凭证要予以退回,并限期整改;二要严格把好资金使用的监督,对村取款等事项,实行事前监督;三要加强对村库存现金和银行存款的盘点核实,发现问题及时整改。

3.3.3加强审计监督 农经中心要按照《吉林省农村集体经济组织审计条例》要求,扎实推进村集体“三资”审计工作,加大对村集体经济的审计监督力度,对农村干部中存在的违法乱纪行为加大处罚力度,确保审计监督的合理性和完善性,防止出现纰漏。

3.3.4加大责任考核检查力度 加大对村集体“三资”管理工作的考核力度。对村集体中可能出现的问题进行调查,并且听取群众的意见,积极探索和创新有效的考核办法。加强对各村“三资”管理制度执行情况的检查,发现问题,及时整改,确保各项制度切实落实。相关部门要密切配合、统一协调,加大查处在 “三资”管理中出现的违法乱纪案件,维护农民群众的根本利益。

3.4 全面清产核资,健全台账

虽然以前开展过清产核资工作,但由于种种原因并未达到预期目标,因此要对“三资”进行认真细致全面的清查。在清查中要加强领导,提高认识,确定责任,合理分工,明确清产核资的内容,规范清产核资程序,讲究清产核资的方法,根据切实可行的标准和规则进行合理整改。并且在日常的收支过程中应该保证账实相符,在三资清查后要及时动态更新数据,保证数据真实、正确、完整。

3.5 将“三资”管理信息化

随着科技的不断进步,可以将“三资”管理信息化,这样可以保证各项内容的完善性和准确性,并且在“三资”管理系统信息化的过程中,可以将相关咨询信息化,在这种情况下可以保证各类事宜的相关资料完整,使日常管理和整理中更加便捷。因此应该跟随时代进步的步伐,建立与之相关的优质便捷的网络管理平台,从而保证各类事宜执行力度到位,执行方向准确,保证“三资”管理更加顺畅。

作者简介:李万臣,大专学历,安图县松江镇农村经济管理服务中心,农业经济师,研究方向:农村经济经营管理。

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